Prosedyren for å utarbeide og prøve en forretningsplan for et treningsstudio. Hvordan åpne ditt eget treningsstudio: utstyr, valg av sted, startkapital

16.07.2023

♦ Kapitalinvesteringer – 1 300 000 rubler
♦ Tilbakebetaling – 1,5 år

Det er flere og flere mennesker som fører en sunn livsstil, passer på kostholdet og driver med sport. Det er derfor spørsmålet hvordan åpne et treningsstudio, er mer relevant i dag enn noen gang.

Et treningsstudio med sportsutstyr og treningsutstyr kan gjøres om til en lønnsom virksomhet, til tross for høy konkurranse.

Selvsagt vil nok oppstartskostnadene til et treningsstudio være uoverkommelige for folk med lav inntekt, men hvis alt gjøres riktig kan du klare deg med minimum startkapital som er mulig på dette området.

Å starte en bedrift fra bunnen av er noen ganger ikke lett. Og å eie et treningsstudio er intet unntak fra denne regelen.

Du må løse mange problemer, overvinne hindringer, bruke nok penger til sportsklubben begynner å gi deg en anstendig fortjeneste.

Du finner svar på de viktigste spørsmålene i denne artikkelen.

Fordeler med å åpne et treningsstudio

Mange forretningsmenn ønsker ikke å bli involvert i tjenestesektoren, og direkte med å åpne et treningsstudio, fordi de rett og slett ikke kjenner alle fordelene med denne typen virksomhet.

Men samtidig har denne oppstarten virkelig mange fordeler:

Du må bruke mye mindre penger på implementeringen enn for eksempel hvis du tar den, som tilbyr et mer utvidet tjenestespekter.
Å eie et treningsstudio er gunstig ikke bare i form av god fortjeneste, men også fordi du kan ta vare på helsen og formen din ved å trene her selv.
Uansett hvor alvorlig konkurransen i denne sektoren er, kan du alltid skape konkurransefortrinn for å få maksimalt antall kunder.
I hver by er det nok folk som er klare til å spare på hva som helst, bare ikke på utseendet.
De vil heller spise mindre eller kle seg enklere, men de vil ikke gi opp å gå på treningsstudioet, så du blir ikke stående uten kunder.
Å eie et treningsstudio er mye mer prestisjefylt enn for eksempel en bruktbutikk, og dette er en veldig edel sak - du bryr deg om helsen og skjønnheten til befolkningen i byen din.
Å lansere en oppstart gir muligheten til å redusere startkostnadene, slik at du kan oppfylle minimumskapitalen for denne virksomheten.
Et treningsstudio kan gi god fortjeneste til eieren.
Det viktigste er å drive virksomheten din riktig, hele tiden forbedre virksomheten din og komme opp med nye måter å tiltrekke kunder på.

Ulemper ved å eie et treningsstudio

Dessverre, å åpne et treningsstudio fra bunnen av har også sine ulemper, kunnskap om hvilke vil hjelpe deg med å unngå de vanligste feilene til nybegynnere.

Her er de mest åpenbare ulempene ved denne typen virksomhet:

Lang tilbakebetalingstid for en idrettsklubb.
Noen forretningsmenn tror at det bare koster åpne ditt eget treningsstudio hvordan neste måned vil de allerede få de høyeste inntektene.
Du bør ikke bli ledet av disse misforståelsene; du kan betrakte deg selv som heldig hvis du klarte å betale for treningsstudioet innen et års arbeid.
Du må jobbe hardt for å danne en kundebase, for selv i små byer er det treningssentre, men antallet idrettsklubber i store byer er i dusinvis, og du må jobbe hardt for å skille deg ut blant dem.
Denne virksomheten har for mange suksesskomponenter, og mangelen på en kan føre til kollaps.
Det vil ikke fungere hvis du leier gode trenere, men sparer på utstyret, eller du finner et flott anlegg, men det ligger i utkanten av byen der ingen kan komme til osv.

Markedsføringsfunksjoner ved å åpne et treningsstudio

Å eie et treningsstudio har sine egne markedsføringsfunksjoner, uten hvilke du ikke vil kunne lykkes.

Du må hele tiden markedsføre idrettsklubben din for å danne en kundebase så raskt som mulig og få tilbake de opprinnelige kostnadene.

Først av alt bør du sørge for å skape konkurransefortrinn og annonsere for treningsstudioet.

Konkurransemessige fordeler

I dag er det så mange idrettsklubber, treningssentre, spesialiserte klasser (yoga, dans, stripe-plast, etc.) i hver lokalitet at det noen ganger er vanskelig å finne din nisje for de som starter en bedrift fra bunnen av.

Du vil lykkes hvis du utvikler konkurransefortrinn på forhånd som lar deg ikke være redd for eierne av andre treningssentre.

Du kan tiltrekke deg kunder:

Ved å ansette høyt kvalifiserte, spesialutdannede trenere og høflige administratorer som er godt kjent med det de gjør.
Selv humøret til klientene avhenger av hvor godt renholderne gjør jobben sin.
Du bør ikke spare på treningspersonalet, for ikke å angre på bortkastede penger senere.
Ved å utvikle et lojalitetsprogram og et system med rabatter for de kundene som forblir lojale mot deg i lang tid.
De skal føle spesiell behandling mot seg selv.
Tilbyr et bredt spekter av tjenester: trening for ulike muskelgrupper, personlig trening og gruppetrening, etc.
Lytte til kundenes ønsker.
Hold en spesiell dagbok der de besøkende kan skrive ned hva de mener må endres eller forbedres i treningsstudioet ditt.
Det er klart at du ikke trenger å løpe med en gang og fikse alt, men du kan i det minste forstå stemningen til kundene dine.
Overholdelse av en rimelig prispolitikk.
Ifølge nyere undersøkelser er det bare ikke nok treningssentre på markedet med et godt servicenivå for folk med gjennomsnittlig inntekt, så det er lønnsomt å åpne rimelige etablissementer i dag.
Salg av brus, kosttilskudd, sportsklær, CDer og bøker med treningsprogram m.m.

Gym reklame

Et nylig åpnet treningsstudio er et etablissement som trenger reklame.

Befolkningen i byen din, selv før du begynner å jobbe, bør vite at et nytt treningsstudio har åpnet, som er fantastisk utstyrt, har høyt kvalifiserte trenere, tilbyr tjenester til en rimelig pris, etc.

ved å bestille flere reklamer på lokal radio og fjernsyn;
distribusjon av brosjyrer i overfylte områder;
ved å kjøpe reklameplass på store tavler, bannere, stativer, oppslagstavler;
ved å betale for flere reklameartikler i trykte medier og nettressurser om treningsstudioet ditt;
ved å lage et nettsted med fullstendig informasjon om spesialistene som jobber for deg, om tjenestene, kostnadene deres osv.;
å finne tilgang til byforumet og sosiale nettverk for å snakke om hva et godt treningsstudio snart vil åpne eller allerede har åpnet;
planlegger en storslått åpning med konkurranser, underholdning, tegning av sesongkort osv.

Kalenderplan for åpning av treningsstudio

Selv om du ønsker å få treningsstudioet i gang så raskt som mulig, bør du holde deg til alle trinnene. Overdreven hastverk kan føre til at startkostnadene øker enda mer, fordi noe må gjøres om.

Den optimale perioden for å åpne et treningsstudio er 5–6 måneder.

Scene	Jan.	feb.	mars	apr.	Kan	juni	juli
Registrere en virksomhet og få tillatelser
Utleie av lokaler og reparasjoner
Innkjøp av utstyr til trening. hall
Innkjøp av møbler og annen innredning
Rekruttering
Reklameselskap
Åpning av treningssenteret

Stadier av å åpne et treningsstudio

Før treningsstudioet begynner å fungere, må du løse en rekke problemer: registrere virksomheten din, registrere deg hos skattekontoret, fullføre alle tillatelsesdokumenter, finne et passende lokaler, utstyre det, danne et team, etc.

Registreringsprosedyre

Eiere av treningssentre trenger bare å registrere seg som en individuell gründer og velge den enkleste formen for beskatning, UTII.

Tenk på forhånd hvilke OKVED-koder du vil merke slik at du ikke trenger å utstede dokumenter på nytt senere hvis du bestemmer deg for å utvide utvalget av tjenester som tilbys av treningssenteret ditt.

Det er viktig å få tillatelse til å drive lokalene fra brannvesenet og Rospotrebnadzor.

Siden dine ansatte skal ha direkte kontakt med kunder, må de ha helseattest.

Plass

Før du leter etter et spesifikt sted å åpne et treningsstudio, bør du bestemme deg i hvilket område du vil åpne virksomheten din.

Det er best å velge mellom tettbygde boligområder eller et forretningssenter, fordi de fleste treningsklienter kjøper et medlemskap i en idrettsklubb som ligger 10–15 minutter fra hjemmet eller jobben.

P.S. Tenk på at kostnaden per kvadratmeter i sentrum er mye høyere enn i boligområder.

Rom

Treningslokalene må oppfylle følgende krav:

ha høyt tak (minst 3,5 meter), fordi ellers vil kundene dine rett og slett ikke ha nok luft;
være stor nok, minst 120–150 kvm, regn med at du må bevilge minst 5 kvm til én simulator. + servicelokaler + bad og dusj + garderober + resepsjonsområde;
ha vannforsyning, kloakk, ventilasjon, sentralvarmesystem;
ligger i første etasje, fordi hvis du er høyere, vil kontorene under deg rett og slett ikke kunne jobbe;
har parkering foran bygget, fordi mange treningsklienter kjører egen bil.

Utstyr

Utstyrskostnadene vil utgjøre mesteparten av startkapitalen din.

Bestem selv hva slags treningsutstyr du skal installere, men husk at klienten må finne utstyr for både styrketrening og kondisjonstrening i treningsstudioet ditt.

Minimumssettet med sportsutstyr bør være som følger:

Utgiftspost	Antall.	Koste, gni.)	Mengde (rub.)
		Total:	470 000 rubler.
Tredemølle	2	100 000	200 000
Treningssykler	2	40 000	80 000
Komplekse treningsapparater med motvekter	2	50 000	100 000
Vektstang med et sett vekter og en benk	1	30 000	30 000
Benker for pressen og andre muskelgrupper	3	9 000	27 000
Svensk vegg	5	3000	15 000
Hantler, hoppetau, utvidere			18 000

Men dette er bare kostnadene for sportsutstyr.

For å endelig utstyre treningsstudioet ditt trenger du også:

Utgiftspost	Utgiftsbeløp (i rub.)
Total:	600.000 rubler.
Ventilasjonssystem og klimaanlegg	200 000
Musikksenter	30 000
Datamaskiner og annet kontorutstyr	100 000
Rørleggerarbeid	60 000
Skap og benker i garderober	30 000
Møbler til resepsjonsområdet	25 000
Kjøleskap for solgt drikke	15 000
Kontormøbler til kontorlokaler	40 000
Annen	100 000

Personale

Antall trenere og annet personale på treningsstudioet ditt avhenger av størrelsen og driftstidene.

Forutsatt at treningsstudioet har et areal på 150 kvadratmeter. og du vil at han skal jobbe syv dager i uken, må du ansette:

	Antall.	Lønn (rub.)	Totalt (RUB)
		Total:	90 000 rubler.
Administrator	2	10 000	20 000
Trener	2	20 000	40 000
Rengjørende kvinne	2	8 000	16 000
Regnskapsfører (deltid)	1	10 000	14 000

Alle ansatte, unntatt regnskapsfører, vil jobbe i turnus, for eksempel 2/2 dager eller 3/3.

Hvor mye koster det å åpne et treningsstudio?

Det er vanskelig å svare entydig på spørsmålet hvor mye koster det å åpne et treningsstudio, fordi mengden startkapital påvirkes av en rekke faktorer.

Vi tilbyr for å se et ekte eksempel på en vellykket treningsåpning:

I tillegg er det utgiftsposter du kan spare på, og det er de du ikke bør prøve å redusere.

Hvordan du kan spare penger når du åpner et treningsstudio

Ønsket om å spare penger på å åpne et treningsstudio fra bunnen av er ganske forståelig.

Dessuten er det utgiftsposter som kan reduseres uten å skade virksomheten din:

Interiør i rommet og etterbehandlingsmaterialer.
Selvfølgelig skal ethvert rom knyttet til servicesektoren ha et hyggelig interiør og bli likt av klienter, men for besøkende på treningsstudioet er det ikke veldig viktig hvor dyre etterbehandlingsmaterialer du bruker, og hvor talentfull en designer vil trylle frem interiøret.
Folk kommer til treningsstudioet for å jobbe med kroppen, og ikke for å se på malerier og andre pyntegjenstander; et interiør overfylt med detaljer vil bare distrahere dem.
Trenerne selv.
Ja, du kan spare penger på denne tilsynelatende viktigste komponenten i treningsstudioet.
For det første kan du kjøpe brukt treningsutstyr, ikke nytt. Hovedsaken er at de er i god stand. For det andre er ikke merkevaren like viktig for kundene dine som effektiviteten til simulatoren, så det er fullt mulig å velge billigere merker.
For det tredje, hvis du kjøper treningsutstyr fra én leverandør, vil du kunne be om en engrospris, en rabatt og til og med muligheten til å kjøpe utstyr på leasing.
Møbler.
Treningsstudioet i seg selv krever ikke mye møbler: akkurat nok benker eller stoler slik at kundene dine kan hvile før neste nærmer seg maskinen.
Det er i hovedsak behov for møbler til resepsjon, kontorrom og garderober.
Du kan kjøpe noe billig, men ser ganske anstendig ut.

Hva du ikke bør spare på når du åpner et treningsstudio

Det er treningskostnader som du ikke vil kunne kutte uten å skade virksomheten din.

Disse inkluderer:

Ventilasjonssystem.
I treningsstudioet svetter folk mye, så aromaen i rommet er ikke særlig behagelig.
Hvis du sparer på hetter og klimaanlegg, mister du alle kundene dine, fordi de ikke vil kunne oppholde seg i et rom over lengre tid der slike ubehagelige lukter er i luften.
Dusj og garderober bør også utstyres med et godt ventilasjonsanlegg, igjen slik at det ikke blir ubehagelig lukt og det ikke vokser sopp her.
Personale.
Vi har allerede snakket om hvor viktig det er å ansette gode trenere, administratorer og renholdere for å sikre at treningssenteret går feilfritt.
Det er spesielt viktig å få gode trenere som kundene stoler på.
Gode spesialister vil naturligvis ikke jobbe for kroner på treningsstudioet ditt.
Dusj.
Noen treningsstudioeiere som nettopp har startet i virksomhet, mener at det slett ikke er nødvendig å bruke penger på å ordne dusjer, fordi kundene kan vaske seg hjemme.
Du bør ikke gjenta feilene deres, da dette vil redusere antallet klienter betydelig, for eksempel vil ingen komme til deg tidlig om morgenen for å øve før jobb.

Kostnadstabell for åpning av treningsstudio

For å åpne et treningsstudio trenger du over 1 000 000 rubler.

Last ned en ferdig forretningsplan for et treningsstudio med kvalitetsgaranti.
Innhold i forretningsplanen:
1. Personvern
2. Sammendrag
3. Prosjektgjennomføringsstadier
4. Egenskaper ved objektet
5. Markedsplan
6. Tekniske og økonomiske data for utstyr
7. Økonomiplan
8. Risikovurdering
9. Finansiell og økonomisk begrunnelse for investeringer
10. Konklusjoner

Tabell over månedlige vedlikeholdskostnader for treningsstudio

I tillegg til kostnadene ved å åpne et treningsstudio, vil du ha månedlige utgifter.

Når du danner startkapital, bør du inkludere mengden av disse månedlige utgiftene, med tanke på det faktum at du de første 2-3 månedene vil jobbe med tap.

Hvor mye kan du tjene på å åpne et treningsstudio?

Hovedinntektskilden for treningssentre er salg av medlemskap.

For at virksomheten din skal utvikle seg vellykket, bør du selge minst 60 abonnementer per måned, noe som gradvis øker omsetningen.

Du kan finne andre inntektskilder:

Du vil motta slike månedlige inntektstall når treningsstudioet ditt blir populært og du har dannet en kundebase fullt ut. Inntil dette skjer, vil din månedlige inntekt knapt kunne dekke utgiftene dine.

Ved å sette salget av abonnementer og andre tjenester i drift, kan du motta en netto månedlig fortjeneste fra treningsstudioet ditt på over 100 000 rubler, noe som betyr at du kan returnere din opprinnelige investering om halvannet år.

Dette er selvfølgelig ikke alle beregningene du trenger, hvis du lurer hvordan åpne et treningsstudio. Du må tenke gjennom mange nyanser, men hvis du har et ønske om å åpne en idrettsklubb, må du definitivt implementere det.

Nyttig artikkel? Ikke gå glipp av nye!
Skriv inn din e-post og motta nye artikler på e-post

Kjære besøkende, nedenfor er et eksempel på en forretningsplan for en treningsklubb med økonomiske kalkyler, som du trygt kan ta og tilpasse for dine egne behov. Dokumentet er utarbeidet av økonomer med lang erfaring i å skrive prosjekter, og det ble utarbeidet beregninger i Excel-format. Takket være dette kan du legge til dine egne tall i beregningen og få økonomiske indikatorer for prosjektet ditt.

Sammendrag

Mål: organisere en treningsklubb i en ny forstadslandsby med en befolkning på over 15 tusen mennesker.

Mål: organisere en treningsklubb som gir mulighet til å trene i treningsstudio, gruppetreningsrom, kondisjonssone, gruppevekter og krysstreningssone for befolkningen i landsbyen med en inntekt over gjennomsnittet.

Prosjektarrangør

Lanseringen av treningsklubben vil bli utført ved å bruke kredittressurser og personlige midler fra forretningsgrunnleggeren - medeier i en restaurantkjede (5 etablissementer i forskjellige formater), som følger en sportslivsstil og bor i denne hyttelandsbyen.

Investeringer

Mengden av midler som kreves for å åpne en treningsklubb er planlagt til 6 200 tusen rubler. Hovedutgiftspostene vil være: oppussing av lokalene med installasjon av dusjkabinetter og klimaanlegg, samt innkjøp av sportsutstyr og utstyr. I tillegg vil det være nødvendig å kompensere for tapene i første halvår i mengden 3 820 tusen rubler. Kostnadene ved kjøp av arbeidskapital (forbruksvarer, produkter til treningsbar osv.) er ubetydelige.

Viktige kostnadsposter:

Åpne en LLC, bankkonto - 30 000 rubler.
Sikkerhetsbetaling for leie av lokaler - 360 000 rubler. (50 % av leieprisen).
Ominnredning med organisering av dusjer og badstuer, klimaanlegg - 450 000 rubler.
Registrering av tillatelser for en treningsklubb fra Rospotrebnadzor, SES og andre myndigheter - 100 000 rubler.
Utendørsreklame (skilt) - RUB 50 000.
Kjøp av utstyr og utstyr til treningssentre og treningsbar - RUB 5.100.000.
Arbeidskapital (forbruksvarer) - 60 000 rubler.
Investering i reklame når du åpner en klubb - 40 000 rubler.

En treningsklubb åpner i tredje etasje i et yrkesbygg som ligger i sentrum av en landsby på landet. I første etasje er det en restaurant og et bakeri, butikker av ulike typer, i andre etasje er det et landsbyforvaltningsselskap, en skjønnhetssalong og andre butikk- og kontorlokaler.

I nærheten av bygda der treningsklubben skal åpne, er det en rekke små hyttegrender med mindre befolkning. Generelt er det ingen konkurrenter for at prosjektet åpnes innen en 30-minutters kjøretur, så det forventes en ekstra strøm av kunder fra nærliggende bosetninger. Alle hovedkonkurrentene til virksomheten som åpnes (store og små treningssentre og klubber) er basert i byen (40 minutter eller mer fra landsbyen).

Finansieringskilder

For å åpne en treningsklubb vil grunnleggerens egne midler på 2 200 tusen rubler bli brukt. og 4000 tusen rubler. et kommersielt lån godkjent av banken for en periode på 5 år til 16 % per år sikret av grunnleggerens næringseiendom (lokalene til en av restaurantene). For å dekke oppstartstap (de første 5 månedene) vil grunnleggerens personlige midler på 3 820 tusen rubler bli brukt.

Prosjekt tilbakebetaling

Tatt i betraktning de presenterte inngangsdataene, ble følgende indikatorer beregnet:

IRR - 122% per år;
enkel tilbakebetalingstid - 22 måneder;
rabattert tilbakebetalingstid - 24 måneder;
NPV - 52 489 000 rubler;

Prosjektleverandører

Grossist- og detaljhandelsbedrifter i byen vil være faste leverandører av materialer, mat til baren, etc. Ansvaret for innkjøp vil bli tildelt direktøren - grunnleggeren av virksomheten, og noe av det nødvendige materialet vil bli levert av leverandører på deres bekostning.

Utstyr, møbler og apparater til treningsklubben vil bli bestilt fra spesialiserte sports-, møbel- og datagrossister. Omtrent 50% av det kjøpte utstyret er produsert i Russland. Renoveringen av treningsklubblokalene vil bli utført av et spesialisert byggefirma.

Tjenesteliste

Treningsklubben vil tilby et bredt spekter av tjenester for ulike kategorier av befolkningen i landsbyen og distriktet rundt. Prislisten for klubbkunder vil inneholde følgende elementer:

Ubegrenset eller tidsbegrenset tilgang til treningsstudioet og gruppetimer;
Individuell trening under veiledning av en tildelt trener;
Gruppetimer for visse kategorier av klienter til faste timer: for gravide kvinner, barn og tenåringer, for en gruppe på 60+, etc.;
Tilbyr solarium og treningsbartjenester, utleie av oppbevaringsenheter for sportsklær og sko, utleie av badekåper, etc.

I resepsjonen planlegges det å selge sportsutstyr: T-skjorter, dusjhetter, kremer til solariumsbesøk m.m.

MERK FØLGENDE!!!

Praksis viser at ved å bestille en forretningsplan fra spesialister, vil du spare tid, øke kvaliteten på det ferdige dokumentet med 4-5 ganger og øke sjansene for å motta investeringer med 3 ganger.

Investeringsplan

Den totale investeringen i å åpne en treningsklubb vil være 6 200 tusen rubler. Nedenfor er en spesifisert kostnadsfordeling:

Forberedelse av treningssenteret til åpning vil bli utført i henhold til godkjent tidsplan:

Serviceplan

En skjematisk planløsning for en treningsklubb er vist i figuren:

Ved å gå inn i treningssenteret vil kundene befinne seg i hallen der administratorens skrivebord er plassert. Det er også en garderobe for yttertøy og en salgsavdeling hvor du kan få råd om kjøp og fornyelse av klubbkort.

På motsatt side av garderoben vil det være en treningsbar som tilbyr besøkende drikke, protein- og vitaminshakes, energibarer og andre produkter. Bak baren er det et eget rom hvor ansatte kan slappe av.

Følgende områder vil bli tildelt for opplæring:

cardio (tredemøller, treningssykler, etc.);
treningsstudio med dedikert krysstreningsområde og frivektområde;
rom for gruppetimer.

I henhold til SES-standarder må det gis minst 5 kvm per besøkende på treningssenteret. område, dvs. Samtidig kan ikke mer enn 200-220 personer være i dette rommet (minus området med hjelpeområder), som er et langsiktig mål for denne treningsklubben.

Utstyr

Følgende profesjonelle sportsutstyr vil bli kjøpt inn for kondisjonsområdet: tredemøller, treningssykler og sykkelergometre, elliptiske trenere og spinnsykler. Prisen for 1 enhet av slike simulatorer er fra 50 til 450 tusen rubler. Også i dette området vil det bli installert TV-er med en diagonal på 132 cm Takket være en engrosrabatt for et engangskjøp av utstyr i store mengder, vil gjennomsnittsprisen for å beregne prosjektet være 140 tusen rubler.

For treningsstudioet vil det kjøpes blokkvektmaskiner, benker og veggstenger, frivektsmaskiner, vektstenger og stenger, crossfit-maskiner, manualer, etc. Gjennomsnittsprisen på 1 utstyr til treningsstudioet vil være 45 tusen rubler .

Trinn, yogamatter, baller og annet utstyr vil bli kjøpt til gruppetreningsrommet med en gjennomsnittspris på ca. 1,5 tusen rubler per enhet.

For installasjon i garderobsområdet vil to vertikale solarier bli kjøpt til en pris av 400 tusen rubler hver. Utstyr for hver av de to badstuene vil koste 75 tusen rubler.

For treningsbaren vil følgende bli kjøpt: blendere, kaffetrakter, kjøleskap, vannkoker, etc. med en total kostnad på ikke mer enn 100 tusen rubler.

Omtrent 50 % av utstyret vil bli laget i Russland, de resterende 50 % vil bli laget i Kina, Italia, Finland og andre land.

Driftsmodus

Siden treningssenteret åpner i en landsby med fast innbyggere her, vil åpningstidene bli satt daglig fra 07.00 til 23.00. Det forventes høye perioder med oppmøte om morgenen (yogatimer, trening i treningsstudio før jobb), samt om kvelden. På dagtid vil treningsklubben få besøk av husmødre, samt barn og tenåringer (som en del av gruppetimer som er spesielt tilrettelagt for dem).

Klubbens arbeidsdag vil vare 16 timer; for å fungere uten avbrudd vil to skift med ansatte jobbe, hver 8 timer lang.

Serviceprosess for besøkende på treningsklubber

Salg av kort vil bli utført av ansatte i salgsavdelingen, hvis ansvar vil inkludere å tiltrekke kunder, gjennomføre turer på treningssenteret, informasjonsstøtte, etc.

Den direkte leveringen av tjenester vil bli utført av klubbens profesjonelle trenere, som vil gjennomføre både individuell og gruppetrening med klienter.

Kontrollere inngangen til klubben, utstede håndklær, melde seg på trening, skru på solarium, selge relaterte produkter, svare på spørsmål fra besøkende osv. - disse oppgavene vil bli tildelt klubbens administratorer. Lokalene vil bli rengjort av heltidsansatte rengjøringsspesialister, og håndklær og badekåper vil bli vasket av en spesialisert vaskeritjeneste.

Produksjonsprosessen til treningsklubben vil bestå av følgende hoveddeler:

Salg av kort med ubegrenset eller fast tid for besøk i klubben.
Obligatorisk informasjon til klienter for å minne dem om tidspunktet for påmelding til gruppe- og individuell opplæring (ansvarlig for salongadministratorer).
Gjennomføre styrke, kondisjonstrening og andre typer trening av profesjonelle trenere.
Aksept av betaling for kjøp eller fornyelse av kort, tilleggstjenester (solarium, individuell trening), mulig kjøp av drikke og mat i treningsbaren, relaterte produkter (ansvar for administrator og bartender).
Meld deg på neste treningsøkt.

Du kan betale for tjenestene som tilbys enten kontant eller med kredittkort.

Kostnader for tjenester og faste kostnader

Tatt i betraktning den høye andelen lønn for trenere, administratorer og salgsledere, som vil stå for hoveddelen av de faste kostnadene, kan kostnadene ved å tilby sportstjenester neglisjeres. Betalinger for klesvask, vaskemidler til dusj og toalett vil inngå i faste kostnader.

Påslaget på drikke og mat i treningsbaren vil være ca. 150 %, på varer i resepsjonen - ca. 100 %.

Den faste (lønns) delen av lønnen vil være 645 000 rubler. per måned. Bonuskomponenten (variabel del) vil utgjøre 37 % av de totale inntektene (fra 1 % for administratorer og salgsledere og opptil 1,5 % for trenerpersonell). Bonuser vil avhenge av trenernes lønnskostnader for å gjennomføre individuell opplæring og gruppetrening og av den totale inntekten per arbeidsskift for administratorer og salgsledere.

I tillegg til lønnen vil det bli gjort betydelige betalinger for leie av lokaler (1200 kvm) - 720 000 rubler, sikkerhet og verktøy - 115 000 rubler. per måned. Betaling for outsourcingtjenester (regnskap) - 30 000 rubler, vaskeritjenester - 25 000 rubler, transportkostnader - 10 000 rubler. Andre kostnader (reparasjon av utstyr og sportsutstyr, vaskemidler for dusjer og toaletter, vann til kjølere, etc.) vil utgjøre totalt 72 000 rubler.

Beløpet for inntektsskatt (UST) vil bli beregnet basert på inntektsbeløpet minus utgifter (15%).

Markedsplan

Konkurransedyktig bakgrunn

Treningsklubben åpner i en ny hyttegrend, hvor de fleste hyttene, rekkehusene og de lave nærings- og elitebyggene allerede er bygget. Innen gangavstand er det ingen konkurrenter som tilbyr lignende tjenester. Eneste unntak kan være private treningssentre i hytter beregnet for bruk av familiemedlemmer.

Delkonkurranse om treningssenteret vil imidlertid komme fra tilsvarende etablissementer innenfor byen, ved siden av hyttesamfunnet, pga. Noen av befolkningen foretrekker kanskje å drive med idrett i nærheten av arbeids- eller studiestedet, eller velge institusjoner som tilbyr tilgang til svømmebasseng.

Det antas at prisnivået er litt høyere enn gjennomsnittet blant treningssentre og klubber som tilbyr tilsvarende liste over tjenester. Klubben vil ha utvidede åpningstider (til kl. 23.00) slik at kunder som kommer tilbake til bygda fra jobb for sent vil ha tid til å besøke den.

Prispolitikk

Prisene for treningsklubbtjenester er beregnet etter bygjennomsnittet. Følgende typer klubbkort vil bli tilbudt for salg:

Ubegrenset klubbmedlemskap i 3, 6 og 12 måneder.
Dagsbesøkskort (til kl. 17.00) for 3, 6 og 12 måneder;
Kveldsbesøkskort (fra 17.00 til 23.00) for 3,6 og 12 måneder;
Barne- og tenåringskort for deltakelse i spesialisert gruppetrening (som å besøke idrettsseksjoner) - i 1, 3, 6, 9 og 12 måneder;
Introduksjonsbesøk og gjestekort gyldig i 1 dag.

Planlagte salgsandeler etter type tjenester som tilbys:

Ubegrenset klubbkort - 40 %;
Tidsbegrensede klubbkort - 30 %;
Individuell trening - 15%;
Treningsbartjenester, salg av sport og andre varer - 10%;
Solarium, utleie av celler, badekåper etc. - 5%.

Kostnaden for en individuell leksjon med en trener vil variere fra 600 til 1000 rubler. Prisen på et ubegrenset årskort er 24 000 rubler, i 6 måneder - 13 200 rubler, i 3 måneder - 7 200 rubler. Tidsbegrensede kort blir 20-30 % billigere. Gjestekort (engangsbesøk) - 300 rubler. Rabatter gis ved kjøp av kort for to eller flere familiemedlemmer (fra 10 til 30%).

Individuelle leksjoner med trener - fra 600 til 1200 per leksjon (avhengig av antall kjøpte leksjoner).

Planlagt salgsvolum

Treningsklubben vil få sine hovedinntekter fra salg av klubbkort. Med et maksimalt mulig antall samtidige sportsklienter på 200 personer og en årlig gjennomsnittlig belastning på 30 %, tatt i betraktning tidsperioder i løpet av dagen med lavt oppmøte, er det planlagt å betjene ca. 300 klienter per dag (ca. 18 klienter i timen) . Med et gjennomsnittlig besøk av hver klient på 3 ganger i uken, gir dette en estimert indikator på antall solgte klubbkort i mengden av 3000 stykker, som med en gjennomsnittlig kortpris per måned på 1500 rubler gir en planlagt inntekt på 4.500 tusen rubler.

Den gjennomsnittlige regningen for tilleggstjenester i klubben (enkelttimer med trener, shopping i baren, leie av celler, solarium, etc.) vil være omtrent 400 rubler per person. Forutsatt at omtrent 25-30% av besøkende bruker tilleggstjenester daglig, gir dette ekstra inntekter på 300-360 tusen rubler. Dermed vil det planlagte inntektsvolumet være 4 800 tusen rubler per måned.

Kjøp av treningsklubbkort er sesongbasert. Dynamikken i etterspørselen etter tjenester til sportssentre presenteres i grafen:

Toppet etterspørsel etter treningsklubbtjenester skjer i januar-mars, etterfulgt av en nedgang i sommerferien og en økning i høstmånedene.

På grunn av mangelen på konkurrenter innen en 40-minutters kjøretur med bil, samt det høye inntektsnivået til befolkningen i landsbyen, er det planlagt å nå et inntektstall på 40% av det planlagte tallet i den første måneden av operasjon. Deretter er det planlagt å øke salget med en hastighet på 10 % per måned og nå de nødvendige salgsvolumene innen den 10. måneden fra treningsklubbens start.

De planlagte inntektsvolumene i de første 12 månedene av driften av sportssenteret er presentert i grafen:

Analyse av virksomhetens eksterne og interne miljø

For å kunne plassere treningsklubben mest mulig nøyaktig, ble det utført en SWOT-analyse.

Styrker:

Erfaring innen virksomhet, forretningsforbindelser og en positiv kreditthistorie;
Mangel på treningsklubber innen gangavstand og bil (30 min.) rekkevidde fra hyttelandsbyen;
Befolkningen i landsbyen har et høyt inntektsnivå, der nærings- og eliteboliger allerede er bygget eller fortsatt bygges.

Svake sider:

Mangel på erfaring innen sportstjenester;
Konkurranse fra store kjeder og små treningsklubber i byen, hvor de fleste av befolkningen i landsbyen jobber på grunn av et bredere spekter av tjenester (besøke bassenget, massasje, kosmetiske prosedyrer, etc.);
Et begrenset antall potensielle kunder til klubben er innbyggere i denne hyttelandsbyen (15 000 mennesker for øyeblikket) og tettstedene nærmest den.

Mulige vanskeligheter som prosjektet kan møte:

Mulig organisering av lignende klubber innen distriktet;
Hyppige utskiftninger av personell (på grunn av tiden brukt på å reise fra byen til hyttesamfunnet).

Muligheter for prosjektutvikling

Utvide antall tjenester gjennom installasjon av nytt utstyr og utvikling av nye treningsteknikker;
Øke den potensielle kundebasen gjennom idriftsettelse av nye hytter og lavblokker.

Kundeattraksjonsstrategi

Plassering av skilt på hovedadministrasjons- og næringsbygget i landsbyen vil fungere som hovedtypen for utendørsreklame. Arrangører vil dele ut brosjyrer med spesialtilbud. Rabatter vil gis løpende ved kjøp av familiekort.

Klubbdirektøren, administratorer og salgssjefer vil organisere tiltrekningen av kunder på sosiale nettverk. Hovedvekten i klubbens arbeid vil ligge på kvaliteten på tjenestetilbudet, fordi... Det er effekten av "jungeltelegrafen" i landsbyen og dens omgivelser som kan gi en ekstra tilstrømning av kunder.

Organisasjonsplan

Velge en form for virksomhetsorganisasjon og skattesystem

For å åpne en klubb planlegger prosjektinitiatoren å organisere et aksjeselskap. Av mulige beskatningsmuligheter ble UST-ordningen (15%) valgt, pga Selskapet planlegger å ha betydelige utgifter til husleie og lønn.

Personalstruktur

Antall ansatte ved treningssenteret (inkludert direktør) vil være 34 stabsenheter.

I løpet av et 8-timers skift (morgen eller kveld) vil 4 trenere, 1 salgssjef, 1 administrator og 1 renholdsspesialist yte tjenester. Ytterligere 2 trenere, 1 administrator, 1 salgssjef og 1 renholdsspesialist vil fungere som skiftpersonell i helger og ansattes ferier.

Personalsammensetningen til treningsklubben er vist i tabellen:

Hierarki av underordning innenfor bemanningstabellen til en treningsklubb:

Finansiell plan

Forutsetninger

Ved beregning av tilbakebetalingen til en treningsklubb ble følgende forutsetninger tatt i betraktning:

Årlig inflasjon - 10% per år;

Inntektsskatt - 15% av inntektsbeløpet minus utgifter (STS);

Lønnstrekk - 34,2 %.

Finansieringskilder

Kostnadene ved å åpne en treningsklubb vil bli dekket av grunnleggerens personlige midler, samt et kommersielt lån utstedt av banken til 16% per år i 5 år, sikret med fast eiendom (restaurantbygg). Lånet tilbakebetales med like store beløp en gang i måneden.

52 489 000 rubler;

Beregningen ble gjort for en periode på 10 år med årlig inflasjon på 10 % per år.

Nullpunktspunktet vil nås i den sjette måneden av treningsklubbens drift; tap før denne datoen (ca. RUB 3 820 000) vil bli kompensert av bedriftseierens personlige sparing.

Risikoanalyse

Prosjektets tilbakebetalings- og lønnsomhetsindikatorer er attraktive både for potensielle investorer og for å søke om banklån.

Mulige prosjektrisikoer:

Et fall i husholdningsinntekt betyr en mulig svikt i treningssentertjenester. Påvirkningen fra denne faktoren er redusert på grunn av klubbens beliggenhet på territoriet til en ny hyttelandsby med hovedsakelig forretnings- og eliteklasseboliger.
Personalrotasjon - siden trenerteamet vil ha behov for å reise til hyttefellesskapet (ca. 40 minutter fra bygrensen) fortløpende, risikerer man å miste noe kvalifisert personell. For å redusere denne risikoen planlegges det å beholde ansatte gjennom et høyt nivå av bonuser og offisiell registrering som ansatte.

konklusjoner

Det vurderte eksemplet på en forretningsplan for å åpne en treningsklubb med beregninger er attraktivt på grunn av dens raske avkastning på investeringen og den korte tiden det tar å nå break-even-punktet. Takket være dette kan prosjektet raskt tiltrekke seg en potensiell investor.

Russernes totale lidenskap for sport og en sunn livsstil fører til at antallet treningsklubber øker eksponentielt. Forretningsmenn tiltrekkes av denne virksomheten av muligheten til å tiltrekke seg kunder i forskjellige aldre og sosiale statuser. Eksemplet med tenåringer og unge mennesker er smittsomt; etter dem begynner foreldrene deres å føre en sportslivsstil som bringer hele familier til de aktuelle virksomhetene.

I tillegg, hvis du ikke forsømmer foreløpige beregninger, kan du enkelt minimere sannsynligheten for å "møte" konkurrenter. For å gjøre dette må forretningsplanen til et treningssenter inneholde en liste over treningsutstyr og deres nummer. To klubber som ligger i samme gate 300 meter fra hverandre, men med mange besøkende, er et levende eksempel på hvordan forskjellen i vektlegging av fitness (i den ene var vekten på Pilates, i den andre på stretching) tillot eierne av virksomhetene for å beholde sine kunder.

Vi vil vurdere en forretningsplan for en treningsklubb som ligger i sentrum av en by med en befolkning på 800 tusen mennesker. I dette treningsstudioet ligger hovedvekten på CrossFit – den vanligste og mest tilgjengelige typen idrettstrening for mange.

Å starte en bedrift

Vår ferdiglagde forretningsplan for en treningsklubb foreslår å vurdere en slik form for bedriftsregistrering som individuell gründer. Det er billig (omtrent 4 tusen rubler), og den økonomiske omsetningen forventes ikke å være så stor at den åpner et aksjeselskap. Å åpne en idrettsklubb er et godt eksempel på hvordan du kan spare på en fulltids regnskapsførerstilling ved å outsource den. Det forventes å fungere etter det forenklede skattesystemet.

Et godt treningssenter bør ha et navn som er attraktivt for kundene. Eksemplet beskrevet i dokumentet vi vurderer - "Black Panther" - er ganske vellykket. Folk som besøker en institusjon med dette navnet forstår at de vil utvikle styrke, nåde og smidighet - egenskaper som er iboende i en panter.

Velge et rom

For å åpne et treningsstudio som spesialiserer seg på CrossFit, trenger du et ganske stort lokale. Den enkleste veien, som den analyserte forretningsplanen for en treningsklubb foreslår, er å leie et lokale med et areal på minst 120 kvadratmeter. m. i første etasje i et eget forretningssenter. Beliggenheten trenger ikke være i sentrum, men med god transporttilgjengelighet. To hundre meter til et stoppested for offentlig transport, 6-7 stopp til sentrum - disse "koordinatene" som er foreskrevet i forretningsplanen er et eksempel på et godt valg av sted av en forretningsmann.

Hvis du planlegger virksomheten din "seriøst og på lang sikt", er det fornuftig å utarbeide en leieavtale som sørger for påfølgende kjøp av lokalene. Hvis virksomheten din går bra, vil dette trinnet tillate deg å spare betydelige penger på bare ett og et halvt til to år, når break-even-punktet er passert og du sakte kan kjøpe lokalene fra overskuddet.

Renovering av hallen og dens innredning

Etter å ha bestemt deg for lokalene, kan du begynne å renovere den. Hovedmålet er å gjøre kundenes opphold i treningssenteret ditt hyggelig og komfortabelt. Det er bedre å male veggene i varme farger, lage store, lyse vinduer mot solsiden, og sørge for god ventilasjon av rommet. Det er nødvendig å tilby en hall, garderober og dusjer, samt et treningsrom, som vil okkupere omtrent 70% av det totale arealet av lokalene. Kostnaden for reparasjoner og mulig ombygging vil være omtrent 120 tusen rubler.

Når det gjelder simulatorer, er deres liste og priser gitt i tabellen:

Navn	Mengde	Pris, gni./stk
Gymnastiske parallellstenger	3 par	3200
Svensk vegg	4 seksjoner	2550
Kjernetrener	2	5000
Knebøy maskin	2	4400
Hoppstøtte	1	12000
Treningssykkel	2	3800
Hyperextension maskin	2	5500
Romaskin	2	4900
Batteri-indikator	1	5200
Strekkmaskin	2	3400

De totale kostnadene for å utstyre hallen vil være omtrent 91 tusen rubler. La oss si med en gang at dette er minimum. I tillegg kan du bare passe inn i dette beløpet hvis du kjøper brukt utstyr. y., men i fungerende stand.

I tillegg inkluderer forretningsplanen utgifter til innkjøp av møbler, speil og seksjoner til klær, samt tilrettelegging av dusjkabinetter og innkjøp av rengjøringsmidler. Alt dette vil koste omtrent 45 tusen rubler.

Utstyr for personallokaler er en annen obligatorisk utgiftspost, som 25 tusen rubler er tildelt i forretningsplanen.

Rekruttering

Personalspørsmål er svært viktige for treningsvirksomheten, siden de ansatte er "ansiktet" til etablissementet. Klubbens popularitet vil direkte avhenge ikke bare av de profesjonelle egenskapene til trenerne dine, men også av deres evne til å komme overens med klienter. Preferanse ved ansettelse bør gis til erfarne instruktører med spesialisert utdanning eller spesialisering. Ansatte kommer til kundene i uniform, praktisk for sport, og i løpet av arbeidsdagen er deres oppførsel regulert av prinsippene for bedriftsetikk.

De viktigste ledige stillingene til åpningstreningsklubben er presentert i tabellen:

Dermed trenger du 168 tusen rubler for å betale ansatte.

Klubbopprykk

Omtrent en måned før åpningen må du starte reklameaktiviteter, både offline og ved å bruke et nettsted på Internett. Alle utgifter, inkludert produksjon og distribusjon av brosjyrer og levering av hefter til postkasser, annonsering i lokale medier, må være innenfor 15 tusen rubler. Månedlige reklameutgifter vil være på nivået 7-8 tusen rubler. En reklamekampanje kan anses som vellykket hvis folk kommer til klubben din ikke bare fra nærliggende områder, men også fra hele byen. De kan tiltrekkes av forholdene til klasser, priser eller rabatter.

Balanse mellom utgifter og inntekter

I vårt eksempel er forholdet mellom inntekter og utgifter som følger

Det er lett å beregne at nettofortjenesten vil være omtrent 108,5 tusen rubler per måned. Tatt i betraktning at vi investerer rundt 500 tusen rubler i å åpne prosjektet, vil det lønne seg under ideelle forhold om 4,5 måneder, mens gjennomsnittlig tilbakebetalingstid for en klubb er 12-14 måneder.

Et treningssenter er et forretningsprosjekt som krever konstant oppmerksomhet og en betydelig mengde tid. Hvis du ikke angrer på det ene eller det andre i starten, tiltrekke deg kunder på alle mulige måter og prøv å beholde dem, forvalte ressurser økonomisk og utvikle relaterte typer virksomhet under ledelse av en idrettsklubb som tar sikte på å bevare og opprettholde helse - du kan skape en kilde til ikke bare stabil profitt, men også moralsk tilfredsstillelse.

Fra år til år retter unge mennesker og den voksne generasjonen oppmerksomheten mot en sunn livsstil. Å gå på treningssentre har blitt mote. Når de velger et treningsstudio, legger amatøridrettsutøvere hensyn til faktorer som:

Gangavstand,
stil og dekorasjon av rommet,
profesjonalitet til servicepersonell,
en rekke sportsutstyr og mye mer.

En foreløpig analyse av dette aktivitetsområdet viser at markedet for sportstjenester er svært utviklet i vårt land og har høy konkurranse. Imidlertid bruker ikke alle potensielle konkurrenter alle mulighetene som er tilgjengelige for dem og fokuserer på lang sikt.

Det er fortsatt plass i markedet for gründere som ønsker å gi befolkningen kvalitet tjenester i økonomiklasse.

Mange mellominntektspersoner ville gjerne gå til treningsklubber og treningssentre hvis de hadde tilstrekkelige økonomiske ressurser til det.

Den riktige tilnærmingen til å organisere en virksomhet og rasjonell bruk av tilgjengelige økonomiske ressurser vil tillate deg å implementere aktivitetene dine på en slik måte at selv når du tilbyr kvalitetstjenester ved bruk av avansert utstyr, vil kostnadene ved å besøke treningsstudioet være svært attraktive for alle segmenter av treningssenteret. befolkning.

For å unngå mulige feil og mest effektivt starte implementeringen av prosjektet ditt, bør enhver aktivitet begynne med prosessen med å utarbeide en forretningsplan. Det er kartet over virksomheten din, intensjonene lagt ut på papir.

Først etter å ha dannet et fullstendig bilde av den fremtidige virksomheten og bestemt en handlingsplan bør du ta på deg den aktive delen av prosjektet.

Hvordan skrive en forretningsplan for treningsstudio

Det er en rekke nøkkelproblemer, uten å løse dem, som du ikke engang bør tenke på å starte en bedrift. Dette:

Markedsføring
Markeds- og konkurrentanalyse. Bestemme listen over tjenester som tilbys og dine konkurransefortrinn.
Investering
Valg av lokaler og dens utforming. Innkjøp av nødvendig utstyr.
Drift
Bestemmelse av driftsmodus, valg av servicepersonell.
Finansiell
Definisjoner av faste og variable utgifter. Overskuddsplanlegging og tilbakebetaling av prosjekt.

En dybdeanalyse og beslutningene som følge av dette vil resultere i en ferdig plan for ditt fremtidige prosjekt. Bare denne tilnærmingen garanterer risikominimering og rask avkastning på investeringen.

Konkurrent-analyse

Etter å ha bestemt deg for plasseringen av din fremtidige hall, bør du først og fremst begi deg ut på "spionasje". Besøk salene til dine "kolleger" i bransjen og utfør en sammenlignende analyse.

Under en slik "operasjon" må du avklare:

gjennomsnittlig pris per time for å besøke treningsstudioet,
kvalitet på utstyr og lokaler,
driftstider og tilgjengelighet av andre relaterte tjenester.

Slik forskning vil hjelpe deg med å bestemme utviklingsprioriteringer, lage et grovt bilde og en handlingsplan.

Utvalg av tjenester som tilbys

For å tiltrekke kunder må du implementere markedsplan.

Til kundelojalitet det er nødvendig å gi ham et maksimalt mulig utvalg av tjenester til de laveste prisene.

Noen av tilleggene til treningstjenester du kan tilby kundene dine inkluderer:

Massasjerom;
Basseng;
Badstue og separate dusjer;
Liten sportsbutikk; alkoholfri bar;

Tjenestene til selve treningsstudioet tilbys vanligvis i forskjellige former:

Uavhengige studier

Kunder kan bare komme for å holde seg i form. For denne kategorien er det nødvendig å gi muligheten til å besøke hallen en gang.
Noen besøkende vil gjerne komme med jevne mellomrom, men trener uten trener. For slike besøkende kan du introdusere abonnementer, hvis kjøp vil hjelpe dem med å spare penger.

Leksjoner med en trener

Vanligvis er denne formen foretrukket av en viss kategori mennesker - nybegynnere som ønsker å endre livsstil, så de trenger en person som hele tiden vil motivere dem og presse dem fremover.
For dem vil abonnement på systematiske klasser med en trener også være attraktivt, da de vil tvinge dem til å "tjene tilbake" de investerte pengene.

Velge og utstyre et rom til hallen

Det er ingen spesielle krav som begrenser valg av lokaler. Tjenesten er etterspurt blant befolkningen og over tid kan man med en ansvarlig holdning til næringslivet oppnå gode resultater.

Men for å øke fortjenestepotensialet og kundene, bør du vurdere at:

Det er bedre å åpne i områder med stor befolkning (hybelområder). Folk er mer villige til å gå på treningssenteret hvis det ligger i nærheten av hjemmet deres.
Fraværet av andre haller i nærheten vil tillate deg å spare på markedsføring og kampanjer.
Et lokale som ligger nær veien med brede adkomstveier og parkeringsplass vil være et annet pluss i din favør.
Det er stor sannsynlighet for at du vil ombygge lokalene. Det er nødvendig å avtale dette med eieren på forhånd.

Romstørrelse og muligheten for ombygging vil spille en nøkkelrolle for å bestemme verdien.

Ved leie av lokaler, vær oppmerksom på at etablerte standarder i treningsstudioet må du tildele 2 kvadratmeter per person. m. område.

Hvis vi tar som en beregningsenhet 100 klienter som kan være i hallen samtidig, bør minimumsarealet være lik 200 kvadratmeter. m.

På designstadiet bør du vurdere at treningsbesøkende kan være både menn og kvinner.

For at begge parter skal føle seg komfortable på rommet ditt, er det verdt å skille den mannlige halvdelen fra den kvinnelige halvdelen. Det skal minimum være 2 garderober og 2 dusjer i rommet. Området til hallen må også deles i to deler.

Nå må du bestemme deg for de gjenværende lokalene:

Areal 40 kvm. må avsettes til garderober for menn og kvinner.
100 kvm. - for et svømmebasseng (som vil bli et konkurransefortrinn).
Resepsjonsområdet kan plasseres på et areal på 20 kvm.
Lokalene for badstue og massasje vil okkupere 40 kvadratmeter. m.
I tillegg vil det være behov for pantry, toalett og direktørkontor. Ytterligere 50 kvm vil måtte avsettes til disse formålene. m. område.

Dermed skal leide lokaler til treningsrom for 100 personer være på minimum 450 kvm.

Lag en layout av det fremtidige idrettsanlegget og lag et estimat for renovering av lokalene. Det beste alternativet ville kanskje være å bygge din egen bygning. Når prosjektet betaler seg selv, vil du ha din egen plass og mer bruttofortjeneste enn om du leid.

Innkjøp av utstyr

Det er ingen hemmelighet at hovedsaken i treningsstudioet er selve maskinene. Jo bredere og mer variert utvalg desto større kundetilfredshet.

Vi vil fokusere på middelklassekunder, så vi vil ikke ha mulighet til å kjøpe dyrt utstyr. Tross alt, i dette tilfellet vil prosjektet ta for lang tid å betale seg.

Eliteklubber oppdaterer kontinuerlig utstyret sitt, da de leverer tjenester til de mest krevende kundene som ønsker å trene utelukkende på nytt og moderne utstyr. Av denne grunn kan du alltid enkelt finne høykvalitets og slitesterkt brukt treningsutstyr på markedet. Takket være denne funksjonen vil du kunne kjøpe et bredt utvalg av og relativt nytt utstyr til flåten din til en restavskrivningspris.

Dermed, investering i utstyr for beløpet på 750 000 rubler. vil være mer enn nok.

Minimum et sett med nødvendig utstyr og treningsutstyr(antall enheter er omtrentlig og kan variere):

Tredemølle (stasjonær) – 6 stk.
Treningssykkel – 6 stk.
Veggstenger - 6 stk.
Kraftkomplekse prosjektiler - 3 stk.
Komplekse simulatorer for gymnastikkøvelser – 3 stk.
Rosimulator - 4 stk.
Magetrenere – 6 stk.
Små sportsutstyr og utstyr: manualer, treningsballer, steppads og annet treningsutstyr

Du må også kjøpe sportsmøbler, som også er nødvendig for andre lokaler:

Sofaer, bord og stoler til resepsjonsområdet, administrasjonsområdet og benker til treningsstudioet.
Garderober for personalbekledning og andre møbler til administrasjonslokalene og direktørkontoret.
Skap og benker for garderober.
Andre interiørartikler til rommet og rominnredning (speil, kleshengere, etc.).
Utstyr og møbler for svømmebasseng, badstue og massasjerom.
Kontorutstyr, TV og musikkinstallasjon.

For å gi treningsstudioet de nødvendige møblene og utstyret, vil det være nødvendig å bruke, ifølge gjennomsnittlige estimater, 200 000 rubler.

Beregning av arbeidstid og valg av servicepersonell

En streng arbeidsplan med maksimal bruk av tid på døgnet vil være en annen attraktiv faktor for kundene. Hallen skal være åpen syv dager i uken fra 7-00 til 24-00. For en arbeidsdag på 14 timer skal arbeidsprosessen organiseres i to skift. Ved fordeling av skift og utarbeidelse av timeplaner bør det tas hensyn til ansattes fridager.

På mange måter vil treningsoppmøte avhenge av personalet. Derfor, når du ansetter, bør du ta hensyn ikke bare til kandidatenes faglige fordeler, men også til deres høflighet og sosialitet.

Antall arbeidere og deres arbeidsmengde vil avhenge av antall skift og arbeidsplan. Kvinnelige trenere er mer egnet for trening, mens mannlige trenere er mer egnet for treningsstudio.

Det bør huskes at besøkende vil se sine mentorer som en standard å strebe etter. Sørg for at trenere oppfyller de nødvendige eksterne kriteriene. Det er bedre å ansette en jente som har en overfladisk forståelse av sport til å jobbe som resepsjonist.

For at treningsstudioet skal fungere fullt ut, er det nødvendig å opprette en stab med flere grupper av ansatte.

Ledere:

Servicepersonell:

Trenere og instruktører – 8 personer;
Massasjeterapeuter – 2 personer;

Støttepersonell:

Teknikere – 2 personer
Resepsjon – 2 personer

Beregninger for prosjektorganisering

Den kanskje største utgiftsposten blir lønn. Generelt vil lønnen vurderes individuelt, avhengig av graden av profesjonalitet og verdien til den ansatte.

Nedenfor er omtrentlige tall basert på besatte stillinger:

Lederen og regnskapsføreren bør motta en lønn på 45 000-40 000 rubler.
Instruktører og massasjeterapeuter - 20 000 rub.
Resepsjonen - 15 000 rubler.
Rengjøringsdame - 10.000 gni.

Til personalets motivasjon arbeider direkte med kunder, er det best å implementere et bonussystem.

Bonusen kan beregnes basert på inntekten mottatt fra salg av abonnement til klasser med trenere.

For raskt å erstatte utslitte skjell krever det alltid mye penger. Siden kvaliteten på simulatorene direkte bestemmer resultatet av aktivitetene dine, er det verdt å organisere en spesiell synkende fond og gi bidrag til det med 10 % av overskuddet. Dette vil bidra til å samle inn visse midler for en regnværsdag og komme seg gjennom det smertefritt.

Utleie av lokaler

Selv om vi snakket om større effektivitet ved å bygge ditt eget bygg, vil vi lage en økonomiplan basert på leiekostnader.

I gjennomsnitt er prisen per 1 kvm. i "sovesal" -området varierer det på nivået 1000 rubler. for 1 kvm. Basert på dette, månedlig leie vil være 450 000 rubler.

Fellesbetalinger- strøm, vann, oppvarming - 60 000 rub.

Andre utgifter - skrivesaker, telefonbetaling og reklame - 10 000 rubler.

Eksempel på forretningsplan for åpning av treningsstudio

Utgiftsdel

D For å bestemme det totale investeringsbeløpet, beregnes det tradisjonelt først. Beregningen gjøres for perioden første arbeidsår.

Opprinnelige investeringskostnader - 7 350 000 rubler.

Leie av lokaler - 5.400.000 rubler. (årets forskuddsbetaling).
Reparasjon og rekonstruksjon - (basert på estimat) opptil 1 000 000 RUB.
Kjøp av utstyr – RUB 750 000.
Kjøp av møbler og utstyr - 200 000 rubler.

Månedlige utgifter - 415 000 gni.

Lønn - 345 000 rubler.
Brukskostnader - 60 000 rubler.
Andre utgifter - 10 000 rubler.

Avskrivninger— 10 % av nettoresultatet for rapporteringsperioden (i dette tilfellet vil prosjektet ikke lønne seg det første året).

Totale utgifter det første året er 7 765 000 rubler.

Inntektsdel

Den daglige arbeidsplanen legger opp til 14 timers arbeidsdag for hallen. Komplekset kan betjene opptil 100 kunder samtidig. Treningsstudioet kan betjene opptil 500 personer per dag.

Men når man analyserte konkurrenter som har vært på markedet lenge, viste det seg at i gjennomsnitt blir rundt 80 % av kapasiteten besøkt av hallen per dag. Tatt i betraktning forholdene for stor konkurranse og sannsynligheten for vanskeligheter med å tiltrekke kunder, antar vi at hallen i løpet av det første året vil bli besøkt av ca. 20 % av kundene fra det daglige potensialet. Den gjennomsnittlige kostnaden for å besøke hallen med et abonnement er 250 rubler.

Planlagt inntekt = 100 personer*250 gni. * 350 virkedager = 8 750 000 gni. i år.

Tilbakebetaling av prosjekt = 7 765 000 rubrikk / 8 750 000 rubler. ≈ 10-11 måneder.

Ideen om å lage ditt eget treningsstudio er veldig gode utsikter. Nøkkelfaktoren for implementeringen er imidlertid den riktige organisasjonspolitikken rettet mot å tiltrekke og beholde kunder.

Den mest effektive måten er opprettelse av et abonnementssystem, der klienter betaler for besøksrettighetene sine på forhånd.

Analyse av markeder og konkurrenter bekrefter populariteten til treningssentre blant befolkningen, så levering av omfattende tjenester av høy kvalitet bør være din hovedretningslinje i ditt ønske om å tjene penger på virksomheten du oppretter.

Populariteten til sport i Russland har ført til en økning i etterspørselen etter treningssentre og treningsklubber i 2018. Folk ønsker å være sunne, se vakre, slanke ut og er villige til å betale gode penger for det ved å kjøpe medlemskap til treningssentre med mange treningsutstyr. I denne gjennomgangen skal vi sammen utarbeide en forretningsplan for et treningsstudio «fra A til Å» (beregninger for 2018).

Når du åpner et treningsstudio, er det verdt å tenke på at folk ønsker at det skal være nær hjemmet, godt utstyrt, med en hyggelig og behagelig atmosfære for trening.

Markedsanalyse

Først av alt må du analysere evnene dine. I den innledende fasen er det ganske vanskelig og dyrt å åpne et stort treningsstudio. Det er lettere å organisere et treningsstudio med smal profil som vil være etterspurt og møte kundenes behov. Over tid kan du åpne flere rom og utvide alternativene.

For god, lønnsom drift av treningsstudioet, er det nødvendig å ta hensyn til og analysere følgende i forretningsplanen:

Bestem gymklassen. Dette refererer til hallens direkte orientering. Dette kan være et treningssenter, et idrettskompleks med velværefokus, en profesjonell idrettsklubb eller rett og slett en mulighet til å trene med treningsutstyr.
Gjennomføre markedsanalyse. Du må sammenligne priser på treningssentre, studere området ditt for lignende steder osv.
Utfør undersøkelser på lignende treningssentre i ditt område. Hvis lignende sentre og sportskomplekser er lokalisert i ditt område, er det verdt å studere deres spesifikasjoner for drift, tjenester som tilbys, sportsprogrammer, åpningstider, priser, etc.
Lag et prosjekt for et fremtidig treningsrom. En spesifikk planløsning er nødvendig, med hensyn til plasseringen av ikke bare selve hallen, men også hjelpelokaler (garderober, toaletter, resepsjon, etc.). Du kan kontakte designspesialister med dette spørsmålet/

Prosjektoppsummering

Målet med prosjektet er å åpne et treningsstudio i mellomklassen i en by med en befolkning på opptil 700 000 mennesker. Målgruppe: personer fra 10 til 55 år.

Inntekter mottatt fra salg:

Årlige abonnementer - 30 000 rubler
Enkelt abonnement - 1500 rubler
Sportsprogrammer - 1000 rubler
Leksjoner med en trener - 800 rubler.

Hallens lokaler og dens område

Før du starter søket, er det nødvendig å bestemme i forretningsplanen nivået på mulig oppmøte i hallen. I små byer og tettsteder vil det være relativt mindre enn i et stort sentrum.

Den russiske føderasjonens sanitærstandarder bestemmer at det må være minst 5 m² per treningsstudiobesøker.

Det er nødvendig å gi:

garderober for menn og kvinner - 30 m2;
plassering av dusjer, toaletter - 20 m2:
resepsjon - 10 m2;
gruppeprogramhall - 45 m2;
treningsrom, rekreasjonsområder - 300 m2.

Du kan kun spare på husleien ved å eie dine egne lokaler. Det er dyrt i innkjøp, så de fleste treningssentre leier plass. Du kan finne et passende sted på nettet uten å bruke penger på eiendomsmeglere. Det er verdt å ta hensyn til boligområdene i byen, siden alt i sentrum allerede er nesten okkupert og ganske dyrt.

Det er viktig å ta hensyn til egenskapene til bygningen, fordi Ikke alle rom er egnet for et treningsstudio. Treningsmaskiner, styrkekomplekser og utstyr har en betydelig vekt, så gulvene i bygget skal være stabile. I tillegg løfter og senker idrettsutøvere konstant tunge vekter, kaster vektstenger, vekter og manualer kraftig, og i treningsrommet er folk konstant i bevegelse - hopper, løper og utfører forskjellige øvelser. Husk.

Det er best å være plassert i første etasje eller i kjelleren; i de fleste tilfeller er dette det mest passende alternativet. Det er mange haller som ligger i andre etasje og oppover, men man kan trygt si at bygget ble oppført med tanke på en slik virksomhet (eller tidligere var bygget av industriell karakter).

Det er ikke uvanlig at aspirerende gründere åpner et treningsstudio i høye etasjer, men bygget egner seg tydeligvis ikke for denne typen aktivitet. Som et resultat er det konstante klager fra selskaper fra de nedre etasjene: taket smuldrer, sprekker vises, konstant støy. Det er verre når en gründer må reparere bygningen for egen regning. Eller til og med se etter et nytt sted.

Kostnadene for forretningsplanen for å forberede lokalene inkluderer:

legging av nytt passende gulv;
utstyre treningsområder med treningsutstyr og nødvendig utstyr;
installasjon av tilstrekkelig belysning for hele hallen;
"personlig område": skap for oppbevaring av klær, tilgjengelige og gratis dusjer, toaletter;
et resepsjonsområde hvor personalet vil hilse på kunder, samt et kontor for forhandlinger og kontraktsinngåelse.

Innkjøp av utstyr

For at et treningsstudio skal være godt etterspurt, må det være fullt utstyrt med sportsutstyr av høy kvalitet.

Treningsutstyr

Vær oppmerksom på i forretningsplanen din at det er bedre å kjøpe inventar fra spesialiserte bedrifter, siden kostnadene vil være mye billigere enn i utsalgssteder. Samtidig vil importert utstyr bli dyrere.

For å gjøre rede for forretningsplanen din, bruk følgende eksempelliste:

Utstyr	Koste, gni.
Hantelrad (5-45 kg)	100 000
Sett med uretan manualer med forskjellige vekter (0,5-15 kg)	140 000
Vektstang (2-5 stykker, forskjellige lengder)	10 000
w-formede stenger	13 000
Plater for vektstang med forskjellig vekt (opptil 300 kg totalt, slik at 2-3 klienter kan trene samtidig)	50 000
Knebøystativ med vektstang (2 stk.)	40 000
Benk for vektstang (2-3 er nok)	20 000
Magebenk (1-2 er nok)	7 000
Trekkbelter	10 000
Tepper (10 stk.)	12 000
Kondisjonsutstyr: tredemøller, treningssykler (5 stykker av hver type)	250 000
Utstyr for styrketrening	500 000
TOTAL	1 152 000

Sportsutstyr til treningsstudioet koster ganske mye, spesielt treningsutstyr. Men dette er minimum som det er fornuftig å begynne å jobbe fra.

Et helt akseptabelt alternativ kan være å kjøpe ferdig brukt utstyr i god stand, på denne måten kan du spare budsjettet betydelig. Blant annet er sportsutstyr rikelig tilgjengelig på privatmarkedet og er i stabil etterspørsel. Selv om virksomheten noen gang må legges ned, vil det være mulighet for å returnere en betydelig del av investeringen.

Det viktigste er ikke å spare på simulatorene selv, da dette kan skremme målgruppen. I tillegg vil utstyr av høy kvalitet bidra til å unngå for tidlige havarier og skader på besøkende, og vil også forlenge levetiden.

Hvis vi snakker om et ferdiglaget treningsrom som vil fungere på grunnlag av et treningsstudio, må du kjøpe separat treningsutstyr.

Treningsutstyr

Sett med små sportsutstyr, som baller, steppads, manualer osv. bør inkluderes i antall forventede besøkende til hallen.

For treningsromsutstyr, vurder følgende kostnader:

Et slikt treningsrom oppfyller publikums etterspørsel fullt ut; alt grunnleggende og nødvendig utstyr er til stede. Du må imidlertid forstå at i et treningsrom er ikke utstyret det viktigste, det som er viktigere er kompetente programmer, så vel som de profesjonelle instruktørene som lager disse programmene.

Personale

Spesiell oppmerksomhet bør rettes mot personellvalg. Han kan være enten med eller uten erfaring, men med gode kunnskaper og ferdigheter, samt et ønske om å jobbe og hjelpe gymbesøkende.

For den ledige stillingen til en trener rekrutteres personer som har en hvilken som helst rang innen sport (sportmestere); et alternativ er omfattende erfaring og kunnskap om saken innen kroppsbygging og fitness, beviset på dette er hudfarge.

For å rengjøre hallen må du leie inn rengjøringspersonale og ekstra resepsjonspersonale.

Overvåk med jevne mellomrom lønnsnivået, så vel som egnetheten til personalets kvalifikasjoner, deres høflighet og proaktiv assistanse i opplæring.

Personale	Lønn per 1 ansatt (RUB)	Antall ansatte	Lønn totalt (RUB)
Administrator	15 000	2	30 000
Gym trener	25 000	4	100 000
Trener for gruppeprogram	15 000	2	30 000
Renere	10 000	4	40 000
Utgifter tillønnsutbetaling		12	200 000

Reklame

Før du åpner, er det nødvendig å aktivt bruke reklame; dette fortjener et eget punkt i forretningsplanen til treningsstudioet. Det mest akseptable er å distribuere flygeblad, legge ut annonser på oppslagstavler og publisere på Internett. Har du råd, kan du annonsere i en lokalavis. Hvis treningsstudioet ligger i byen, kan du plassere mer reklame i nærheten av treningsstudioet ditt for å tiltrekke folk som bor i området.

Når du bruker flygeblad, må du gjøre dem minneverdige og fargerike. Angi tydelig kostnaden for abonnementet. Dette vil hjelpe potensielle kunder til å ta et valg. Du kan dele ut løpesedler på gaten selv eller ansette andre personer (studenter), men da må du føre tilsyn med arbeidet. Det er bedre å distribuere flygeblad i nærheten av kjøpesentre, utdanningsinstitusjoner og kontorer.

Det viktigste er å tiltrekke ditt potensielle publikum. Det er verdt å rette oppmerksomheten mot de positive sidene ved hallen, samt tilby rabatter og bonuser.

I forbindelse med åpningen av treningssenteret er det mulig å holde kampanje for å selge medlemskap til redusert pris. Du må hele tiden gjennomgå dine abonnementer, klubbkort og rabatter. Det er verdt å lage premiumkort for vanlige kunder, utvikle standardprogrammer for de som ikke trener mer enn 2 ganger i uken osv. Jo flere og mer varierte tilbud du har, jo flere kunder kan du tiltrekke deg. Alle vil definitivt kunne finne passende forhold for seg selv, egnet for pris og muligheter.

I tillegg vil en god løsning være å dele ut flyers til bolighus i nærliggende områder. Det er verdt å merke seg i forretningsplanen at ca. 50 % av kundene bor innenfor 5 km fra treningssenteret. Avstanden fra huset til hallen er en svært viktig faktor ved valg.

Kostnader og tilbakebetaling

Startinvestering for å åpne et treningsstudio:

Utleie av lokaler - 75.000 rubler.;
Treningsutstyr - 1 152 000 gni.;
Treningsrom utstyr - 170.000 rubler.;
Annonsering - 60.000 rubler.

Totalt: 1 457 000 rubler.

Månedlige utgifter i en forretningsplan inkluderer:

leie for lokaler + verktøy - 90 000 rubler.;
ansattes lønn - 200.000 rubler.;
skatt og sosiale avgifter - 60.000 rubler.;
vedlikehold og reparasjon av sportsutstyr - 5000 gni.;
annonsering og promotering - 10.000 rubler.;

Totalt: 365 000 rubler.

Inntektsprognose for forretningsplan (per måned):

Salg av årsabonnement – 30 stk. 20*30 000= RUB 900 000.
Salg av engangsabonnement – 15 stk. 1500*5 = 7.500 gni.
Salg av sportsprogrammer – 5 stk. 1000*5= 5000 gni.
Personlig trening – 15 stk. 800*15= 12.000 rubler.

Som et resultat vil din månedlige inntekt være: 924 500 rubler.
Månedlig betaling av inntektsskatt - 138 675 gni.

Netto fortjeneste (minus skatter og månedlige utgifter) er 420 825 rubler.

Inntektsbeløp for året vil være: 11 094 000 rubler.

Netto overskuddsbeløp per måned er lik 420 825 rubler

Lønnsomhet: 420 825 /924 500 * 100=45,5 %

Tilbakebetalingsperiode, del startkostnadene med mengden netto fortjeneste: 1 457 000 /420 825 = 3,5 måneder.

Risikoer

Fare	Sannsynlighet for forekomst	Slagkraft	Responstiltak
Mangel på kunder	Gjennomsnitt	Høy	Revisjon av priser for abonnement Salgsfremmende handlinger Revisjon av territoriell tilknytning Dannelse av et lojalitetsprogram
Uerfarent personale	Gjennomsnitt	Gjennomsnitt	Opplæring Kontinuerlig opplæring av ansatte av erfarne trenere i sportsbransjen
Personalomsetning	Gjennomsnitt	Lav	Innføring av materiell motivasjon for personell

Lignende artikler: