Оао уэз управление экспериментальной застройки микрорайонов. Конфликт интересов, или интересный эксперимент вице-мэра хуснуллина. Награды Альберта Суниева
Руководитель:
Генеральный директор: Суниев Альберт Альфатович
- является руководителем в 1 организации.
- является учредителем в 2 организациях.
-
Компания с полным наименованием "АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "УПРАВЛЕНИЕ ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЙ ЗАСТРОЙКИ МИКРОРАЙОНОВ"" зарегистрирована 04.02.2008 в регионе город Москва по юридическому адресу: 123056, город Москва, улица Брестская 2-я, дом 29А.
Регистратор "" присвоил компании ИНН 7704676937 ОГРН 1087746165330. Регистрационный номер в ПФР: 087103089576. Регистрационный номер в ФСС: 771703282477191.
Основной вид деятельности по ОКВЭД: 41.20. Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД: 52.21.24; 62.09; 64.92; 64.99; 82.99.
Реквизиты| ОГРН | 1087746165330 |
| ИНН | 7704676937 |
| КПП | 771001001 |
| Организационно-правовая форма (ОПФ) | Непубличные акционерные общества |
| Полное наименование юридического лица | АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "УПРАВЛЕНИЕ ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЙ ЗАСТРОЙКИ МИКРОРАЙОНОВ" |
| Сокращенное наименование юридического лица | АО "УЭЗ" |
| Регион | город Москва |
| Юридический адрес | 123056, город Москва, улица Брестская 2-я, дом 29А |
| Регистратор | |
| Наименование | Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746 |
| Адрес | 125373, г.Москва, Походный проезд, домовладение 3, стр.2 |
| Дата регистрации | 04.02.2008 |
| Дата присвоения ОГРН | 04.02.2008 |
| Учёт в ФНС | |
| Дата постановки на учёт | 18.01.2019 |
| Налоговый орган | Инспекция Федеральной налоговой службы № 10 по г. Москве, №7710 |
| Сведения о регистрации в ПФР | |
| Регистрационный номер | 087103089576 |
| Дата регистрации | 06.02.2008 |
| Наименование территориального органа | Государственное учреждение - Главное Управление Пенсионного фонда РФ №10 Управление №3 по г. Москве и Московской области муниципальный район Пресненское, Арбат г.Москвы, №087103 |
| Сведения о регистрации в ФСС | |
| Регистрационный номер | 771703282477191 |
| Дата регистрации | 01.09.2018 |
| Наименование исполнительного органа | Филиал №19 Государственного учреждения - Московского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации, №7719 |
ИНН: 7743004985, ОГРН: 1107799019283
125212, город Москва, Кронштадтский бульвар, 7А, стр. 1
Генеральный директор: Полукаров Евгений Юрьевич
ИНН: 7719892948, ОГРН: 5147746239735
105318, город Москва, Мироновская улица, дом 25, помещение II
ИНН: 7708306609, ОГРН: 5167746441946
107078, город Москва, Садовая-спасская улица, дом 28, комната 26 этаж 5
Генеральный директор: Гетманский Виктор Игоревич
ГРН: 1087746165330
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Создание юридического лица путем реорганизации в форме преобразования
Документы:
- Заявление (с приложениями)
- Устав
- Выписка из реестра акц./письмо /довер.-ть
- Запрос / Пл.поруч. / Коп.устава
- Коп.почт. отпр.(85 эк.)/ Перечень кред.
- Публикация / Баланс / Справка ПФР
- Документ об уплате государственной пошлины
- Решение о реорганизации юридического лица
- Передаточный акт
ГРН: 2087746831984
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений:
ГРН: 6087746008454
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений:
ГРН: 6087746088590
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Представление сведений о регистрации юридического лица в качестве страхователя в территориальном органе Пенсионного фонда Российской Федерации
ГРН: 6097748165850
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Представление сведений об учете юридического лица в налоговом органе
ГРН: 9117747351394
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений:
Документы:
- Р14001 Заявление об изм.сведений, не связанных с изм. учред.документов (п.2.1)
- ДОВ+РАСПОР+РЕШ+КОНВ
ГРН: 6157746984015
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений:
Документы:
- УСТАВ ЮЛ
- ДОВЕРЕННОСТЬ
ГРН: 2157748219913
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц
Документы:
- Р14001 ЗАЯВЛЕНИЕ ОБ ИЗМ.СВЕДЕНИЙ, НЕ СВЯЗАННЫХ С ИЗМ. УЧРЕД.ДОКУМЕНТОВ (П.2.1)
- ПРОТОКОЛ 25 ДОГОВОР 12
- ПО ДОВЕРЕННОСТИ ПАВЛОВСКАЯ В.В.
ГРН: 9187746214834
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Государственная регистрация изменений, внесенных в учредительные документы юридического лица, связанных с внесением изменений в сведения о юридическом лице, содержащиеся в Едином государственном реестре юридических лиц, на основании заявления
Документы:
- Р13001 ЗАЯВЛЕНИЕ ОБ ИЗМЕНЕНИЯХ, ВНОСИМЫХ В УЧРЕД.ДОКУМЕНТЫ
- ДОКУМЕНТ ОБ ОПЛАТЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОШЛИНЫ
- УСТАВ ЮЛ В НОВОЙ РЕДАКЦИИ
- РЕШЕНИЕ О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В УЧРЕДИТЕЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ
- РЕШЕНИЕ, НОТАР КОП РЕШЕНИЯ 3Л
- НОТАР КОП УВЕДОМЛЕНИЯ, НОТАР КОП ПИСЬМА 2 ШТ, НОТАР КОП ОТЧЕТА 5Л
- ДОВЕРЕННОСТЬ НА ПАВЛОВСКУЮ В.В.
ГРН: 7187747012292
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Представление сведений о выдаче или замене документов, удостоверяющих личность гражданина Российской Федерации на территории Российской Федерации
ГРН: 6187749364280
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Представление сведений о регистрации юридического лица в качестве страхователя в исполнительном органе Фонда социального страхования Российской Федерации
ГРН: 2197746696596
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Представление сведений об учете юридического лица в налоговом органе
ИНН: 2277007063, ОГРН: 1022202733068
658030, Алтайский край, рабочий поселок Тальменка, Банковский переулок, д. 11
Председатель ликвидационной комиссии: Куприянов Александр Евгеньевич
ИНН: 6671469578, ОГРН: 1146671029713
620014, Свердловская область, город Екатеринбург, улица 8 Марта, д. 12, А, офис 1008
Директор: Балакин Антон Владимирович
ИНН: 3811126338, ОГРН: 1083811009325
664014, Иркутская область, город Иркутск, улица Олега Кошевого, д. 65, кв. 1
Директор: Ошкин Игорь Владимирович
Дополнительные виды деятельности компании:
- — Эксплуатация гаражей, стоянок для автотранспортных средств, велосипедов и т.п.;
- — Предоставление кредита;
|
Компания зарегистрирована 4 февраля 2008 года, регистратор — Межрайонная Инспекция Федеральной Налоговой Службы №46 по г. МОСКВЕ. Компания ОАО "УЭЗ" находится по адресу: 119019, г. МОСКВА, ул. НОВЫЙ АРБАТ, д. 11, стр. 1. Основным видом деятельности является: "Производство общестроительных работ". Организация также осуществляет деятельность по следующим неосновным направлениям: "Эксплуатация гаражей, стоянок для автотранспортных средств, велосипедов и т.п.", "Предоставление кредита". Основная отрасль компании: "Шоссейное хозяйство". Руководитель компании — Валерий Михайлович Силин. Организационно-правовая форма — открытые акционерные общества. Тип собственности — собственность субъектов Российской Федерации. |
Генеральный директор ОАО "УЭЗ" — Силин Валерий Михайлович
|
Фактически - главный человек в «Мосинжпроекте». Он же занимает «хлебную» должность главы «Управления экспериментальной застройки микрорайонов» (УЭЗ). Ранее УЭЗ собрало целый ряд компаний - ОАО «Моспроект-4», ОАО «Институт Моспроектстройиндустрия», ОАО «Центр-Инвест», ГУП «СтройИнвест», ОАО «Мосреалстрой», ГУП «ДЭЗ, ИСК», ГУП «Дирекция гаражного строительства», ГУП «МЦОРТ», ГУП «Трест «Мосотделстрой №1». Именно структуры УЭЗ благодаря Марату Хуснуллину получают в столице большинство самых выгодных строительных госзаказов.
По словам Альберта Суниева, к раздаче в текущем году подготовлены ТПУ «Тимирязевская», «Некрасовка», «Пятницкое шоссе», «Юго-Восточная», «Улица Дмитриевского», «Кленовый бульвар», «Хорошевская», «Технопарк», «Нагатинская» и «Терешково».
Сколько это стоит
Стартовая цена лота небольшая - около 75 млн рублей. Суниев заверяет, что якобы за 6 лет только от аренды земли Москва получит более 14 млрд рублей. Это всего по 2 с лишним миллиарда рублей в год. Но тем частным компаниям, которым удастся оформить право на строительство ТПУ, достанется небывалая прибыль.
Только жилых «квадратов» будет построено 470,2 тыс. Кроме того, порядка 160 тыс кв м торговых площадей, около 30 тыс кв м офисов и парковки на 239,6 тыс кв м.
Эксперты предполагают, что масштаб коррупции в ходе распределения Хуснуллиным и Суниевым прав на ТПУ может стать рекордным. Сомневаться в том, что ТПУ отдадут «своим» и по договоренности, сложно. Ведь это уже происходит.
В частности, строительство многофункционального центра в транспортно-пересадочном узле «Пятницкое шоссе» досталось ГК «Ташир» скандально известного бизнесмена Самвела Карапетяна . Его же структуры, видимо, будут строить ТПУ «Селигерская». Еще три компании «Ташира» в декабре прошлого года победили на торгах за право строительства объектов ТПУ «Парк Победы», «Пятницкое шоссе» и «Тропарево».
Карапетяна не раз подозревали в умении «договариваться» со столичными чиновниками. В итоге бизнесмен без труда получает участки «золотой» московской земли.
Карапетян и Суниев без труда смогли найти общий язык. Хотя, учитывая биографию бизнесмена, подпускать его к строительству стратегических объектов было нельзя.
Например, в январе прошлого года компания Карапетяна просрочила сроки сдачи ТЦ «Тверской пассаж». Инфомации о том, что бизнесмен все же закончил проект, найти не удалось.
Однако уже в этом году именно «Ташир» Карапетяна, по сведениям The Moscow Post , получил право на обустройство судебного квартала . Гадать о причинах подобной удачливости не приходится - Карапетян в прекрасных отношениях не только с вице-мэром Хуснуллиным, но и с главой Москвы Сергеем Собяниным, а также рядом федеральных чиновников.
Однако Карапетяном пул «удачливых» строителей, которые нашли язык с Хуснуллиным и его командой, не исчерпывается. Строительство жилого комплекса общей площадью 67,7 тыс кв м в ТПУ «Технопарк» уже было отдано за 330 млн рублей компании «Регионы-Юг», аффилированной с ГК «Регионы». Группа принадлежит семье Муцоевых, в частности, депутату Госдумы шестого созыва Зелимхану Муцоеву . Бизнесмен - частый гость в высокопоставленных кабинетах мэрии.
Благоволят Марат Хуснуллин и Альберт Суниев также хозяевам MR Group Роману Тимохину и Виктору Лабудзко. Аффилированная с MR Group компания «Строительные решения» победила в конкурсе на покупку 99% долей в ООО «ТПУ «Люблино». Их же структурам - ООО «ТПУ-Холдинг» и ООО «Атлант» достались и транспортно-пересадочные узлы «Дмитровская» и «Ховрино».
«Смотрящий»
Нынешний московский вице-мэр Марат Хуснуллин в прямом смысле подмял под себя всю градостроительную политику столицы. Полномочия чиновника - коррупционноемкие.
Семь лет назад в Москве с приходом к власти Сергея Собянина была создана Градостроительно-земельная комиссия. Без решений ГЗК построить в столице ничего нельзя - именно комиссия утверждает все земельные и градостроительные документы, включая разрешения на строительство. Юридически ГЗК руководит сам Собянин, но реально решения принимаются Маратом Хуснуллиным.
Игроки строительного рынка утверждают, что вице-мэр не просто курирует свой сектор, он «крышует» столичное строительство. Расположения достичь просто - оно покупается.
В мае прошлого года коммерсант Сергей Калужин в письме на имя президента Владимира Путина, глав ФСБ и Следственного комитета обвинил первых лиц Москвы в вымогательстве.
«Он (Марат Хуснуллин - прим. ред.) начал кричать, что мы строим жильё для бедных напротив будущего здания Совета Федерации России, кричал, что снесёт все дома за наш счёт и никогда не даст работать на его земле. Крики Марата Хуснуллина продолжались 30 минут, но в конце он пояснил, что возможен выход, если мы заплатим взятку высокопоставленным сотрудникам Мэрии Москвы во главе с Сергеем Собяниным», - написал предприниматель.
Якобы чиновник требовал откат в размере 100 млн рублей, а разрешение на ввод жилья в эксплуатацию без отката, конечным получателем которого является Хуснуллин, получить фактически невозможно.
Проверить обвинения в шантаже должны правоохранительные органы. Ранее при получении 5 млн рублей был взят в поличным сотрудник Марата Хуснуллина, начальник глава управления строительства компании «Мосинжпроект» Андрей Архангельский . Того самого «Мосинжпроекта», где сейчас «успешно» трудится другой «проект» Хуснуллина - Альберт Суниев.
Предназначалась ли часть «отката» Архангельского лично Хуснуллину и Суниеву - неизвестно.
Карьера баскака Суниева
Как только Марат Хуснуллин - выходец из Татарстана - сам устроился в столице, он привел за собой группу земляков, которые сегодня фактически живут за счет строительных госзаказов. Ничего странного, если учесть, что и сам Собянин укомплектовал свой аппарат старыми хантымансийскими друзьями, в том числе такими одиозными, как Сергей Солодовников .
Суниев - не единственный давний знакомый Марата Хуснуллина, перешедший в строительное ведомство Москвы. Начальником Управления гражданского строительства (УГС) столицы стал его друг еще по Татарстану Дамир Газизов , бывший сотрудник мэрии Казани.
Объемы финансовых потоков, которые контролируют только два этих чиновника, впечатляют. УГС в прошлом году продало 2,5 тыс квартир стоимостью 19 млрд рублей. УЭЗ в том же году волшебным образом победило в 17 из 21 конкурсах на общую сумму 7 млрд рублей.
Впрочем, даже не считая всех строительных подрядов, которые достаются структурам УЭЗ, у Марата Хуснуллина и Альберта Суниева на ближайшие года есть работа - раздать права на строительство ТПУ в Москве. И не попасться в тюрьму на сборе дани.
Схемы Суниева
Вокруг акционерного общества «Управление экспериментальной застройки микрорайонов» , учрежденного Правительством Москвы гремит немало скандалов. А все потому, что гендиректора АО Альберта Суниева называют ставленником заместителя мэра Москвы Сергея Собянина по вопросам градостроительной политики и строительства Москвы Марата Хуснуллина.
Марат Хуснуллин
Альберт Суниев привел в «УЭЗ» свою команду из Татарстана, и деятельность АО развернулась на полную катушку. От Управления гражданского строительства и Департамента строительства Москвы «УЭЗ» за год получило контракты на 6,7 млрд рублей.
Холдинг объединил крупнейшие ГУПы и акционерные компании: ОАО «Моспроект-4», ОАО «Институт Моспроектстройиндустрия», ОАО «Центр-Инвест», ГУП «СтройИнвест», ОАО «Мосреалстрой» , ГУП «ДЭЗ, ИСК», ГУП «Дирекция гаражного строительства», ГУП «МЦОРТ», ГУП «Трест «Мосотделстрой №1». Как сообщают СМИ, во всех акционерных обществах директора были заменены на управляющих директоров, а функции единоличного исполнительного органа взяло на себя ОАО «УЭЗ» как управляющая компания, а для текущего руководства компаниями были поставлены управляющие директора, действующие на основании доверенности. С ГУПАми АО «УЭЗ» заключило договоры на оказание консалтинговых услуг. Так одна компания аккумулировала в себе организации, выполняющие полный цикл строительства, от проекта до продажи. Подконтрольные «УЭЗ» организации чаще всего получают заказы, распределяемые компанией. Само «УЭЗ» находится в том выигрышном положении, когда одно предприятие и получает, и отдает госконтракты.
До 2014 года «УЭЗ» являлась одной из городских структур, возводящих жилье, но масштабы ее деятельности не были особенно велики: выручка компании в прошлом году составляла 421 млн рублей. Но с 2014 года ситуация резко изменилась.
У самого «УЭЗ» портфель проектов в сфере жилой и торговой недвижимости превышает 500 тыс кв. м. Самый крупный проект компании - жилье на Мичуринском проспекте общей площадью 480 тыс кв. м. Основные заказы «УЭЗ» получает от казенного предприятия Москвы «Управление гражданского строительства» (КП «УГС»), возглавляемого Дамиром Газизовым, еще одним членом команды главы московского стройкомплекса Марата Хуснуллина. По оценке Филиппа Третьякова, управляющего партнера Ассоциации профессионалов рынка недвижимости REPA, речь может идти о строительстве примерно 134 000 кв. м, если считать без стоимости земли.
Альберт Суниев
Хотя управляющей структурой нового холдинга выступает «УЭЗ», его ядром является ОАО «Центр-инвест», у которого самый крупный портфель девелоперских проектов с объемом в 1 млн кв. м. Компания возникла в 2010 году на базе ГУП «Московский городской центр продажи недвижимости», основанного в 1998-м для реализации девелоперских проектов по заказу правительства Москвы. К сегодняшнему дню «Центр-инвест» провел реконструкцию двух микрорайонов города: мкр. 4–5 района Измайлово (ВАО) и квартала 18 района Ломоносовский (ЮЗАО). Часть квартир шла очередникам и на расселение из центра Москвы. В 2014 году выручка этой компании выросла более чем в 100 раз - с 23,4 млн рублей до 2,5 млрд рублей. Стократный рост объясняется тем, что «Центр-инвесту» был переуступлен ряд проектов общей площадью около 1 млн кв. м, начатых, но не завершенных различными инвесторами в 2000-х годах. Самый большой из них, общей площадью 490 тыс кв. м - микрорайоны 1-го и 2-го района Левобережный на севере столицы на месте снесенных пятиэтажек. В ряде случаев инвесторы были вынуждены отказаться от реализации проектов, потому что им не были оформлены земельные участки в Росреестре (это, например, произошло с проектом МФЦ на Курской площади), или участки не были сформированы. По данным главы «Москомстройинвеста» Константина Тимофеева, в результате этой переуступки были сняты судебные претензии инвесторов к городу на сумму 39 млрд рублей.
После получения такого крупного портфеля проектов финансовое положение «Центр-инвеста» сильно изменилось. Если в 2013 году у компании был убыток 203 млн рублей, то уже в 2015-м компания ждет прибыли в 4,58 млрд рублей. А всего за три года (с 2015-го по 2017-й) акционерное общество планирует получить около 22 млрд рублей прибыли.
Однако раздача заказов не всегда проходит без нарушений. Если проследить, кто в основном получает заказы от «УЭЗ», то можно составить даже схему того, как аффилированные компании выигрывают госконтракты.
в полном размере
Приведем пример, 4 августа 2015 года «УЭЗ» заказывает работы по проектированию объектов. В результате закупки у единственного поставщика ОАО «Моспроект-4» получает заказ на 129,4 млн рублей.
А двумя месяцами ранее то же ОАО «Моспроект-4» становится разработчиком проектно-сметной документации за 13,2 млн рублей. Начальная цена контракта составила 15 млн, а второй участник предложил 11 млн, но конкурс так и не выиграл.
В этот же день была проведена еще одна закупка на сумму 70 млн. Единственным участником (очевидно, мало кому нужны 70 млн) и, соответственно, победителем стало ООО «Корсар», учрежденного компанией ООО «Логистикплюс», а 99% этой компании принадлежит Международной коммерческой компании «Лоранж Груп корп.», расположенной на Сейшельских островах. Видимо, 70 млн, полученные от АО с госучастием ушли в итоге в офшор.
«Управление экспериментальной застройки микрорайонов» одновременно является и органом управления в построенных домах. В качестве управляющей организации в многоквартирных жилых домах назначается некое ООО УК «Орион» в котором один из учредителей Вера Астафьева одновременно является директором и одним из участников ООО «Юридический центр «Содействие».
30% ООО «Юридический центр «Содействие», согласно выписке из ЕГРЮЛ, владеет заместитель руководителя АО «УЭЗ» Руслан Кашаев (при этом на сайте «УЭЗ» значится, что Кашаев был директором «Содействия» с 2006 по 2011 гг.), который является председателем закупочной комиссии АО «УЭЗ». Нет ли в этой ситуации конфликта интересов? А в том, что Руслан Кашаев является партнером по бизнесу Альфата Суниева, по всей видимости, отца его руководителя? Альфат Суниев и Руслан Кашаев – соучредители ООО «Стройхолдинг», расположенного в Татарстане. ПАСМИ направляет запрос в Департамент строительной политики города Москвы, подведомственной организацией которого и является АО «Управление экспериментальной застройки микрорайонов».
Это лишь часть примеров того, как связаны между собой организации, так или иначе получающие деньги от АО «Управление экспериментальной застройки микрорайонов». Все эти фирмы в итоге оказываются связаны в одну систему, ключевые места в которой занимают заместители Альберта Суниева. Есть ли конфликт интересов в ситуации с долей Руслана Кашаева, ответят в Правительстве Москвы. ПАСМИ продолжит освещать детали приведенной схемы. В отличии от чиновников, сотрудники государственных АО (с госучастием) не обязаны отчитываться от доходах и расходах, создавать антикоррупционные комиссии, на сайте компании нет даже раздела «противодействие коррупции».
В поле зрения журналистов Альберт Суниев попадал не раз. В Казани ему принадлежит крупный автомобильный бизнес «МБ-Ирбис» . Компания не только торгует автомобилями, но и получает госконтракты на их обслуживание. За 2,5 года автодилер получил госконтракты на 1,3 млн рублей. По этим контрактам «МБ-Ирбис» осуществляет техническое обслуживание и ремонт автомобилей Mercedes МБУ «Хозяйственно-транспортное управление» (ХТУ) г. Казани и автобазы правительства Марий Эл, то есть, компания Суниева обслуживает машины, которыми пользуется руководство двух республик.
К этим люксовым авто, на которых ездят татарстанские министры, неравнодушна и семья Марата Хуснуллина: у его жены Лилии - Mercedes CLS 350, и он появился у нее как раз в 2013 году, когда открылся салон «МБ-Ирбис» Альберта Суниева.
Другая компания Альберта Суниева «Газспецпроект» смогла получить госзаказов на общую сумму 132,3 млн рублей, причем основным заказчиком выступало «Управление капитального строительства инженерных сетей и развития энергосберегающих технологий Республики Татарстан» (ОАО «УКС»). «Газспецпроект» строит системы водоотведения, очистные сооружения, газопроводы и прочие объекты инженерной инфраструктуры по заказу УКС. Интересно, что партнеры жены Марата Хуснуллина по бизнесу тоже имеют интерес в системе водоснабжения и водоочистки, они получили активы ликвидированного казанского Водоканалсервиса. А охотничьим хозяйством госпожи Хуснуллиной «Камский берег» (у Лилии Хуснуллиной - 50% ООО «Камский берег», согласно данным сервиса «Контур Фокус») с июня этого года управляет ЗАО «Экономико-консалтинговая группа», которой принадлежит по 25% в предприятиях бывшего казанского Водоканалсервиса (АО «ЗВКС», АО «ВКСТ» и АО «ВКС-Сервис»).
Сегодня «УЭЗ» в качестве управляющей компании контролирует еще четырех значимых участников строительного рынка. Однако, по-видимому, возникшей группе компаний во главе с «УЭЗ» самой предстоит стать частью формируемого правительством Москвы строительного суперхолдинга во главе с ОАО «Мосинжпроект».
«Мосинжпроект» (выручка в 2014 г. - 84,4 млрд рублей) два года назад из муниципального проектного института, специализирующегося в основном на проектировании инженерных сетей, стал корпорацией с гигантским бюджетом. Институт получил 500 млрд рублей на проектирование и строительство метро и дорог. На должность гендиректора «Мосинжпроекта» был назначен другой давний знакомый Марата Хуснуллина Константин Матвеев, экс-глава ООО «Нефтегазинжиниринг», компании, созданной для возведения нефтеперерабатывающего завода «ТАНЕКО» в Нижнекамске. При этом «Мосинжпроект» сам не строит метро и дороги, его роль сводится к проектированию, техзаказу и распределению денег на строительство этих объектов. Собственными силами строительные работы были выполнены всего на 3,51% от общего объема работ. И вот в 2015 году «Мосинжпроект» получает в собственность еще и ОАО «Центр-инвест». Более того, ФАС согласовала внесение в капитал «Мосинжпроекта» и «УЭЗ» Альберта Суниева, и всех компаний, отданных под его управление, и «Моспроект-3», и ОАО «МНИИТЭП».
Стоит отметить, что девелоперский холдинг под управлением «УЭЗ» похож на строительного гиганта «Татстрой», который, когда Марат Хуснуллин был министром строительства и ЖКХ Республики Татарстан, строил по 200 тыс кв. м жилья в год и занимал 10% строительного рынка Казани. Похож тем, что все его ресурсы и обязательства - площадки, деньги, разрешения на строительство и прочее - обеспечены государством, а контроль - в руках людей из круга экс-министра. Но «Татстрой» оказался банкротом, как только Хуснуллин уехал в Москву, чтобы возглавить московский стройкомплекс. А активы, оставшиеся после банкротства «Татстроя», оказались у партнеров жены Марата Хуснуллина Лилии Хуснуллиной по бизнесу.
Выручка компании в 2010 г. составляла 3,5 млрд руб., в 2011 г. она упала до 0,8 млрд руб. У холдинга был госзаказ (квартиры для Минобороны, бассейн «Буревестник» для Универсиады-2013 в Казани и др.), а сам Хуснуллин являлся членом совета директоров «Татстроя». В 2010 г. Марат Хуснуллин уехал работать вице-мэром по строительству в Москву, и ОАО «Татстрой» оказалось на грани банкротства. В мае 2013 г. компания прекратила свою работу. На месте ОАО «Татстрой» в 2013 г. появились ОАО «ТСТ-Аренда» и ОАО «ТСТ-Пром». Обе эти компании контролирует кипрский офшор Wetanix Enterprises Ltd. (около 70%), а остальные почти 30% у ЗАО «РКС» (более 20%) и ООО «УК «Рост» (около 7%).
ОАО «ТСТ-Пром» уже ликвидировано. Оставшееся ОАО «ТСТ-Аренда» зарегистрировано по тому же адресу, что и фирмы Лилии Хуснуллиной. Кто стоит за офшором Wetanix Enterprises Ltd., неизвестно.
99% ООО «УК «Рост» - у Альфии Шакаевой, которая вместе с «Инвест плюс» Лилии Хуснуллиной является соинвестором ОАО «Деловой медицинский центр» в Казани, ООО «Авердикс» (владеет 50% в ОАО «Татстрой»), ОАО «Водоконалсервис» (контролируется тем же офшором Wetanix Enterprises ltd. и Минземимуществом Татарстана). Более 1% акций в ООО «УК «Рост» у Софьи Пухачевой, сегодня руководящей охотничьим хозяйством Лилии Хуснуллиной - ООО «Камский берег».
20% «ТСТ-Аренда» у ЗАО «РКС», или у Камаловой Эльвиры Ниязовны, гендиректора «ТСТ-Аренда». Госпожа Камалова - член советов директоров ОАО «Чистопольское предприятие тепловых сетей» и ОАО «Чистопольский элеватор». Акционером ОАО «Чистопольский элеватор» была АПК «Чистое поле», арендовавшая земли у Лилии Хуснуллиной. Камалова - также соинвестор гостиницы «Ильмар» с медцентром. Таким образом, около 30% ОАО «ТСТ-Аренда», появившегося после ликвидации «Татстроя», у прямых партнеров по бизнесу жены экс-министра строительства и ЖКХ Татарстана Марата Хуснуллина.
Жена Марата Хуснуллина - Лилия Наильевна Хуснуллина, перебравшись в Москву, продолжает владеть в Республике Татарстан землями, охотничьим хозяйством и компанией, занимающейся грузовыми перевозками. Только в начале 2012 г. она продала карьер, поставлявший глину для одного из самых крупных и современных заводов по производству кирпича в Татарстане. Но в декларациях Марата Хуснуллина, доступных на сайте правительства Москвы, эти сведения не отражены.
Вокруг акционерного общества «Управление экспериментальной застройки микрорайонов», учрежденного Правительством Москвы гремит немало скандалов. А все потому, что гендиректора АО Альберта Суниева называют ставленником заместителя мэра Москвы Сергея Собянина по вопросам градостроительной политики и строительства Москвы Марата Хуснуллина.
Альберт Суние в привел в «УЭЗ» свою команду из Татарстана, и деятельность АО развернулась на полную катушку. От Управления гражданского строительства и Департамента строительства Москвы «УЭЗ» за год получило контракты на 6,7 млрд рублей.
Холдинг объединил крупнейшие ГУПы и акционерные компании: ОАО «Моспроект-4», ОАО «Институт Моспроектстройиндустрия», ОАО «Центр-Инвест», ГУП «СтройИнвест», ОАО «Мосреалстрой», ГУП «ДЭЗ, ИСК», ГУП «Дирекция гаражного строительства», ГУП «МЦОРТ», ГУП «Трест «Мосотделстрой №1». Как сообщают СМИ, во всех акционерных обществах директора были заменены на управляющих директоров, а функции единоличного исполнительного органа взяло на себя ОАО «УЭЗ» как управляющая компания, а для текущего руководства компаниями были поставлены управляющие директора, действующие на основании доверенности. С ГУПАми АО «УЭЗ» заключило договоры на оказание консалтинговых услуг. Так одна компания аккумулировала в себе организации, выполняющие полный цикл строительства, от проекта до продажи. Подконтрольные «УЭЗ» организации чаще всего получают заказы, распределяемые компанией. Само «УЭЗ» находится в том выигрышном положении, когда одно предприятие и получает, и отдает госконтракты.
До 2014 года «УЭЗ» являлась одной из городских структур, возводящих жилье, но масштабы ее деятельности не были особенно велики: выручка компании в прошлом году составляла 421 млн рублей. Но с 2014 года ситуация резко изменилась.
У самого «УЭЗ» портфель проектов в сфере жилой и торговой недвижимости превышает 500 тыс кв. м. Самый крупный проект компании - жилье на Мичуринском проспекте общей площадью 480 тыс кв. м. Основные заказы «УЭЗ» получает от казенного предприятия Москвы «Управление гражданского строительства» (КП «УГС»), возглавляемого Дамиром Газизовым , еще одним членом команды главы московского стройкомплекса Марата Хуснуллина. По оценке Филиппа Третьякова , управляющего партнера Ассоциации профессионалов рынка недвижимости REPA, речь может идти о строительстве примерно 134 000 кв. м, если считать без стоимости земли.
Хотя управляющей структурой нового холдинга выступает «УЭЗ», его ядром является ОАО «Центр-инвест», у которого самый крупный портфель девелоперских проектов с объемом в 1 млн кв. м. Компания возникла в 2010 году на базе ГУП «Московский городской центр продажи недвижимости», основанного в 1998-м для реализации девелоперских проектов по заказу правительства Москвы. К сегодняшнему дню «Центр-инвест» провел реконструкцию двух микрорайонов города: мкр. 4–5 района Измайлово (ВАО) и квартала 18 района Ломоносовский (ЮЗАО). Часть квартир шла очередникам и на расселение из центра Москвы. В 2014 году выручка этой компании выросла более чем в 100 раз - с 23,4 млн рублей до 2,5 млрд рублей. Стократный рост объясняется тем, что «Центр-инвесту» был переуступлен ряд проектов общей площадью около 1 млн кв. м, начатых, но не завершенных различными инвесторами в 2000-х годах. Самый большой из них, общей площадью 490 тыс кв. м - микрорайоны 1-го и 2-го района Левобережный на севере столицы на месте снесенных пятиэтажек. В ряде случаев инвесторы были вынуждены отказаться от реализации проектов, потому что им не были оформлены земельные участки в Росреестре (это, например, произошло с проектом МФЦ на Курской площади), или участки не были сформированы. По данным главы «Москомстройинвеста» Константина Тимофеева, в результате этой переуступки были сняты судебные претензии инвесторов к городу на сумму 39 млрд рублей.
После получения такого крупного портфеля проектов финансовое положение «Центр-инвеста» сильно изменилось. Если в 2013 году у компании был убыток 203 млн рублей, то уже в 2015-м компания ждет прибыли в 4,58 млрд рублей. А всего за три года (с 2015-го по 2017-й) акционерное общество планирует получить около 22 млрд рублей прибыли.
Однако раздача заказов не всегда проходит без нарушений. Если проследить, кто в основном получает заказы от «УЭЗ», то можно составить даже схему того, как аффилированные компании выигрывают госконтракты.
Приведем пример, 4 августа 2015 года «УЭЗ» заказывает работы по проектированию объектов. В результате закупки у единственного поставщика ОАО «Моспроект-4» получает заказ на 129,4 млн рублей.
А двумя месяцами ранее то же ОАО «Моспроект-4» становится разработчиком проектно-сметной документации за 13,2 млн рублей. Начальная цена контракта составила 15 млн, а второй участник предложил 11 млн, но конкурс так и не выиграл.
В этот же день была проведена еще одна закупка на сумму 70 млн. Единственным участником (очевидно, мало кому нужны 70 млн) и, соответственно, победителем стало ООО «Корсар», учрежденного компанией ООО «Логистикплюс», а 99% этой компании принадлежит Международной коммерческой компании «Лоранж Груп корп.», расположенной на Сейшельских островах. Видимо, 70 млн, полученные от АО с госучастием ушли в итоге в офшор.
«Управление экспериментальной застройки микрорайонов» одновременно является и органом управления в построенных домах. В качестве управляющей организации в многоквартирных жилых домах назначается некое ООО УК «Орион» в котором один из учредителей Вера Астафьева одновременно является директором и одним из участников ООО «Юридический центр «Содействие».
30% ООО «Юридический центр «Содействие», согласно выписке из ЕГРЮЛ, владеет заместитель руководителя АО «УЭЗ» Руслан Кашаев (при этом на сайте «УЭЗ» значится, что Кашаев был директором «Содействия» с 2006 по 2011 гг.), который является председателем закупочной комиссии АО «УЭЗ». Нет ли в этой ситуации конфликта интересов? А в том, что Руслан Кашаев является партнером по бизнесу Альфата Суниева, по всей видимости, отца его руководителя? Альфат Суниев и Руслан Кашаев – соучредители ООО «Стройхолдинг», расположенного в Татарстане. ПАСМИ направляет запрос в Департамент строительной политики города Москвы, подведомственной организацией которого и является АО «Управление экспериментальной застройки микрорайонов».
Это лишь часть примеров того, как связаны между собой организации, так или иначе получающие деньги от АО «Управление экспериментальной застройки микрорайонов». Все эти фирмы в итоге оказываются связаны в одну систему, ключевые места в которой занимают заместители Альберта Суниева. Есть ли конфликт интересов в ситуации с долей Руслана Кашаева , ответят в Правительстве Москвы. ПАСМИ продолжит освещать детали приведенной схемы. В отличии от чиновников, сотрудники государственных АО (с госучастием) не обязаны отчитываться от доходах и расходах, создавать антикоррупционные комиссии, на сайте компании нет даже раздела «противодействие коррупции».
В поле зрения журналистов Альберт Суниев попадал не раз. В Казани ему принадлежит крупный автомобильный бизнес «МБ-Ирбис» . Компания не только торгует автомобилями, но и получает госконтракты на их обслуживание. За 2,5 года автодилер получил госконтракты на 1,3 млн рублей. По этим контрактам «МБ-Ирбис» осуществляет техническое обслуживание и ремонт автомобилей Mercedes МБУ «Хозяйственно-транспортное управление» (ХТУ) г. Казани и автобазы правительства Марий Эл, то есть, компания Суниева обслуживает машины, которыми пользуется руководство двух республик.
К этим люксовым авто, на которых ездят татарстанские министры, неравнодушна и семья Марата Хуснуллина: у его жены Лилии - Mercedes CLS 350, и он появился у нее как раз в 2013 году, когда открылся салон «МБ-Ирбис» Альберта Суниева.
Другая компания Альберта Суниева «Газспецпроект» смогла получить госзаказов на общую сумму 132,3 млн рублей, причем основным заказчиком выступало «Управление капитального строительства инженерных сетей и развития энергосберегающих технологий Республики Татарстан» (ОАО «УКС»). «Газспецпроект» строит системы водоотведения, очистные сооружения, газопроводы и прочие объекты инженерной инфраструктуры по заказу УКС. Интересно, что партнеры жены Марата Хуснуллина по бизнесу тоже имеют интерес в системе водоснабжения и водоочистки, они получили активы ликвидированного казанского Водоканалсервиса. А охотничьим хозяйством госпожи Хуснуллиной «Камский берег» (у Лилии Хуснуллиной - 50% ООО «Камский берег», согласно данным сервиса «Контур Фокус») с июня этого года управляет ЗАО «Экономико-консалтинговая группа», которой принадлежит по 25% в предприятиях бывшего казанского Водоканалсервиса (АО «ЗВКС», АО «ВКСТ» и АО «ВКС-Сервис»).
Сегодня «УЭЗ» в качестве управляющей компании контролирует еще четырех значимых участников строительного рынка. Однако, по-видимому, возникшей группе компаний во главе с «УЭЗ» самой предстоит стать частью формируемого правительством Москвы строительного суперхолдинга во главе с ОАО «Мосинжпроект».
«Мосинжпроект» (выручка в 2014 г. - 84,4 млрд рублей) два года назад из муниципального проектного института, специализирующегося в основном на проектировании инженерных сетей, стал корпорацией с гигантским бюджетом. Институт получил 500 млрд рублей на проектирование и строительство метро и дорог. На должность гендиректора «Мосинжпроекта» был назначен другой давний знакомый Марата Хуснуллина Константин Матвеев, экс-глава ООО «Нефтегазинжиниринг», компании, созданной для возведения нефтеперерабатывающего завода «ТАНЕКО» в Нижнекамске. При этом «Мосинжпроект» сам не строит метро и дороги, его роль сводится к проектированию, техзаказу и распределению денег на строительство этих объектов. Собственными силами строительные работы были выполнены всего на 3,51% от общего объема работ. И вот в 2015 году «Мосинжпроект» получает в собственность еще и ОАО «Центр-инвест». Более того, ФАС согласовала внесение в капитал «Мосинжпроекта» и «УЭЗ» Альберта Суниева, и всех компаний, отданных под его управление, и «Моспроект-3», и ОАО «МНИИТЭП».
Стоит отметить, что девелоперский холдинг под управлением «УЭЗ» похож на строительного гиганта «Татстрой», который, когда Марат Хуснуллин был министром строительства и ЖКХ Республики Татарстан, строил по 200 тыс кв. м жилья в год и занимал 10% строительного рынка Казани. Похож тем, что все его ресурсы и обязательства - площадки, деньги, разрешения на строительство и прочее - обеспечены государством, а контроль - в руках людей из круга экс-министра. Но «Татстрой» оказался банкротом, как только Хуснуллин уехал в Москву, чтобы возглавить московский стройкомплекс. А активы, оставшиеся после банкротства «Татстроя», оказались у партнеров жены Марата Хуснуллина Лилии Хуснуллиной по бизнесу.
Выручка компании в 2010 г. составляла 3,5 млрд руб., в 2011 г. она упала до 0,8 млрд руб. У холдинга был госзаказ (квартиры для Минобороны, бассейн «Буревестник» для Универсиады-2013 в Казани и др.), а сам Хуснуллин являлся членом совета директоров «Татстроя». В 2010 г. Марат Хуснуллин уехал работать вице-мэром по строительству в Москву, и ОАО «Татстрой» оказалось на грани банкротства. В мае 2013 г. компания прекратила свою работу. На месте ОАО «Татстрой» в 2013 г. появились ОАО «ТСТ-Аренда» и ОАО «ТСТ-Пром». Обе эти компании контролирует кипрский офшор Wetanix Enterprises Ltd. (около 70%), а остальные почти 30% у ЗАО «РКС» (более 20%) и ООО «УК «Рост» (около 7%).
ОАО «ТСТ-Пром» уже ликвидировано. Оставшееся ОАО «ТСТ-Аренда» зарегистрировано по тому же адресу, что и фирмы Лилии Хуснуллиной. Кто стоит за офшором Wetanix Enterprises Ltd., неизвестно.
99% ООО «УК «Рост» - у Альфии Шакаевой, которая вместе с «Инвест плюс» Лилии Хуснуллиной является соинвестором ОАО «Деловой медицинский центр» в Казани, ООО «Авердикс» (владеет 50% в ОАО «Татстрой»), ОАО «Водоконалсервис» (контролируется тем же офшором Wetanix Enterprises ltd. и Минземимуществом Татарстана). Более 1% акций в ООО «УК «Рост» у Софьи Пухачевой, сегодня руководящей охотничьим хозяйством Лилии Хуснуллиной - ООО «Камский берег».
20% «ТСТ-Аренда» у ЗАО «РКС», или у Камаловой Эльвиры Ниязовны, гендиректора «ТСТ-Аренда». Госпожа Камалова - член советов директоров ОАО «Чистопольское предприятие тепловых сетей» и ОАО «Чистопольский элеватор». Акционером ОАО «Чистопольский элеватор» была АПК «Чистое поле», арендовавшая земли у Лилии Хуснуллиной. Камалова - также соинвестор гостиницы «Ильмар» с медцентром. Таким образом, около 30% ОАО «ТСТ-Аренда», появившегося после ликвидации «Татстроя», у прямых партнеров по бизнесу жены экс-министра строительства и ЖКХ Татарстана Марата Хуснуллина.
Жена Марата Хуснуллина - Лилия Наильевна Хуснуллина, перебравшись в Москву, продолжает владеть в Республике Татарстан землями, охотничьим хозяйством и компанией, занимающейся грузовыми перевозками. Только в начале 2012 г. она продала карьер, поставлявший глину для одного из самых крупных и современных заводов по производству кирпича в Татарстане. Но в декларациях Марата Хуснуллина, доступных на сайте правительства Москвы, эти сведения не отражены.
Андрей Рязанов
Альберт Альфатович Суниев – генеральный директор АО «Управление экспериментальной застройки микрорайонов», первый заместитель генерального директора по девелопменту акционерного общества «Мосинжпроект». Ранние годы Малая родина Альберта Суниева – Республика Татарстан. Здесь, в Казани, он появился на свет 17 марта 1980 года. Окончив школу, он начал изучать менеджмент в Казанском государственном финансово-экономическом институте. Полученных за годы учебы КГФЭИ знаний и опыта хватило, чтобы сразу после выпуска в 2002 году занять кресло директора в крупной строительной компании «ВолгаКамаМеханизация», которая занималась прокладкой инфраструктуры ЖКХ: газ, водо- и теплоснабжение, канализация.С 2004 года по 2007 Альберт Суниев возглавлял оптовую фирму «Лайт», затем вернулся в сферу строительства, где чувствовал себя как рыба в воде, под эгидой ООО «Альтехстрой». Предприятие занималось подготовкой земельного участка к возведению новых зданий: снос старой недвижимости, расчистка, земляные работы и т.п.
Управление экспериментальной застройки микрорайонов (УЭЗ) В 2011 году Альберт Суниев пришел в УЭЗ – московское строительное предприятие, занимавшееся муниципальной застройкой с 1994 года. Начав свою деятельность во времена Юрия Лужкова , УЭЗ, реализовавшее в основном экспериментальные проекты, отличавшиеся от типовой застройки, возвело ЖК «Синяя птица», «Пик мира», Новая Олимпийская деревня, микрорайон Куркино и другие амбициозные проекты, в том числе в регионах (Душанбе, Мурманск, Элиста, Волгодонск). 
С приходом Суниева на должность генерального директора предприятие превратилось из типичного муниципального застройщика в холдинг, меняющий облик Москвы. Красноречивей об этом скажут не слова, а цифры: в первый год под новым руководством УЭЗ одержала победу в 81% аукционов на заказы от властей Москвы, а общая стоимость реализации новых проектов составила 6,7 миллиардов рублей.
Проекты УЭЗ – не просто качественно возведенные новостройки. Компания Альберта Суниева учитывает все необходимое для комфортной жизни в мегаполисе: инфраструктуру, благоустройство дворов, инновационная ландшафтная архитектура, экологические и энергоэффективные аспекты. Так, УЭЗ активно принимает участие в программе московской реновации, которая обеспечит жильцов более пяти тысяч «хрущевок» современным жильем.
УЭЗ: микрорайон Куркино
Кроме того, Управление экспериментальной застройки микрорайонов зарекомендовало себя как надежного застройщика, никогда не срывающего сроки сдачи объектов. Хороший пример – ЖК «Позитив», расположенный в 3-х километрах от МКАДа, строящийся УЭЗ совместно с Capital Group. Корпуса первой очереди были построены в течение года. Другой пример – ЖК «Волынская» (в партнерстве с ГК «Интеко», застройщиком с опытом, оцениваемым в 4 миллиона квадратных метров).
Помимо недвижимости Альберт Суниев отвечает за развитие транспортной системы столицы. УЭЗ активно привлекает инвесторов для создания новых пересадочных узлов, которые помогут разгрузить пассажирский поток.
С 1994 года УЭЗ постоянно совершенствуется, понимая, что новый этап развития Москвы требует высокого профессионализма, лучших мировых практик, чтобы превратить нашу столицу в удобный для жизни конкурентоспособный мегаполис.
В 2016 году «Мосинжпроект» (Суниев является главным заместителем директора организации) организовал торги для выбора инвестора 8-ми ТПУ: «Тропарево», «Дмитровская», «Ховрино», «Технопарк», «Пятницкое шоссе», «Павелецкая», «Фонвизинская», «Парк Победы». Общую сумму инвестиций оценили в 54 миллиарда рублей, что в несколько раз больше стартовой цены. Еще на стадии строительства городской бюджет обогатится на 8-12 миллиардов рублей, пообещал Суниев.О строительстве ТПК
В октябре 2017 года Суниев анонсировал создание ТПУ «Рязанская», который станет самым крупным транспортным узлом Москвы. По словам главы УЭЗ, узел свяжет Горьковское железнодорожное направление, МЦК, впоследствии также «наземку» и автомобили. Предположительная нагрузка – 100 тысяч человек ежедневно.
Награды Альберта Суниева В 2005 году власти Казани наградили Альберта Суниева медалью в честь 1000-летия города. Эту награду вручали ветеранам ВОВ, труженикам тыла и жителям Казани, внесшим огромный вклад в развитие города, в числе которых оказался и Альберт Альфатович. 
За вклад в развитие строительной отрасли Москвы Суниев был удостоен Почетным грамотами от столичного Департамента градостроительной политики (в 2013 и 2015). Также в копилке его достижений – благодарственные письма от заместителя мэра по градостроительным вопросам (2015 и 2017), а также личная благодарность Сергея Собянина за многолетнюю работу на благо города.
В 2015 Суниев получил награду, подтверждающую его высочайший профессионализм в строительной отрасли, – знак «Почетный строитель РФ».
