Primer pripravljenega poslovnega načrta. Pripravljen poslovni načrt z izračuni na primeru spletnega studia

Osnova vsakega podjetja je že pripravljen poslovni načrt. Pomaga preprečiti številne napake pri ustvarjanju in razvoju podjetja, vam omogoča, da prepričate vlagatelje o smiselnosti vlaganja denarja in pomaga pri pridobivanju potrebnih posojil pri bančnih institucijah.

Takšen dokument vsebuje podrobne izračune donosnosti bodoče organizacije, vračilne dobe projekta in tveganj, ki jim je podjetje izpostavljeno.

Poslovni načrt lahko ustvarite sami, porabite čas in denar. Vendar večina sodobnih podjetnikov raje uporablja že pripravljene finančne produkte, ki vsebujejo kakovostne in uporabne informacije. Zakaj?

Glavne funkcije poslovnega načrta

Ta dokument je najpomembnejše orodje za podjetje, ki mu omogoča, da izbere obetavna področja in določi, kako jih uresničiti. Je vodilo za izvajanje in nadzor, ki pomaga pri vodenju poslovanja. Dobro pripravljena finančna rešitev s podrobnimi izračuni opravlja več funkcij:

• strateško. Uporablja se za razvoj poslovne strategije. To je ključna funkcija pri organizaciji podjetja ali pri določanju novih usmeritev podjetja;
• naložba. Uporablja se za privabljanje sredstev. Sodobna podjetja izjemno težko obvladujejo brez kreditnih virov. Zato vam ta funkcija omogoča določitev optimalnih virov sredstev in iskanje potencialnih vlagateljev;
• načrtovanje. Uporablja se za celovito oceno razvoja podjetja, ki se ustvarja, kot tudi za upravljanje procesov znotraj podjetja ali nove dejavnosti.

Posledično poslovni načrt ponuja priložnost za analizo, pozicioniranje, celovito oceno in nadzor prihodnjih dejavnosti podjetja, izvajanje marketinških tečajev in razvoj kadrovske politike.

Kakšne prednosti imajo že pripravljeni dokumenti? Kakšne so prednosti nakupa poslovnega načrta pri podjetju, ki razvija in sestavlja poslovne načrte za različna področja poslovanja?

Prednosti

Poslovni načrt je vizitka organizacije. Z uporabo že pripravljene rešitve, ki so jo izdelali usposobljeni strokovnjaki, bodoči poslovnež prihrani čas in denar, ki bi ga moral porabiti za samostojno izvajanje dejavnosti, analiz in izračunov, potrebnih za pripravo tega dokumenta.

Poleg tega takšne raziskave niso zagotovilo za uspešen začetek projekta. Med prednostmi uporabe popolne finančne rešitve, ki jo izvajajo strokovnjaki, je treba omeniti:

• prihranek časa. S pripravljenim dokumentom lahko podjetnik dobi jasno predstavo o korakih, ki jih je treba sprejeti za dosego cilja. Z nakupom že pripravljenega poslovnega načrta lahko s podporo strokovnjakov premagate vse težave poslovanja;
• učinkovito sredstvo prepričevanja. Za sponzorje in investitorje je ta dokument glavni dokaz veljavnosti ideje o organiziranem poslu, potenciala podjetja, da doseže določeno količino dohodka;
• raziskavo konkurence. Dobro sestavljen dokument bo pomagal oceniti konkurenčna podjetja, prepoznati njihove prednosti in slabosti ter določiti prosto nišo, ki jo je v tem trenutku mogoče zavzeti in trdno obdržati ter pridobiti naklonjenost potencialnega občinstva;
• smer gibanja. Učinkovito in učinkovito pripravljena finančna rešitev bo podjetju pomagala ne le v začetni fazi. S pravilnim pristopom bo organizaciji omogočilo nenehno vzdrževanje načrtovane smeri in potrebne prilagoditve.

Kakovostne poslovne načrte pripravlja izkušena ekipa strokovnjakov z bogatimi izkušnjami na najrazličnejših področjih. Vsi materiali so prilagojeni za uporabo v ruskem gospodarstvu v trenutnih razmerah.

Dokumenti vsebujejo vse potrebne izračune: izračun vračila, ekonomske učinkovitosti, donosnosti in drugih enako pomembnih kazalnikov. Aplikacije, predstavljene v obliki tabele, vam bodo pomagale samostojno določiti zahtevane vrednosti. Na primer, izračunajte potrebo po denarju za nakup specializirane opreme do obdobja, ko se ti stroški začnejo izplačevati.

Značilnosti uporabe

Pripravljen poslovni načrt ni le priložnost za iskanje ideje z izračuni in priporočili za najrazličnejša področja, ampak tudi nasvet o glavnih vidikih ustanovitve lastnega podjetja.

V tem primeru govorimo o najbolj priljubljenih vprašanjih podjetnikov začetnikov. Kakšno obliko lastništva izbrati za organizacijo. Kaj je treba upoštevati pri zaposlovanju strokovnjakov. Kateremu sistemu obdavčitve bi dali prednost?

Danes številne specializirane organizacije ponujajo nakup polnopravnih že pripravljenih poslovnih načrtov. Poleg tega se cene zelo razlikujejo. Kako izbrati ponudnika takšne rešitve?

V tem primeru je potrebno, da predlagani poslovni načrt vsebuje ne le splošne informacije, temveč tudi podrobne izračune za vsa glavna področja dejavnosti bodočega podjetja. Pristojni ponudniki že pripravljenih poslovnih načrtov izračunajo stroške, kot so na primer stroški socialnih prispevkov za zaposlene, davčna optimizacija ter nakazila davkov in pristojbin državi.

Bolj ko je poslovni načrt popoln, bolj učinkovite in učinkovite bodo dejavnosti bodočega podjetnika. Pri nakupu tega dokumenta ne smete varčevati. Navsezadnje je glavni pomočnik pri izvajanju tržne analize.

Prav on povzema analizo priložnosti za začetek ali širitev podjetja v sodobnih razmerah in vsebuje strukturiran opis vseh področij dejavnosti bodočega podjetja.

Z nakupom poslovnega načrta podjetnik prejme ne le celovito analizo glavnih težav, s katerimi se lahko sreča pri organizaciji svojih dejavnosti, temveč tudi načine za njihovo rešitev. Prednosti uporabe že pripravljenega dokumenta so očitne!

Kje prenesti že pripravljen poslovni načrt z izračuni

Rešitev, ki vam ustreza, lahko izberete med velikim številom smeri, ki jih ponuja naš partner Biplane (

Zakaj potrebujete poslovni načrt? Večina bo verjetno odgovorila - za posojilo pri banki. Ta izjava drži, a le delno. Prvič, podjetnik sam potrebuje načrt, da razume velikost začetne naložbe za začetek, koliko časa bo trajalo, da doseže samooskrbo in napoveduje kazalnike prihodkov, oceni stopnjo dobičkonosnosti, dobo vračila naložb in številne druge. drugi parametri.

Zelo pogosto začetni poslovnež (in ne samo začetnik) vse načrtovanje in izračune naredi "na oko" na prtičku ali v glavi (in včasih tega sploh ne stori), pri čemer pozabi na številne drage predmete, kar ima za posledico veliko napak in vodi v bankrot.

Tipične napake: pri določanju investicij niso upoštevani stroški financiranja dejavnosti pred samooskrbo, nepravilno je določena višina zalog (količina blaga in materiala je določena za en mesec, na podlagi obratovalne dobe pa rezerve za 3 zahtevanih mesecev), davki in prispevki za zavarovanje niso upoštevani v izračunu sklada plač, napačno so obračunane potrebe po kadrih in še mnogo drugih.

Pravilno sestavljen poslovni načrt s podrobnimi izračuni je ključ do uspešnega začetka katere koli poslovne dejavnosti, ki vam bo omogočil, da v fazi napovedovanja izločite nedonosne možnosti in se posledično zaščitite pred izgubo lastnih naložb ali sredstev. vlagatelja (upnika).

Recimo, da nameravate namestiti, izračun kaže, da bo polno povračilo 5 let, očitno je, da to ne bo prava naložba, malo verjetno je, da bo stroj tako dolgo deloval brez okvar. (Za referenco: optimalno povračilo za to vrsto dejavnosti je 12-18 mesecev.)

Kaj je bolje - kupiti že pripravljen poslovni načrt ali ga narediti sami? Če govorimo o majhnem podjetju, potem morate to zagotovo storiti sami. To vam bo omogočilo, da se poglobite v projekt, razumete njegovo bistvo in sami uredite ekonomiko prihodnjih dejavnosti. No, če želite organizirati proizvodnjo, ki zahteva več milijard dolarjev naložb, potem ne morete brez pomoči strokovnjakov.

Na spletnem mestu boste našli vzorce že pripravljenih poslovnih modelov z vsemi izračuni, ki jih lahko uporabite kot osnovo za izdelavo študije izvedljivosti za vaš konkreten projekt.

Algoritem dejanj

1. Seznanitev s predloženim vzorcem študije izvedljivosti.
2. Zbiranje statističnih podatkov za določeno regijo, kjer se bo izvajala dejavnost.
3. Izvajanje trženjskih raziskav: prepoznavanje prednosti in slabosti projekta ().
4. Posodabljanje informacij o ekonomskem delu: iskanje potencialov in surovin, povpraševanje po komercialnih predlogih, preračun stroškov in določitev končne cene na podlagi trenutne tržne realnosti ter ugotavljanje stopnje dobičkonosnosti.
5. Izvedba stresnega testa številk, ki se odražajo v izračunu (kakšno bo povračilo, če je prihodek N odstotkov manjši od načrtovanega). Na podlagi pridobljenih podatkov sestavite več možnosti za razvoj dogodka: konzervativno, realno in optimalno.
6. opravljanje gospodarske dejavnosti.
7. Izbira najdonosnejšega (preučevanje pravnih shem za zmanjšanje davčne obremenitve).

Na podlagi analize in posplošitve prejetih informacij pripravite svojo ekonomsko utemeljitev projekta, s pomočjo katere lahko ugotovite smotrnost vlaganja denarja.

Upoštevajte, da lahko kateri koli poslovni načrt prenesete brezplačno. Če nikjer ni obrazca za prenos, lahko postavite vprašanje prek posebnega obrazca in v kratkem času bomo to funkcijo dodali. Preko tega obrazca lahko tudi razjasnite katero koli točko v zvezi z opisanim modelom, mi pa bomo poskušali poiskati strokovnjaka, ki bo kompetentno svetoval o točki, ki vas zanima.

Pozdravljeni, dragi bralci spletne revije o denarju "RichPro.ru"! Ta članek bo govoril o kako napisati poslovni načrt. Ta publikacija je neposredno navodilo za ukrepanje, ki vam bo omogočilo, da surovo poslovno idejo spremenite v samozavesten načrt po korakih za izvedbo jasne naloge.

Upoštevali bomo:

• Kaj je poslovni načrt in zakaj je potreben?
• Kako pravilno napisati poslovni načrt;
• Kako ga strukturirati in napisati sam;
• Pripravljeni poslovni načrti za mala podjetja - primeri in vzorci z izračuni.

Za zaključek teme bomo prikazali glavne napake podjetnikov začetnikov. Argumentov v prid ustvarjanju bo veliko kakovosti in premišljeno poslovni načrt, ki bo vašo idejo uresničil in uspeh stvari v prihodnosti.

Ta članek bo navedel tudi primere končanih del, ki jih lahko preprosto uporabite ali vzamete kot osnovo za razvoj svojega projekta. Najdete lahko že pripravljene primere predloženih poslovnih načrtov prenesite brezplačno.

Poleg tega bomo odgovorili na najpogostejša vprašanja in pojasnili, zakaj ne napiše vsak poslovnega načrta, če je tako potreben.

Pa začnimo po vrsti!

Struktura poslovnega načrta in vsebina njegovih glavnih delov - navodila po korakih za njegovo pripravo

7. Zaključek + video na temo 🎥

Za vsakega podjetnika, ki se želi razvijati in razvijati svoje podjetje, je poslovni načrt zelo pomemben. Opravlja številne pomembne funkcije, ki jih nihče drug ne more opravljati drugače.

Z njegovo pomočjo si lahko zagotovite finančno podporo ter odprete in razvijete svoje podjetje veliko prej, kot lahko zberete pomemben znesek za podjetje.

Vlagatelji se na dober, premišljen poslovni načrt brez napak večinoma odzovejo pozitivno, saj ga vidijo kot način za lahek zaslužek z vsemi izmišljenimi in opisanimi težavami.

Poleg tega že pred odprtjem obrata vidite, kaj vas čaka. Kakšna tveganja so možna, kateri algoritmi reševanja bodo relevantni v dani situaciji. To ni le ugodna informacija za investitorja, ampak tudi nujen načrt, če se sami znajdete v težavah. Če se na koncu izračun tveganja izkaže za preveč zastrašujočega, ga lahko nekoliko ponovite, spremenite splošno idejo, da jih zmanjšate.

Ustvarjanje dobrega poslovnega načrta je odlična rešitev za iskanje naložb in razvoj lastnih algoritmov delovanja tudi v najtežjih situacijah, ki jih je v poslu več kot dovolj.

Zato poleg lastnega truda Vredno je uporabiti "možgane drugih ljudi". Poslovni načrt vključuje veliko razdelkov in izračunov, raziskav in znanja, le z uspešnim delovanjem se lahko doseže uspeh.

Idealna možnost bi bila, da sami preučite vse vidike. Če želite to narediti, ni dovolj sedeti in brati ustrezno literaturo. Vredno je spremeniti svoj družbeni krog, se obrniti na tečaje in usposabljanja, poiskati strokovnjake za posvetovanje o določenih vprašanjih. To je edini način res ugotovi v situaciji in razblini vse svoje dvome in napačne predstave.

Poslovni načrt je vredno napisati iz več razlogov, vendar domov- to je jasen algoritem dejanj, s katerim lahko hitro pridete iz točka A(vaša trenutna situacija, polna upov in strahov) do točke B(v katerem boste že lastnik lastnega uspešnega podjetja, ki ustvarja stabilne in redne prihodke). To je prvi korak k uresničitvi vaših sanj in zagotovitvi statusa srednjega razreda.

Če imate kakršna koli vprašanja, boste morda našli odgovore nanje v videu: "Kako sestaviti poslovni načrt (zase in za investitorje)."

To je vse za nas. Vsem želimo veliko sreče pri poslovanju! Hvaležni bomo tudi za vaše komentarje o tem članku, delite svoja mnenja, postavljate vprašanja o temi objave.

Vesel sem, da pozdravljam redne bralce in novo občinstvo! Danes bomo nadaljevali pogovor o ustanovitvi lastnega podjetja. V pomoč vam ponujam že pripravljen poslovni načrt z izračuni za mala podjetja. In tisti, ki so se navajeni zanašati nase, se bodo naučili, kako ga pravilno sestaviti iz nič in ga prilagoditi za določen primer. Ko preberete članek do konca, ne bo več vprašanj!

Ključni dejavniki za uspeh poslovnega načrta: 3 glavna pravila

Poslovni načrt je dokument, ki pripelje idejo do izvedbe v obliki, ki je razumljiva podjetniku in investitorjem. Analizira situacijo in opisuje mehanizme vpletenih sistemov.

Osnova za pripravo načrta bodo naslednja pravila:

1. Določite trenutno raven z odprtim umom. Ste zaposleni, vendar želite odpreti podjetje? Upoštevati boste morali, kaj imate: spretnosti, povezave, razpoložljivost zagonskega kapitala in prostorov - vse igra vlogo.
2. Navedite določen rezultat. Začeti podjetje z besedilom "želim postati bogat" ga obsoja na propad. Določite tržno nišo, stopnjo dobička, promet.
3. Premislite o korakih, ki bodo pripeljali do želenega rezultata. Bodite logični in naredite dodatno analizo, če niste prepričani v svoje znanje.

Sledite tem pravilom, ne glede na to, ali želite narediti vtis na vlagatelje ali sestavljate projekt zase. Nenehno postavljajte vprašanje: "Zakaj naj bi podjetje uspelo?" Ključ do uspeha je lahko uspešen izdelek, usposobljenost ekipe, vpliv partnerjev itd. Ko najdete odgovor, izkoristite prednost do maksimuma in rezultat bo izpolnil vaša pričakovanja.

Struktura poslovnega načrta: glavni deli

Se sprašujete, kako sami izdelati poslovne načrte za malo podjetje? Držite se jasne strukture, ki bo tako vam kot vašim partnerjem omogočila krmarjenje po dokumentu.

Oblikovanje naslovne strani

Na naslovni strani je zapisano ime projekta , navedite obseg naložbe in pričakovano dobo vračila. Primerno je navesti podatke o organizaciji: naslov, kontaktne številke, polno ime lastnika.

Pisanje življenjepisa: na kratko o glavnem

Življenjepis je prvi del, ki zanima potencialne vlagatelje. Da se vaše poznavanje projekta tu ne konča, opišite bistvo ideje. Osredotočite se na cilje in navedite potrebne vire in metode za izvajanje projektov. Poudarite, zakaj je ponudba edinstvena.

Za konec pa se spustimo k številkam:

• naložbe, potrebne za odprtje;
• datum začetka projekta;
• načrtovani in dejanski pogoji vračila.

Na koncu navedite pričakovani dobiček. Ni treba uporabljati dolgih zgodb o koristih podjetja: dovolj je, da naredite kompetenten izračun.

Določitev ciljev in ciljev: bodite jedrnati

V razdelku »Cilji in cilji« je opredeljen položaj, ki ga nameravate zasesti. Navedite tehnološke postopke, ki so potrebni za doseganje rezultata, vendar se ne spuščajte v podrobnosti - informacije boste posredovali v prilogah. Glavna naloga je povedati, zakaj ponudba zmaga pred konkurenco. Vendar se izogibajte neutemeljenim izjavam, saj mora biti vsaka beseda podprta z dejstvi.

Ali želite poudariti izvirnost ideje? Seznam patentov in dokumentov o avtorskih pravicah. Nakazati poti nadaljnjega razvoja, da bodo investitorji videli dolgoročne koristi sodelovanja.

Izvajanje tržne analize, prepoznavanje želenega segmenta

Z analizo trga boste ugotovili razpoložljivost niš. Upoštevati je treba notranje stanje izbrane panoge in vpliv zunanjih dejavnikov (na primer težka gospodarska situacija, pomanjkanje osebja). Upoštevajte tveganje soočanja s konkurenco in nam povejte, kakšne prednosti ima vaš izdelek.

Če želite, da bo vaš načrt učinkovitejši, določite tržni segment. Ustvariti boste morali profil kupca, pri čemer boste upoštevali naslednje:

• starost;
• socialni status;
• potrebe;
• razloge, zakaj vas bo stranka kontaktirala.

Ko določite portret potencialnega kupca in njegove potrebe, ocenite zmožnosti podjetja. Temu delu je treba posvetiti posebno pozornost, če nameravate odpreti novo podjetje.

Opis izdelka ali storitve je predstavljen s poudarkom na koristih potrošnika. Preprosto povedano, ne povejte nam, kakšen odličen izdelek imate, ampak opišite, zakaj ga stranka potrebuje.

Seznam značilnosti in lastnosti mora vsebovati naslednje:

• ime izdelka;
• imenovanje;
• naštevanje glavnih lastnosti in kratka zgodba o stranskih;
• opredelitev konkurenčnosti;
• razpoložljivost avtorskih pravic ali licenc (če jih še želite pridobiti, omenite to točko);
• informacije o dobavah, garancijah, razpoložljivosti storitev;
• opis videza;
• razpoložljivost certifikatov;
• značilnosti delovanja;
• metode odstranjevanja.

Opis predmetov bo olajšal načrtovanje in vam pomagal razumeti, katere lastnosti je treba izboljšati.

Analiza in načrt trženja: strategija promocije

Naloga marketinške analize je razviti podobo izdelka in določiti strategijo promocije. Ko ste začrtali krog kupcev in določili zahtevano količino blaga, razmislite o načinih posredovanja informacij občinstvu.

Potrebe bodočih kupcev bomo lažje oblikovali z odgovorom na številna vprašanja:

1. Opišite, kaj kupujejo zdaj, ko vašega izdelka ni na trgu. Navedite priljubljene dobavitelje, obseg nakupov, navedite povprečno ceno.
2. Najtežje je razumeti, zakaj ima potrošnik raje določen izdelek. Pri nakupu kuhinjskih pripomočkov lahko kupec izbere komplet z največjim številom sestavnih delov, se zanese na udobje ali pa ceni privlačen dizajn. Ugotoviti morate njegovo motivacijo, pri čemer vam bodo pomagale pisarne, telefonske ankete in strokovni intervjuji.
3. Zastavite glavno vprašanje: "Kako naj ljudi pripravim do tega, da kupijo moj izdelek?" Kupce je mogoče pritegniti z oglaševalskimi akcijami, sodelovanjem na razstavah, pošiljanjem letakov in zagotavljanjem brezplačnih vzorcev.

Nianse dela so odvisne od tega, ali je dejavnost namenjena veleprodajnemu ali maloprodajnemu potrošniku, ali nameravate privabiti pravne ali fizične osebe itd.

Proizvodni in organizacijski načrt

V naslednjem razdelku boste našteli faze proizvodnje, pri čemer boste omenili razpoložljivost prostorov, opreme in osebja. Vse podrobno opišite; če je partner vpleten v posel, mora razumeti stroške. Prav tako je treba izračunati stroške proizvodnje, prilagoditi spremenljive dejavnike.

V organizacijskem delu so predvideni časovni načrt in roki izvedbe. Navedeni so tudi zakonodajni akti, ki urejajo dejavnosti na izbranem področju.

Finančni načrt: izračunajte sredstva

Razlog za zaprtje startupov v 70 % primerov je pomanjkanje sredstev. Da bi se temu izognili, naredite finančni načrt. Vključuje naslednje:

• načrt prihodkov in odhodkov;
• obdobje izvajanja projekta;
• okvirna bilanca za 1. leto dela;
• analiza preloma.

Da bi vlagateljem pomagali oceniti obete, zagotovite načrt odplačevanja dolga. Osredotočite se na racionalno porabo sredstev z zniževanjem stroškov. Vendar varčujte pametno: ena od napak, ki podjetje obsoja na propad, je podcenjevanje prihajajočih stroškov.

Analiza tveganja: izogibajte se presenečenjem

Na koncu razmislite o situacijah, ki ogrožajo vaše podjetje, in predlagajte rešitve težav. Pravilna strategija bo pritegnila vlagatelje in vam olajšala delo.

Strukturo poslovnega načrta je mogoče spremeniti z dodajanjem odstavkov in prilog. Če imate idejo, kaj boste počeli, se boste spopadli z nalogo.

Novo orodje v akciji: SWOT analiza

Ko se naučite napisati poslovni načrt, boste prevzeli strateški del. Odkriti je treba zunanje in notranje dejavnike, ki vplivajo na razvoj organizacije ter opisati trenutno stanje. SWOT analiza vam bo pomagala pri soočanju z nalogo, kar pomeni, da izpostavite 4 vidike projekta:

Vsestranskost metode vam omogoča, da jo uporabite na katerem koli področju, ne glede na to, ali izberete kmetijo ali avtoservis. Uporaba ne zahteva posebnega znanja, le izogibajte se običajnim začetniškim napakam:

• ponovna ocena moči;
• poskusi predstaviti slabost kot prednost;
• namerno ali naključno ignoriranje slabosti.

Če želite doseči rezultate, bodite pošteni do sebe: pri izvajanju oglaševalskih akcij lahko molčite o pomanjkljivostih, pri pripravi poslovnega načrta pa bo napaka katastrofalna. Najprej poglejte na izdelek ali storitev skozi oči potrošnika, ocenite njegove prednosti in slabosti. Bodite temeljiti in uporabite različne vire: posvetujte se s svojo ekipo, izvedite testiranje, ustvarite več SWOT tabel za ustrezne tržne segmente. Da bi vam predstavili, kako korak za korakom izvajati analitiko, si oglejte primer:

Poslovni načrt za atelje

Možnost odprtja ateljeja je primerna za podjetnike začetnike, ki imajo veščine šivanja in popravljanja oblačil. Navsezadnje kljub obilici trgovin ostajajo končni izdelki standardizirani. Modni trendi v ospredje postavljajo individualnost, zato strank ne bo manjkalo. Razmisliti morate samo o tem, kako jih privabiti in spremeniti v stalne stranke.

Prvi koraki: določite cilje in razmislite o ceni

Tudi majhno podjetje potrebuje poslovni načrt, ki opredeljuje njegove cilje. Priporočam, da vključite naslednje:

• ustvarjanje donosne organizacije;
• ustvarjanje dohodka;
• zadovoljevanje potreb potrošnikov po šivanju in popravilu oblačil na določenem območju.

Kot pravno obliko izberite samostojnega podjetnika, saj so računovodske zahteve enostavnejše in davčne dajatve nižje. Nato določite obseg ponujenih storitev, ki bo vključeval:

• šivanje novih oblačil;
• manjša popravila starega;
• obnova.

Čeprav krojenje ostaja najdražja storitev, bodo večino zaslužka prinesla popravila. To je posledica dejstva, da ustvarjanje novega modela traja v povprečju 14 dni, staro stvar pa lahko uredite v 15-30 minutah. Stroški popravil se začnejo od 200 rubljev, kar bo zagotovilo hitro povračilo, če obstajajo stranke.

Izbira prostorov in opreme

Lokacija ostaja ključni dejavnik, zato poiščite prostor v nakupovalnem središču ali v 1. nadstropju stavbe. Varianta s trgovskim centrom je bolj donosna zaradi prometnosti v tujini, poleg tega bodo kupci v trgovini želeli na licu mesta kupiti oblačila, prilagojena svoji postavi.

Toda delavnico bo lažje opremiti s popravilom v običajnem stanovanju. Upoštevajte, da je postavitev v zgornja nadstropja sprejemljiva v primerih, ko že imate vzpostavljeno bazo strank.

Idealno je, če se studio nahaja v središču mesta, v bližini šivalnic.

Izberite sobo s površino 20 kvadratnih metrov. m in več, da uredite vse, kar potrebujete. V začetni fazi boste potrebovali:

• 3 profesionalni stroji (približno 7000 rubljev na kos);
• poseben likalnik ali generator pare (11.000 rubljev);
• overlock (5000 rubljev).

Ne morete brez pohištva za opremljanje delovnega prostora in udobne čakalnice za stranke. Kupiti boste morali naslednje:

• miza za rezanje;
• mize za pisalne stroje;
• stoli;
• ogledala;
• lutka;
• stojalo za plašče za zaposlene in obiskovalce;
• zofe in mizico za čakalnico.

Kupite tudi potrošni material, saj ugledne stranke ne bodo želele skupaj z blagom prinesti niti, elastičnih trakov, zadrg. Skupaj s stroški pohištva boste morali dodeliti 24.000 rubljev.

Zaposlovanje in plačilo

Zaposlovanje določa uspeh, zato iščite ljudi, ki radi delajo. Potrebovali boste 2-3 šivilje in krojalca, ki jih najdete prek spletnih oglasnikov ali kadrovskih agencij. Povprečna plača za šiviljo je 15.000 rubljev, za rezalnik - 20.000.K stopnji je dodan tudi odstotek opravljenih naročil (20-40%), kar jih spodbuja k boljšemu delu.

Pri zaposlovanju zaposlenih se pogovorite o niansah odgovornosti. Pogosto stranke prinesejo drage materiale in če so poškodovani, mora šivilja ali krojač povrniti vse stroške.

Ob pravilni izvedbi marketinških akcij se studio povrne v 2 letih. Premisliti morate le o vseh fazah promocije podjetja in zmanjšati delež oglaševanja v lokalnih medijih. Če porabite denar za opazen znak, razvijete pakete z blagovno znamko in pošljete majhno pošiljko kuponov za popust, boste kmalu pridobili stalno stranko.

Poslovni načrt za mobilni avtoservis

Ker se prodaja avtomobilov tudi v krizi ne ustavi, bo njihovo vzdrževanje postalo stalen vir dohodka. Povpraševanje je po mobilnem avtomobilskem servisu: nudili boste storitve, ki ne zahtevajo dvigala in trajajo nekaj ur. V ceno so vključene nastavitve sistema, kontrola delovanja akumulatorja, prisotnosti olja in drugih tekočin ter enostavna menjava delov. S pravilnim pristopom je donosnost podjetja na ravni bencinskega servisa.

Kaj potrebujete za začetek

Za začetek ne morete brez naslednjega:

1. Prepričajte se, da imate vozilo, ki lahko sprejme potrebno opremo. Minibus Gazelle, ki ga najamete, bo zadostoval.
2. Oprema, ki jo potrebujete, so dvigalke (brez njih ne morete zamenjati blazinic ali filtrov) in ležišče na koleščkih. Kupite tudi sesalnik in par kompresorjev, tudi sesalnega. Pomembnosti ključev in drugega orodja ni treba omenjati.
3. Dobiček bo prišel od prodaje potrošnega materiala. Olje, sveče, tekočine boste kupovali po veleprodajnih cenah in prodajali po maloprodajnih cenah.

Za začetek boste delo opravljali sami in po potrebi povečali število zaposlenih. Ker se vaša baza strank povečuje, je vredno najeti dispečerja, ki vam bo razložil nianse, da vam ne bo treba vzeti časa za delo.

Kako določiti svojo stranko

Kdo sestavlja stranko takih organizacij? To so predvsem ljudje, ki vozijo nizkocenovne avtomobile starejših modelov. Njihovi avtomobili potrebujejo redno vzdrževanje (menjava olja, zavornih ploščic, preverjanje tlaka v pnevmatikah), vendar lastniki zaradi napornega dela odlašajo z obiskom servisa. Posledica so nenačrtovane okvare, zaradi česar so vaše storitve povpraševane.

Če želite najti stranke, ne smete objavljati oglasov v garažah. Takšne niše se izkažejo za zasedene, zato je bolje najeti promotorko lepega dekleta kot del oglaševalske kampanje. Lastnikom avtomobilov bo na parkirišču delila knjižice, kasneje pa boste pod brisalce pritrdili še preostale reklame.

Kako napisati besedilo za knjižico? Svojim strankam ponudite prihranek časa, ne denarja. Stavite, da jim po službi ne bo treba na servis, a bo avto vseeno v najlepšem redu. S pregledno cenovno politiko boste svojo ponudbo pritegnili potrošnike.

Priljubljene so tudi "službe za pomoč": k njim se zatečejo, ko lastnik izgubi ključe ali ne more zagnati motorja brez očitnega razloga.

Kako povečati dobičkonosnost

Da se vam bo posel obrestoval, nabavite kakovostno opremo in pazite na izbiro zaposlenih. Navsezadnje je težko najti obrtnika: ljudi vodi načelo "Če ne najdem službe v gradbeništvu, bom šel v avtoservis." Če vi ali vaš zaposleni niste kvalificirani, je najem posojila za ustanovitev podjetja ali nakup opreme neuporaben.

Toda s pravilnim pristopom boste stroške povrnili v 2-3 letih, nato pa boste začeli delati z dobičkom. Postopek lahko pospešite na naslednji način:

• v ceniku ločeno navedite stroške prevoženih kilometrov do mesta, kjer se nahaja avtomobil stranke, in ceno popravila;
• za povečanje donosnosti omejite delo na določen radij (pot do stranke lahko traja največ 90 minut);
• za potovanja na dolge razdalje naj bi stroški pokrili polovico dnevnega prihodka.

Zahvaljujoč naraščajočemu povpraševanju po storitvah na kraju samem mobilni delavnici ne bo manjkalo strank!

Poslovni načrt za odprtje kozmetičnega salona

Ženske tudi v kriznih časih poskušajo ne varčevati z lepoto. Zaradi tega so kozmetični saloni postali priljubljena možnost za mala podjetja. Podjetje se povrne v 12-24 mesecih, čeprav se lahko s premišljenim pristopom obdobje skrajša na 7 mesecev.

Kako določiti kroglo

Analizirajte situacijo in določite profil potencialne stranke. Izogibajte se nejasni formulaciji "mestne ženske s povprečnim dohodkom, stare 20-45 let", ker to vključuje:

• učenci, ki želijo dobiti kreativno pričesko;
• matere na porodniškem dopustu, ki cenijo hitrost storitve;
• zrele ženske, ki imajo raje klasiko.

Te skupine zahtevajo različne pristope, zato se ne osredotočajte na povprečno sliko.

Ne bi smeli porabiti denarja za odprtje elitne ustanove. Praksa kaže, da število ponudb na tem področju presega povpraševanje. Če se v metropoli zanašate na uvedbo novodobnih tehnologij, potem bo v srednje velikih naseljih posel obsojen na propad. Dovolj je, da odprete obrat z dostopnimi cenami in v cenik vključite naslednje artikle:

• frizerske storitve;
• kozmetološki posegi (nega kože obraza, korekcija obrvi)
• storitve lash maker (podaljševanje trepalnic);
• Manikura pedikura;
• prodaja kozmetičnih izdelkov.

Za izvedbo projekta je potrebnih 600.000-1.500.000 rubljev, kar vključuje stroške papirologije, opreme prostorov, selekcije osebja in marketinške akcije.

Kako izbrati lokacijo kozmetičnega salona

Za odpiranje salona se uporabljajo naslednje možnosti:

• majhna samostojna stavba;
• točka v nakupovalnem središču;
• soba v 1. nadstropju.

Najem v nakupovalnem središču omogoča hitro pridobivanje strank, vendar bo tudi strošek visok. Za zmanjšanje stroškov salon postavite v 1. nadstropje večnadstropne stavbe. V tem primeru bodite pozorni na gost promet na ulici, vidnost znaka z vozišča in bližino trgovin.

Iskanje prostorov poteka ob upoštevanju kraja stalnega prebivališča potencialnih strank: v stanovanjskem območju se lahko odpre tudi proračunska ustanova, kjer bodo oskrbovani lokalni prebivalci. Tisti, ki ciljajo na poslovne ženske, bodo pozorni na zgradbe v bližini poslovnih centrov.

Ali se splača najeti prostor, ki je že opremljen za salon? To bo prihranilo približno 240.000 rubljev pri popravilih, v nekaterih primerih pa bo prineslo uveljavljeno stranko. Vendar analizirajte razloge, zakaj je obrat najet: morda je prejšnji lastnik uničil njegov ugled ali pa je bila konkurenca na tem območju velika.

Kakšni stroški se pričakujejo v začetni fazi?

Če želite odpreti salon, morate kupiti naslednje:

• ogledala;
• voziček za manikuro;
• frizerski stoli (hidravlični);
• pranje;
• Recepcija;
• omare in omare;
• zofe za čakalnico;
• klubske mizice;
• manikirne mize;
• stoli.

Prav tako boste morali kupiti frizerske pripomočke in pripomočke. Lahko pa pri tem prihranite denar, če najamete izkušene zaposlene. Raje delajo z lastnim orodjem in sami nabavljajo materiale. Prisotnost izkušenj in spretnosti med osebjem bo pozitivno vplivala na razvoj podjetja, zato najemite delavce, katerih kvalifikacije potrjujejo diplome in potrdila.

Osebje bo vključevalo višjega administratorja (plača 20.000 rubljev), njegovega pomočnika (plača 15.000 rubljev) in 6 frizerjev, ki delajo v izmenah (plača 17.000 rubljev). Svojim stroškom plače dodajte naslednje:

• najem prostorov (75.000 rubljev);
• plačilo davkov;
• stroški marketinške kampanje (20.000 rubljev);
• računi za komunalne storitve, odvoz smeti (11.000 RUB).

Stroške lahko zmanjšate tako, da razmislite o marketinški akciji. Poiščite poceni načine za posredovanje informacij o salonu, ustvarite skupino na družbenih omrežjih, organizirajte tekmovanja. Če kompetentni promociji dodate cenovno ugodne storitve, se bo ustanova povrnila v 7 mesecih.

Poslovni načrt za cvetličarno

Med zelo dobičkonosnimi področji izstopa cvetličarstvo: pribitek na blago ob rednih dnevih doseže 100 %, ob praznikih pa 150 %. Prednosti te možnosti vključujejo dejstvo, da ne potrebujete velike količine profesionalne opreme. Največji strošek je običajno nakup hladilnih vitrin, ki vam omogočajo, da cvetje ostane sveže.

Izbira lokacije za cvetlični salon

Lokacija trgovine je odvisna od njene vrste:

1. Cvetličarski paviljon je namenjen kupcem srednjega razreda. Ponujajo jim okoli 20 vrst cvetja in različno embalažo; šopke, ki niso posebej zapleteni, sestavljajo na hitro. Ker promet postane odločilni dejavnik, poiščite mesta na tržnicah ali postajališčih javnega prevoza. Če slednji nimajo paviljona, lahko prostor najamete in kupite poceni montažno konstrukcijo. Naložbe v tem primeru so minimalne.
2. Cvetličarne se nahajajo tudi v bližini avtobusne postaje ali tržnice. Odlikuje jih velik izbor in prisotnost dodatnih izdelkov. Kupcem ponujajo tudi ročno izdelane lončke. , različne vrste tal, sredstva za nego. Poleg rezanih rastlin so v prodaji tudi žive. Če izberete to obliko dela, boste za začetek potrebovali 1.300.000 rubljev.
3. Cvetličarski salon za ugledne stranke pomeni obilico eksotičnega blaga. Takšne ustanove se nahajajo v središču mesta, v pritličju stavbe ali v trgovskih centrih. Če želite ponuditi vrhunske storitve, morate vložiti 5.000.000 RUB.

Bodite pozorni na razpoložljivost parkirišča, saj njegova bližina poveča prodajo za 20%.

Nakup opreme za salon

Potrebna oprema je razdeljena v 2 skupini: za neposredno delo prodajalca in za shranjevanje zalog. Za postavitev maloprodajnega prostora boste potrebovali naslednje:

• nasprotno stojalo;
• prenosni računalnik in tiskalnik;
• pisalne potrebščine;
• spenjalnik;
• ovojni papir;
• elementi za okrasitev šopkov.

Za shranjevanje blaga so potrebne hladilne vitrine. Na njih ne smete varčevati, saj je poškodba cvetja glavno tveganje cvetličarskega posla. Manj zahtevne sorte pospravite v cvetlične lončke (njihovo število je odvisno od obsega prodaje), lončnice in gnojila pa postavite na police. Za razsvetljavo kupite fluorescenčne sijalke in namestite klimatsko napravo, da ohranite želeno mikroklimo.

Največji strošek bo hladilna komora, saj stroški dosežejo 100.000 rubljev.

Toda glavni dejavnik uspeha bo zadosten izbor. Vključevalo bo naslednje:

• rezano cvetje;
• dekorativni elementi (listi praproti, plezalne rastline);
• semena;
• gnojila;
• Voščilnice;
• Polnjene igrače.

Investirajte tudi v privlačen znak in zunanjo dekoracijo trgovine. V idealnem primeru bi morali narediti razsvetljavo, ki bo kadar koli pritegnila stranke. Skupni stroški opreme bodo približno 185.000 rubljev.

Kampanja zaposlovanja in trženja

Stranke pogosto izbirajo trgovino na spletnih ocenah, zato mora biti kakovost storitev odlična. Zaradi tega boste potrebovali profesionalne cvetličarje, ki delajo z minimalno plačo, vendar z visokim odstotkom prodaje. Po potrebi najemite kurirja za dostavo naročil: spletno trgovanje prinaša pomemben delež dobička. Računovodstvo se lahko odda zunanjim izvajalcem.

Za privabljanje rednih strank je poleg kakovostne storitve potrebna marketinška akcija. Uvedite sistem kumulativnih popustov, naredite darila za velike nakupe (»Vsaka 7. vrtnica je brezplačna«). Bodite prepričani, da izdate bonus kartice: stranke boste dodali v svojo bazo podatkov in jih poslali pred rojstnimi dnevi in ​​prazniki.

Če imate še vedno vprašanja, si oglejte videoposnetek z navodili. Lastnik cvetličarskega salona deli svoje skrivnosti in vam ponuja delujoč poslovni načrt:

Poslovni načrt za odprtje anti-cafeja

Priljubljenost postajajo tudi antikavarne - ustanove za družabno interakcijo, ustvarjalna srečanja in mojstrske tečaje. Njihova razlika od navadnih kavarn je v tem, da kompleksni meni ni impliciran. Obiskovalci so omejeni na čaj ali kavo, lahke sladice in piškote; doplačilo se zaračuna za čas bivanja v anti-kavarni. Pitje alkohola in kajenje v takih lokalih je prepovedano.

Kako najti svojo nišo

Za odprtje boste potrebovali 450.000 rubljev, povračilo pa je mogoče doseči v 6 mesecih. Rezultat je zlahka dosegljiv: anti-cafe se izkaže za donosnega, če v mestu živi več kot milijon ljudi. Toda s pravilnim oglaševanjem bo prinesel dobiček tudi v majhnem kraju, če v njem ni konkurence. Prednost bo tudi prisotnost univerze, saj večino klientele predstavljajo mladi in ustvarjalni ljudje iz srednjega razreda.

Zaradi specifičnosti obiskovalcev postanejo nenavadne ideje ključni dejavnik uspeha. Izvedite naslednje zamisli:

• Dajte obiskovalcem budilke, ki jim bodo pomagale spremljati čas;
• organizirati dogodke: tematske večere ali komorne koncerte;
• ponudba značilnih pijač in dobrot;
• zagotoviti hitri internet.

Če se pravila upoštevajo, bodo klientelo mladi, ki želijo preživeti čas s prijatelji, in ljudje, ki uporabljajo anticafe kot platformo za poslovna srečanja. Ker te skupine zahtevajo različne pristope, v poslovnem načrtu razvijte 2 obsega storitev:

• podnevi, ko potekajo poslovna srečanja, bodo obiskovalci potrebovali projektor, tiskalnik, brezplačen internet;
• ob večerih bodo zbrani cenili ponudbo knjig in družabnih iger ter možnost ogleda filmov ali športnih tekmovanj.

Pravilna organizacija prostega časa za obiskovalce vam bo omogočila zaslužek 12.000 rubljev. na dan (za anticafe s 55 sedeži) v samo 3 mesecih. delo.

Kako locirati in urediti prostore

Pri iskanju primernega prostora upoštevajte naslednja merila:

• vidljivost s cestišča;
• živahnost ulice in območja;
• prisotnost univerz v bližini;
• pomanjkanje bližnjih kinematografov, kavarn, poslovnih centrov.

Površina je od 120 kvadratnih metrov. m., kar vam bo omogočilo razlikovanje več con:

1. Za prireditve se uporablja skupna dvorana s 30 sedeži. Čez dan lahko gosti poslovne treninge ali mojstrske tečaje.
2. Coworking prostor je skupna pisarna. Soba naj bo izolirana od skupne sobe, saj je namenjena ljudem, ki želijo delati v tišini, organizirati Skype konferenco ali poslovni sestanek.
3. Igralnice so opremljene z mizami, konzolami in televizorji. Namenjeni so malim podjetjem.

Poslovni načrt mora vsebovati stroške najema prostorov. Stalo bo 100.000 rubljev, enak znesek pa bo treba nameniti za popravila. Pri zaključnih delih boste lahko prihranili, če boste našli sobo v dobrem stanju. V tem primeru je vzdušje ustvarjeno s pomočjo pohištva in dekorja.

Za nastavitev boste morali kupiti naslednje:

Prednosti te možnosti so tudi dejstvo, da vam ne bo veliko osebja: dovolj je vodja projekta, čistilka in 2 vodji hale.

Kako voditi marketinško kampanjo

Ker stranke anti-cafeja aktivno uporabljajo internet, je za njihovo privabljanje potrebno oglaševanje na družbenih omrežjih VKontakte, Facebook, Instagram. Objavljajte objave, fotografije z dogodkov, obveščajte o akcijah in popustih; v začetni fazi najemite profesionalnega vodjo SMM.

Pri načrtovanju promocij upoštevajte izrazito sezonskost območja. Če je pozimi in jeseni dovolj obiskovalcev, bodite poleti še posebej pozorni na popuste in zanimiv program. Če želite povečati obisk, razdelite letake bližnjim hostlom, fitnes klubom in izobraževalnim ustanovam; Lahko se dogovorite tudi za medsebojno oglaševanje.

Strokovnjaki trdijo, da bo z delovnim urnikom 12.00-0.00 ob delavnikih in 12.00-02.00 v petek in soboto mesečni prihodek anti-kavarne znašal 360.000 rubljev. Predvideti je treba le tveganja (slaba obiskanost poleti, možnost konkurence, polnjenje dvorane s strankami z nasprotnimi interesi), pa pri delu ne bo neprijetnih presenečenj.

Glavne napake pri izdelavi poslovnih načrtov

Ste se odločili, da se ne boste obrnili na strokovnjaka, ampak da boste sami napisali poslovni načrt? Čeprav ima specialist bogate izkušnje, imate prednost, da razumete zapletenost svojega načrta. Vse, kar ostane, je, da se izognete pogostim napakam, z nasveti Forbesa:

1. Če želite privabiti vlagatelje, naj vaš poslovni načrt ne vsebuje slovničnih, črkovalnih in ločilnih napak. Čeprav potencialni vlagatelji ali partnerji ne sprašujejo o vašem znanju ruskega jezika, želijo dobiti predstavo o vaši usposobljenosti. Ko pišete z napakami, dvomijo o vaši izobrazbi.
2. Podjetniki pogosto sestavijo poslovne načrte šele, ko nameravajo privabiti investitorje. Toda tudi tisti, ki se znajdejo sami, morajo sistematizirati ideje in dejstva. Na pripravo poslovnega načrta ne glejte kot na formalnost: ideje boste nepristransko ocenili, prepoznali potencialna tveganja in razmislili, kako jih preprečiti.
3. Naj vas ne zanese značilnost. Načrtovalci govorijo o lastnostih izdelkov, učinkovitosti in garancijah, pri tem pa spregledajo ključno točko: zakaj bi potrošnika sploh moralo skrbeti? Iskanje odgovora bo zagotovilo vaš uspeh. Primer bi bila politika podjetja Dollar Shave Club: vodstvo trdi, da želi zaščititi potrošnika pred oropanjem s strani konkurentov. Konec koncev vas silijo v nakup dragih nadomestnih kartuš za britvice! Toda Dollar Shave Club vsak mesec pošlje nov komplet. Seveda je njegov strošek vključen v začetno ceno opreme za britje. Potrošnik bi prav tako lahko kupil kartuše v trgovini, vendar Dollar Shave Club ne ponuja izdelka, ampak koncept, idejo.

Upoštevajte te podrobnosti in izognili se boste napakam. Navsezadnje mora poslovni načrt takoj prepričati: vlagatelji ne bodo resno jemali številnih ponavljajočih se zahtev. Počutijo se, kot da vrtite številke in prirejate dejstva, zato jih navdušite, ko jih prvič srečate.

Brezplačno prenesite 50 poslovnih načrtov

Da vam olajšam delo, vam želim ponuditi 50 že pripravljenih poslovnih načrtov. Čeprav bo treba vsak vzorec prilagoditi vaši situaciji, boste imeli osnovo za projekt.

Zaključek

Priprava poslovnega načrta po korakih ne bo le prepričala vlagateljev, temveč bo idejo pripeljala do popolnosti. Velika podjetja začnejo s pripravo tega dokumenta: lastniki razumejo, da jih bo ocena priložnosti in tveganj rešila pred izgubami v prihodnosti. Toda pri odpiranju malega podjetja podjetniki delujejo na lastno odgovornost in tveganje. To je posledica pomanjkanja kulture v poslovnem sektorju, zaradi česar osnove načrtovanja niso bistvena sestavina. Toda za tiste, ki v bližnji prihodnosti ne želijo preučiti nianse zaprtja samostojnega podjetnika, bo pisanje poslovnega načrta postalo nepogrešljiv pogoj.

Vaš prihodnji projekt. Kako napisati poslovni načrt? Navodila po korakih v tem članku vam bodo pomagala pri tej zadevi.

Cilji poslovnega načrta

Pisanje poslovnega načrta je lahko različno, odvisno od tega, zakaj je potreben. Eden najpogostejših namenov je predstavitev za naložbo. Ta vrsta projektnega poslovnega načrta je najbolj zapletena. Pogosto pri pisanju sodelujejo tudi tretje osebe – strokovnjaki na svojem področju, ki izdelajo ustrezen poslovni načrt v potrditev investitorju.

Zgodi se, da vam vodja naroči, da napišete poslovni načrt za podjetje, na primer za odprtje podružnice. V tem primeru se za izdelavo takšnih načrtov pogosto obrnejo tudi na strokovnjake tretjih oseb. Končno bo izvajalec morda moral narediti le nekaj prilagoditev potrebam podjetja.

No, ko je za odprtje lastnega podjetja potreben poslovni načrt, je najbolje, da ga sami napišete od pokrova do pokrova. Čeprav je to težak proces, je razburljiv in zelo zanimiv. Navsezadnje je vaše lastno podjetje prava zamisel podjetnika. Zato se njegovo ustvarjanje obravnava zelo skrbno in temeljito. Članek vsebuje navodila, kako sestaviti poslovni načrt za vaše podjetje.

Začetna ideja

V bistvu so tisti, ki se odločijo za odprtje lastnega podjetja, že izbrali in dobro poznajo svoje področje delovanja. So pa podjetniki, ki želijo imeti svoje podjetje, pa še vedno ne vedo jasno, kaj točno bodo počeli. Iščejo poslovno idejo. Težko je preceniti njegov pomen. Ideja mora ustrezati interesom in željam podjetnika samega.

To je lahko hobi, ki ga je oseba pripravljena opravljati tudi brezplačno, ali posel, ki že prinaša zajamčen dohodek. V vsakem primeru, ko ste izbrali nišo zase, je pomembno, da vas ne zmoti nič drugega in ne sanjate o nedosegljivih višinah, ampak korak za korakom uresničite svojo pravo idejo. Poslovni načrt bo resnično pomagal pri tej zadevi.

Kako napisati poslovni načrt? Navodila po korakih

Torej, ko si predstavljate, kakšno bo prihodnje podjetje, lahko nadaljujete s pisanjem poslovnega načrta. Obstajajo posebni standardi načrtovanja. Če se torej odda v investicijo, je treba izbrati ustrezen standard in se ga pri pisanju držati.

Da bi razumeli, kako napisati poslovni načrt, vam bodo dobro služila navodila po korakih in splošno sprejeti standardi, saj jih odobrijo ljudje, ki so poklicno seznanjeni s temi vprašanji. Podjetnik bo lahko uredil svoje, morda še ne dokončno oblikovane misli, in zaživel svoj posel.

Standardni poslovni načrt je sestavljen iz naslednjih poglavij:

• Splošne določbe.

  Analiza trga.

  Marketinški in strateški načrt.

  Stroški.

  Načrt proizvodnje.

  Naložbe.

  Finančni načrt.

Povzetek

Tukaj je treba na kratko prikazati bistvo zadeve, opis poslovne ideje, podatke o njeni objektivni potrebi na trgu, čas izvedbe in konkurenčnost.

Seveda je ta del v veliki meri namenjen potencialnim investitorjem. Oni so tisti, ki po branju povzetka sklepajo, ali je vredno nadaljevati s tem načrtom ali ne. Če je torej namenjeno predstavitvi vlagatelju, je treba ta del natančno opisati, se morda znova in znova vračati k njemu, prilagoditi po sestavi naslednjih poglavij.

Vendar pa je za lastne potrebe tudi ta del pomemben, saj podjetniku pomaga bolje videti celoten proces organizacije poslovanja kot celote.

Splošne določbe

Če je življenjepis napisan na približno eni - največ dveh straneh, potem lahko to poglavje napišete bolj podrobno. To pomeni, da poglavje »Splošne določbe« pravzaprav vsebuje enake informacije kot povzetek, vendar v podrobnejši obliki vabi bralca, da se seznani s projektom kot celoto.

Opisuje značilnosti in izvedbo projekta, njegov življenjski cikel, možnost dodatnega razvoja in napoved sprememb produkta z morebitno spremembo tržnih trendov.

Poslovni načrt storitve v tem poglavju mora vsebovati informacije o tem, kaj je določena storitev in kako bo pritegnila stranke. Na primer, poslovni načrt opisuje vse predlagane storitve, njihove značilnosti in posebnosti. Privlačna lastnost tukaj je legenda o tem, kako se zvezdniki podvržejo posegom v salonu ali kako jim posamezni strokovnjaki zagotavljajo te storitve, kako so bili specialisti usposobljeni neposredno z blagovno znamko izdelka, s katerim delajo.

Analiza trga

Vzporedno s pisanjem poslovnega načrta ali pred njegovo izdelavo je potrebno opraviti analizo trga. To je izjemno pomemben del, saj je od tega neposredno odvisen uspeh bodočega projekta.

Ko izberejo tržno nišo in ciljno občinstvo, opravijo temeljito analizo, da ugotovijo, kako ustrezni so poslovni načrt projekta, začetni predlog in njegova ideja. Če analiza pokaže presežek ponudbe, se je vredno vrniti k ideji in jo poskušati prilagoditi tako, da bo ustrezala stanju na trgu. Če je povpraševanje povečano, je vse v redu in lahko varno nadaljujete z nadaljnjimi dejanji.

Analiza trga se izvaja na različne načine. Če pa se pri izvajanju pojavijo težave, obstajajo podjetja, kjer lahko analizo trga oddate zunanjim izvajalcem.

Kljub temu je priporočljivo, da podjetnik sam preuči to vprašanje, saj bodo vse organizacije tretjih oseb dale le objektiven povprečni rezultat, ne da bi v celoti upoštevale poslovne načrte malega podjetja in vse nianse poslovne ideje avtor projekta.

Trženje in strateško načrtovanje

Ta načrt vključuje uvedbo izdelka na trg, njegov razvoj, oblikovanje cen, sistem prodaje in distribucije ter oglaševanje. Za lansiranje izdelka je priporočljivo zgraditi gantogram, ki bo prikazoval datume izvedbe različnih aktivnosti. Na podlagi analize trga in konkurenčnosti se izračuna strategija, kako se bo osvojil trg in kakšne taktike je treba izvesti.

Cene temeljijo na ekonomskih izračunih in pričakovanih prihodkih podjetja. Prodajo in trženje lahko predstavimo v obliki diagrama, kjer bo celoten proces viden po stopnjah. Na primer od prejema blaga v skladišču do prejema denarja za blago in njegove prodaje.

Stroški in urnik proizvodnje

To poglavje vključuje nakup potrebne opreme, popravila, najem prostorov in druge stroške. Razpored proizvodnje mora odražati, koliko ljudi je potrebnih za izvedbo projekta, njihov delovni razpored, odtegljaje plač in s tem povezana plačila.

Za vlagatelja bodo postali veliko bolj privlačni, če bo obstajala pripravljena ekipa, ki bo delala na projektu, saj to dokazuje sposobnost podjetnika, da uresniči svoje načrte. Zato bi bilo primerno to dejstvo izpostaviti v poslovnem načrtu.

Načrt proizvodnje

Če je podjetje proizvodno, je treba opisati proizvodni proces ter partnerje in dobavitelje, ki bodo sodelovali pri poslu. Na primer, poslovni načrt kmetije v tem poglavju bi moral vključevati opremo za molžo, polnjenje, pakiranje mleka in mehanizem za njegovo trženje prek določenih dobaviteljev.

Finančni načrt in investicije

Najpomembnejši del celotnega poslovnega načrta je seveda finančni načrt. Poleg tega, če naj bi bil projekt poznan investitorju, potem bo resen investitor po branju povzetka najverjetneje pogledal finančni načrt. Navsezadnje se bo tu pokazala prava sposobnost podjetnika za uresničitev poslovne ideje. To je bistvo podjetniškega delovanja.

Finančni načrt vsebuje vse podatke o možnih stroških in prihodkih projekta. Na podlagi trženjskega, strateškega načrta in stroškov se za več let izdela tabela, v kateri so prikazani potrebni vložki in njihov odplačni načrt, vsi stroški in morebitni prihodki.

Končni del finančnega načrta mora biti nujno izračun donosnosti prihodnjega posla.

Zdaj bralec ve, kako napisati poslovni načrt. Navodila po korakih v članku so kratek vodnik, ki prikazuje pomen razumevanja ciljev in potrebo po poslovnem načrtovanju.