Savo verslo atidarymas yra daugelio žmonių, norinčių turėti stabilias ir, svarbiausia, tinkamas pajamas, puoselėjama svajonė. Tačiau norint valdyti asmeninį verslą vien noro neužtenka, reikia aiškaus ir kompetentingo plano, kurio privalu griežtai laikytis.
Čia mes kalbėsime su jumis apie tai, kaip atidaryti savo medicinos centrą. Rusijoje tokios įstaigos yra labai populiarios, todėl čia aprašytas verslas bus aktualus. Tačiau jokia įmonė nebus sėkminga be tinkamo planavimo. Panašiai ir versle tikslus ir išsamus verslo planas yra raktas į jūsų verslo sėkmę. Kaip jau supratote, mes kalbame apie medicinos centro verslo planą.

Patys pirmieji žingsniai

Prieš tai reikia išspręsti daugybę organizacinių klausimų. Pirmiausia turite apsispręsti dėl kelių klausimų, kurių atsakymai lems jūsų verslo kryptį. turite aiškiai suprasti, kokias paslaugas jūsų centras turėtų teikti: tik diagnostikos ar ir gydomųjų. Taip pat reikia apsispręsti dėl savo įstaigos profilio: ar ji teiks paslaugas vienoje konkrečioje srityje (pavyzdžiui, regėjimo), ar taps kompleksiniu medicinos centru. Nuspręskite dėl savo įstaigos blokų. Pavyzdžiui, ar bus ligoninė, kokie skyriai bus ir pan.

Kai bus išspręstos visos aukščiau aprašytos problemos, jūs puikiai suprasite, koks turėtų būti jūsų būsimas verslo projektas. Toliau turite atlikti kruopštų analitinį darbą, kurio tikslas - nustatyti šiuos veiksnius:

• jūsų siūlomų paslaugų paklausa konkrečioje srityje;
• rinkos prisotinimas panašiomis paslaugomis jūsų pasirinktoje srityje;
• informacija apie konkurentus. Sužinokite apie juos kuo daugiau informacijos. Išsiaiškinkite jų teigiamas ir neigiamas puses;
• informacija apie tam tikroje vietovėje populiarias medicinos paslaugas.

Šią informaciją jums padės išsiaiškinti įvairūs statistiniai duomenys, specializuoti leidiniai, taip pat institucijų pateikta informacija.

Apibendrinant, kokie turėtų būti jūsų pirmieji žingsniai, reikėtų pažymėti, kad svarbiausias dalykas, kurį turite padaryti, yra nustatyti savo veiklos formatą ir teikiamas paslaugas. Taip pat turėtumėte tiksliai atstovauti savo klientus: kas yra šie žmonės, kokios jų pajamos, kokie jų prašymai ir paslaugų reikalavimai.

Grįžti į turinį

Profesionalūs darbuotojai

Tam, kad Jūsų gydymo įstaiga tinkamai veiktų ir būtų populiari tarp gyventojų, reikėtų ypač skrupulingai spręsti personalo samdymo klausimą. Savaime suprantama, kad kiekvienas medicinos centro darbuotojas turi būti savo amato meistras, nes jūsų organizacija bus atsakinga už žmonių sveikatą ir gyvybę.

Bet kurios gydymo įstaigos funkcionavimas neįmanomas be šių darbuotojų:

• centro direktorius;
• Vyriausiasis buhalteris;
• Vyriausiasis mechanikas;
• slaugytoja;
• sesuo-šeimininkė.

Kvalifikuotų medicinos personalo sąrašas sudaromas atsižvelgiant į jūsų gydymo ar diagnostikos įstaigą. Tik apsisprendus, kokius parametrus aprašo šis verslo planas pirmoje dalyje, galime kalbėti apie pilną darbuotojų kolektyvą.

Verta pasakyti keletą žodžių apie atlyginimus, kuriuos turėsite mokėti savo darbuotojams. Taigi tokios įstaigos direktorius gauna apie 1800-2000 konvencinių vienetų. Apmokėjimas už vyriausiojo buhalterio darbą kainuos 1500-1700 USD. e. Vyriausiasis inžinierius dirbs už 1500 USD atlyginimą. e. Slaugytojai ir namų tvarkytojai vidutiniškai gauna nuo 1200 iki 1400 įprastinių vienetų. Akivaizdu, kad brangiausia išlaidų dalis, susijusi su darbo užmokesčiu, bus pinigų išmokėjimas kvalifikuotam medicinos personalui.

Taigi net mokėdami už minimalų personalą jums kainuos beveik 20 000 įprastų vienetų.

Grįžti į turinį

Pradinė eksploatacinė dalis

Prieš atidarydami medicinos centrą, į šią įmonę turite investuoti nemažą pinigų sumą. Išlaidų tikimasi daugeliui straipsnių, tarp kurių darbuotojų atlyginimai nėra patys didžiausi. Be įmokų į įvairius fondus ir mokesčių mokėjimų, pinigų turėsite skirti:

Šiame sąraše pateikiami pagrindiniai išlaidų punktai, kurių reikalaujama bet kurioje gydymo įstaigoje. Tačiau kiekvienas iš panašaus fokusavimo centrų turi ir savo papildomų išlaidų punktų, priklausomai nuo konkretaus centro profilio. Kompetentingas šios dalies tobulinimas yra garantija, kad medicinos centro verslo planas bus tikrai holistinis ir perspektyvus.

Grįžti į turinį

Suteiktos paslaugos ir atsipirkimas

Medicinos centro atsipirkimas nėra vieno mėnesio klausimas. Turėsite sunkiai ir atkakliai dirbti keletą metų, kol jūsų protas pradės nešti apčiuopiamą pelną. Tačiau pasiekus savarankiškumo tašką būsite tikrai patenkinti savo darbo vaisiais.

Visų pirma, prieš pradedant skaičiuoti gydymo įstaigos atsiperkamumą, reikėtų nusistatyti savo kainų politiką. Kainoms taikomos tam tikros taisyklės, kurias nustato Rusijos Federacijos teisės aktai.

Konkrečios paslaugos ar prekės (mūsų atveju paslaugų) kaina apskaičiuojama pagal nustatytą formulę: Kaina = (Kaina + Pelnas) x PVM. Tai yra, remiantis šia formule, konkrečios paslaugos kaina turėtų būti formuojama pagal pačios paslaugos kainą. Numatomas pelnas pridedamas prie paslaugos savikainos, o galutinė kaina formuojama pagal pridėtinės vertės mokesčio vertę. Taip pat verta paminėti, kad pagal Rusijos įstatymus mokamos medicinos paslaugos yra atleidžiamos nuo mokesčių.

Skaičiuojant konkrečios medicinos paslaugos kainą, atsižvelgiama į šias išlaidas:

• materialinės išlaidos. Kompiuterių centrų, serverių kambarių, įvairios įrangos priežiūra ir priežiūra. Pastato ir įvairių patalpų išlaikymo išlaidos;
• specialistų ir kito personalo atlyginimas. Tiek medicinos, tiek aptarnaujančio personalo darbo užmokestis. Atlyginimas vadovaujančiam personalui;
• įmokų į įvairius socialinius fondus. Tai Pensijų fondas, Ligonių kasa, Socialinio draudimo fondas ir kiti;
• išlaidos, numatytos nusidėvėjimui;
• papildomų išlaidų. Mokėjimas už sertifikatus, komunalines paslaugas, paslaugas. Mokesčiai, įmokos, visokie mokesčiai. Mokėjimas už konkrečių patalpų nuomą.

Kaip jau galima spėti, visų išlaidų ir planuojamų pajamų apskaičiavimas yra bene kruopščiausia to, ką vadiname verslo planu, dalis. Būsimasis gydymo įstaigos savininkas, rengdamas šią verslo plano dalį, turės parodyti visus savo matematinius gebėjimus ir ekonomikos bei finansų žinias.

Grįžti į turinį

Jūsų paslaugų reklama ir reklama

Bet koks verslo planas be išlygos, atspindinčios atidarymo organizacijos reklaminę kampaniją, bus neišsamus. Prekės ar paslaugos reklama ir reklama yra pagrindinis veiksnys, pritraukiantis klientus į jūsų įmonę. Ir, kaip jau galima spėti, be nuolatinio klientų srauto medicinos centras nedirbs, o tai labai paveiks šios įmonės pelningumą.

Tik nuo jūsų priklauso, kokia reklama bus jūsų medicinos centras. Galite sugalvoti ir įgyvendinti pilno masto reklaminę kampaniją, kurioje dalyvauja daugybė rinkodaros specialistų, arba galite pasitenkinti teikdami skelbimus laikraščiams, per televiziją ir spausdindami reklaminius bukletus. Bet kokiu atveju jūsų rinkodaros politika turėtų būti įtraukta į jūsų verslo planą.

Reklamos kampanijos mastas priklauso nuo daugelio veiksnių, įskaitant konkurentų buvimą toje srityje, kurią pasirinkote atidaryti savo gydymo įstaigą. Akivaizdu, kad nesant daugiau ar mažiau vertų konkurentų, didelių išlaidų reklamai poreikis išnyksta. Užteks surengti informacinę kampaniją, kurios rezultatas – tiesiog informuoti potencialius klientus apie jūsų gydymo įstaigos atsiradimą. Ši padėtis turi būti įtraukta į verslo planą.

Visai kitokia situacija, jei turi konkurentų. Norėdami pritraukti klientus į savo pusę, turėsite parodyti išradingumo stebuklus ir pristatyti savo paslaugas iš geriausios pusės. Tokia kampanija gali reikšti bet ką, pavyzdžiui, atvirų durų dieną, kai jūsų centras pradedamas veikti. Yra tikrai daug galimybių, ir tai yra atskiro straipsnio tema.

Dabar vis daugiau žmonių pasitiki tik privačiomis gydymo įstaigomis, nes valstybinės nebe visada gali tinkamai aptarnauti ir suteikti gerą medicininę priežiūrą.

Absoliučiai kiekvienas žmogus, nusprendęs pradėti verslą, turi galimybę atidaryti medicinos centrą nuo nulio. Tam visiškai nebūtina turėti medicininį išsilavinimą, nors jį turėdami turėsite labai nedidelį pranašumą prieš kitus verslininkus, nes galėsite geriau suprasti visą veiklos specifiką. Tačiau organizaciniai ir verslumo gebėjimai čia svarbesni nei specializuotas medicininis išsilavinimas.

Atsisiųskite nemokamą medicinos centro verslo planą

Kaip atidaryti medicinos centrą

Pirmiausia turėtumėte ištirti šių paslaugų rinką savo mieste ar regione. Daugelis žmonių yra linkę lankytis tose pačiose gydymo įstaigose, jei yra patenkinti gydymo kokybe, kainomis ir gydytojų kvalifikacija. Todėl jei jūsų miestas yra persotintas įvairaus profilio privačių klinikų, gali būti labai sunku įsispausti į šią rinką ir užkariauti daugybės klientų simpatijas. Išstudijavę konkurentus, galite susikurti savo įėjimo į rinką strategiją, kuri bus pati optimaliausia būtent Jūsų atveju.

Licencijavimo tvarka

Jei daugeliui kitų verslo rūšių, pavyzdžiui, ar, veiklai nereikia licencijos, medicinos veikla be licencijavimo procedūros neįmanoma. Prašymą licencijai gauti galima pateikti sutvarkius patalpas pagal reglamentą, turint reikiamą įrangą ir įdarbinus galiojančius medicinos praktikos pažymėjimus turinčius darbuotojus. Visas reikalingų dokumentų surinkimo ir atsakymo iš licenciją išduodančios institucijos laukimo procesas gali užtrukti ilgai – iki vienerių metų. Organizuodami savo verslą atsižvelkite į šią prastovą.

Gavę licenciją, negalėsite perkelti savo klinikos į kitas patalpas, nes licencija galios tik konkrečiu adresu. Jei planuojate teikti įvairių rūšių medicinos paslaugas, turite pateikti atskirą licencijos paraišką kiekvienai rūšiai.

Vietos pasirinkimas

Medicinos centras yra verslas, kuriame vieta vaidina didžiulį vaidmenį. Nepriklausomai nuo to, ar jūsų klinika yra specializuota, ar daugiadisciplinė, ji turėtų būti įsikūrusi kuo arčiau miesto centro.

Gatvėje, kurioje yra klinika, turėtų būti nuolatinis žmonių srautas. Taip apie jūsų kliniką sužinos vis daugiau žmonių, net eidami pro šalį. Ir jūsų lankytojams nereikės ilgai jo ieškoti, o tai taip pat bus jums naudinga.

Kambario dydžio pasirinkimas

Kambario dydis tiesiogiai priklauso nuo paslaugų, kurias ketinate teikti, skaičiaus. Jei jūsų klinika yra labai specializuota, pavyzdžiui, odontologijos kabinetas, tada jai atidaryti pakaks 30 kvadratinių metrų ploto.

Kompiuterinės diagnostikos centrų atveju situacija yra sudėtingesnė. Nors tai irgi specializuota klinika, reikia pagalvoti, ar visą reikiamą įrangą galėsite patalpinti turimoje erdvėje. Daugiadalykinei klinikai, į kurią atvyks įvairių specialybių gydytojai, reikėtų ieškoti 80 kvadratinių metrų ar didesnio kambario.

Įrangos kaina

Medicinos įranga yra brangus pirkinys, ir jūs turite suprasti, kad didžiausia jūsų investicijų dalis bus skirta įrangai. Užsienio gamintojų įranga su naujausiomis technologijomis yra stiprus veiksnys pritraukiant klientus. Klinikos prestižą didele dalimi lems technologijų lygis, be gydytojų kvalifikacijos.

Pavyzdžiui, ultragarso diagnostikos aparatas jums kainuos ne mažiau nei 170 tūkstančių dolerių, o laboratorinių tyrimų prietaisas – apie 60 tūkstančių dolerių.

Taip pat galite apsvarstyti galimybę įsigyti naudotą įrangą. Jei jis yra puikios būklės ir puikiai atlieka visas savo funkcijas, tai jūsų pacientai nuo to tikrai nenukentės, o pradiniame verslo etape galite sutaupyti nemažą pinigų sumą.

Personalas

Darbuotojus dirbti medicinos centre galite pasirinkti kaip norite, svarbiausia laikytis atrankos taisyklių: turėti aukštojo medicininio išsilavinimo diplomą, sėkmingai baigę medicinos praktiką, pakankamai darbo patirties. Stažuotės užsienio klinikose ir dalyvavimas tarptautinėse medicinos konferencijose bus didelis privalumas.

Visada atsiras žmonių, kurių pasitikėjimas klinika ženkliai padidės, jei jas besikreipiančio gydytojo kabinete kabės pažymėjimai apie jo profesinę sėkmę ir pasiekimus.

Reiškinys privilioti gerus kitų įmonių specialistus pas savus visada buvo ir bus įvairiose verslo srityse. Jei mes kalbame apie mediciną, tai šis reiškinys praktikuojamas labai dažnai. Jei turite pakankamai argumentų įtikinti gerą gydytoją atvykti dirbti į jūsų medicinos centrą, būtinai pabandykite. Galbūt tai nesąžininga klinikos, kurioje jau dirba šis gydytojas, atžvilgiu, tačiau tokie yra griežti verslo dėsniai: visi stengiasi užimti savo vietą saulėje ir daro tai visomis jam prieinamomis priemonėmis.

Pelningiausios medicinos sritys

Nemažai pelno galima gauti tiek iš daugiadalykių medicinos centrų, tiek iš labai specializuotų klinikų. Žinoma, jei ketinate atidaryti daugiadisciplininę kliniką, turite galimybę sulaukti daugiau klientų. Tačiau turite atsižvelgti į tai, kad tokios klinikos atidarymo ir plėtros išlaidos bus daug didesnės, o rinkodaros veikla, siekiant padidinti populiarumą, taip pat bus sudėtingesnė ir platesnė.

Jei ketinate atidaryti kliniką, kuri specializuojasi vienoje srityje, atkreipkite dėmesį, kad šiandien populiariausios privačios medicinos sritys:

• Odontologija;
• Ginekologija;
• Urologija;
• Kosmetologija;
• Laboratoriniai tyrimai.

Dažnai verslininkai, kurie domisi medicinos verslo sritimi, pirmiausia atidaro nedidelę, labai specializuotą kliniką. Toks verslas reikalauja mažiau investicijų, mažiau įrangos, taip pat yra daug lengviau valdomas. Laikui bėgant, kai verslininkas jau uždirbo pakankamai pinigų iš nedidelės klinikos ir įgijo verslo valdymo patirties, jis atidaro didelę daugiadalykę kliniką. Ši strategija yra labai pagrįsta ir pagrįsta, tačiau, žinoma, tik jūs galite įvertinti savo galimybes.

Privačios klinikos verslo planas yra svarbiausias dokumentas verslo rengimo etape ir žingsnis po žingsnio vadovas verslininkui. Kaip sukurti veiksmingą verslo planą, kokie punktai turi būti įtraukti į dokumentą ir kaip net atidaryti savo kliniką (galbūt visą daugiadisciplininį medicinos centrą) nuo nulio - mes svarstysime toliau.

Privačios klinikos atidarymo etapai

Privačios klinikos verslo planas turėtų apimti visus pasiruošimo atidarymui etapus. Tik tokiu būdu verslininkas galės nepraleisti iš akių nė vienos svarbios detalės ir aiškiai kontroliuoti projekto pradžią. Pirmiausia turite sukurti verslo gyvenimo aprašymą ir atidžiai išanalizuoti konkurentų buvimą rinkoje, tikslinės auditorijos poreikius ir galimybę gauti gerą pelną. Tuomet reikėtų užsiimti patalpų pasirinkimu, pirkimo procesu ar ilgalaikės nuomos sutarties sudarymu, remontu ir reikalingos įrangos įsigijimu. Bet tai tik bendrais bruožais. Žemiau bus pateiktas privačios klinikos verslo plano pavyzdys su skaičiavimais.

Sėkmingam verslo vystymui svarbiausia yra nustatyti centro specializaciją. Paimdami pavyzdį privačios klinikos verslo planą, galite atidaryti projektą atidaryti odontologiją ar kitokio tipo įstaigą – medicinos centrai skiriasi tik paslaugų spektru, o visos kitos registracijos procedūros bus panašios. Pageidautina turėti medicininį išsilavinimą, tačiau vien to nepakaks sėkmingam projektui pradėti. Verslininkas turi turėti organizacinių ir verslumo įgūdžių.

Verslo plano sudarymas

Odontologijos klinikos verslo planas su skaičiavimais yra paruoštas veiksmų vadovas. Todėl į dokumento rengimą reikia žiūrėti su visa atsakomybe. Privačios klinikos atidarymo verslo plane turėtų būti šie skyriai:

1. Titulinis puslapis. Reikia nurodyti projekto pavadinimą ir viena fraze išdėstyti esmę, nurodyti faktinius ir juridinius adresus, vadovų kontaktus.
2. Privatumo pareiškimas Jei odontologijos klinikos verslo planas patenka į trečiąsias rankas, antrame puslapyje turėtų būti nustatyti informacijos atskleidimo, kopijavimo ir platinimo apribojimai.
3. Verslo plano santrauka. Skyriuje apibendrinamos pagrindinės nuostatos, reikalingi ištekliai ir laukiami rezultatai. Paruoštas paslaugas teikiančios odontologijos ar klinikos verslo planas turėtų sukelti investuotojų susidomėjimą ir parodyti investicijų perspektyvas. Tai yra pagrindinis šios projekto dalies tikslas.
4. Informacija apie įmonę. Būtina detaliau pateikti informaciją apie įmonę. Pateikite organizacijos teisinę formą, praėjusio laikotarpio įmonės darbo analizę (jei buvo) arba dabartinius rinkodaros tyrimus, informaciją apie partnerius, tiekėjus ir pan.
5. arba produktus. Išsamiai aprašykite siūlomas paslaugas, reikalingus leidimus (licencijas ir sertifikatus). Schemos, brėžiniai ir nuotraukos yra labai laukiami.
6. Rinkodara. Išanalizuoti paslaugų pardavimo rinką, pateikti informaciją apie konkurentus, pateikti jų lyginamąsias charakteristikas, atlikti SSGG analizę ir nustatyti veiksnius, galinčius turėti įtakos paklausai.
7. Organizacinis planas. Detaliau atskleisti organizacinę struktūrą ir apibūdinti valdymo sistemą, nurodyti samdomų darbuotojų kvalifikacijos reikalavimus.
8. Finansų skyrius. Tai vienas iš svarbiausių skyrių. Būtina atspindėti visas projekto rengimo ir įgyvendinimo išlaidas, taip pat apskaičiuoti atsipirkimą ir numatomą pelną, aprašyti pinigų srautus (išlaidas, pajamas, mokesčius, pelną ir pan.).
9. Garantijos ir rizika. Būtina išanalizuoti galimas su projekto įgyvendinimu susijusias rizikas ir jų mažinimo strategiją.
10. Priedai ir programos. Šioje dalyje pateikiami dokumentai, kurie buvo naudojami kuriant verslo planą privačios klinikos atidarymui.
11. Rinkodaros tyrimai.

Centro specializacija

Norint tiksliai nustatyti gyventojų poreikius ir mokėjimą, svarbu ištirti medicinos paslaugų rinką konkrečioje vietovėje. Tradiciškai populiariausios išlieka ginekologija ir reprodukcinė sveikata, urologija, oftalmologija, kosmetologija ir odontologija. Verslo plane su skaičiavimais turėtų būti aiškiai apibrėžta specializacija.

Yra atskiri centrai, kurie specializuojasi laboratoriniuose tyrimuose, tai irgi pelninga. Tokias laboratorijas geriausia įrengti šalia didelių valstybinių ligoninių arba miesto centre. Esant didelei paklausai didžiuosiuose miestuose, galima pagalvoti apie daugiadisciplininio medicinos centro projektą, apimantį daug įvairių sričių specialistų ir teikiantį pacientams visą paslaugų spektrą.

Teisinės formos pasirinkimas

Privačios klinikos verslo plano privalomas punktas yra organizacinės formos pasirinkimas. Prieš pradėdami dirbti, turite užsiregistruoti kaip juridinis asmuo (ateityje reikės sukurti sveikatos priežiūros įstaigą) arba individualus verslininkas. Individualų verslininką šioje srityje gali atidaryti privatus verslininkas, neturintis atitinkamo išsilavinimo, tačiau tokiu atveju būtina samdyti kvalifikuotus specialistus, kurie aptarnautų pacientus.

Patalpų parinkimas ir remontas

Patalpos gali būti nuosavos arba ilgalaikės nuomos. Geriau rinktis erdvų pastatą pagrindinių gatvių sankryžoje, miesto centre, vietose, kur gausu žmonių, šalia metro stočių ir pan.

Medicinos centras turėtų būti patogiai pasiekiamas viešuoju transportu ir asmeniniu automobiliu. Vieta gali pritraukti tam tikrą klientų grupę: pavyzdžiui, medicinos centre gyvenamuosiuose rajonuose galite tikėtis vyresnio amžiaus pacientų, o įsigijus pastatą prie naujų pastatų, klientai greičiausiai bus vidutinio amžiaus žmonės su vaikais.

Planuojant centro vietą, reikia atsižvelgti į statybos kodeksus, taip pat į visus įvairių tipų biurų ventiliacijos, kvarco, apšvietimo ir vėdinimo reikalavimus.

Teritorija priklauso nuo paslaugų sąrašo. Odontologijai ar nedideliam tyrimų centrui pakaks tik 25-40 m2, tačiau daugiadisciplininė privati ​​klinika užims 2000-3000 m2 pastatą.

Rengiant dizaino projektą verta atsiriboti nuo standartinių mėlynai baltų sienų, kurios primena valstybines klinikas, nes klientai jausis nejaukiai ir prisimins regioninę ligoninę (nors paslaugų kokybės lygis pastebimai skiriasi).

Klinikos patalpų projektavimas

Verta naudoti ramius spalvų derinius ir šiltus tonus. Būtinas pakankamas tiek dirbtinis, tiek natūralus apšvietimas. Be pacientų, klinikoje kasdien dirbs specialistai, administratoriai ir kitas personalas, todėl darbo sąlygos turėtų būti patogios.

Kalbant apie baldus, jums reikės įprastų biuro baldų, taip pat medicininės įrangos. Spintelės, lentynos, stalai ir prekystaliai turi būti pagaminti iš patvarių medžiagų. Būtina įsigyti sofas priėmimui, fotelius ir kėdes biurams. Baldų spalva turi derėti su bendru patalpų dizainu.

Įrangos pirkimas

Tai yra brangiausia išlaidų dalis atidarant privačią medicinos kliniką. Kokybišką įrangą tenka užsakyti iš užsienio už gana didelę kainą. Bet kokio tipo klinika pareikalaus rimtų investicijų į įrangos pirkimą. Odontologijai ir ginekologijai reikalingos specialios kėdės, echoskopija ar rentgeno spinduliai, laboratorijoms reikalinga įranga medžiagai tirti ir pan. Svarbu, kad įrengiant patalpas reikia naudoti specialios paskirties gaminių įrangos lapo standartus, kuriuos patvirtino Sveikatos apsaugos ministerija.

Kompiuteriai ir programinė įranga

Jums tikrai prireiks kompiuterinės įrangos ir atitinkamos programinės įrangos. Turite įsigyti pakankamą kiekį sistemos blokų, monitorių, tinklo įrangos ir priedų. Kai kuriose darbo vietose nešiojamieji kompiuteriai ar planšetiniai kompiuteriai gali būti tinkamesni. Tai suteiks galimybę bendrauti su klientais: daugelis privačių klinikų šiandien pacientams siunčia tyrimų rezultatus ir kitą informaciją el. paštu arba primena apie susitikimus per momentines žinutes.

Norėdami valdyti kompiuterinę įrangą, turite įsigyti programinę įrangą. Mums reikalingos buhalterinės apskaitos, žmogiškųjų išteklių valdymo, elektroninių dokumentų valdymo programos. Klientų duomenų bazė turėtų būti saugoma specializuotoje programoje. Informacija apie klientų sveikatą, atliktas procedūras, tyrimus, paskirtą gydymą ir jo rezultatus turi būti saugoma.

Treniruotės

Privačios klinikos verslo plane (ultragarso kabinetas turėtų būti su visomis kitomis diagnostikos paslaugomis arba tik nedidelė laboratorija, nesvarbu) būtinai turi atspindėti numatomą sveikatos priežiūros darbuotojų personalą: atitinkamą kvalifikaciją turinčius gydytojus ir slaugytojus. lygiu. Darbuotojų kvalifikacija turi būti patvirtinta pažymėjimais ir diplomais bei kitais oficialiais dokumentais. To prireiks įgyjant verslo liudijimą.

Atidarius privačią kliniką, būtent gydytojų profesionalumas lems, ar pacientai lankysis jūsų centre. Dažnai žmonės kreipiasi ne į konkrečią kliniką, o tiesiog pas gydytoją, turintį gerų atsiliepimų. Pasitenkinimo lygis priklauso ne nuo administratorės šypsenos (nors mandagumas bendraujant su klientais turi būti), o nuo to, ar sveikatos problema buvo išspręsta.

Licencijavimo tvarka

Norint gauti licenciją vykdyti medicininę veiklą, reikia parengti didelį dokumentų rinkinį ir pateikti juos tiesiogiai licencijas išduodančiai institucijai arba per Valstybės tarnybų svetainę. Už gavimą reikia sumokėti 7500 rublių valstybės rinkliavą. Juridinio asmens ir individualaus verslininko dokumentų sąrašas skiriasi.

Reklamos kampanija

Prieš atidarant medicinos centrą, būtina atlikti reklamos kampaniją. Privačios klinikos verslo plane šis etapas taip pat turėtų būti aprašytas taškais. Būtina informuoti tikslinę auditoriją apie naujojo medicinos centro privalumus. Galite naudoti žinomus reklamos būdus, pavyzdžiui, reklamjuostes, kabinti gatvėse ir viešajame transporte, skrajutes, leidinius specialiuose leidiniuose. Modernesni reklamos metodai apima paieškos ir kontekstinę reklamą internete, žiniasklaidą. Būtina sukurti aukštos kokybės firminę svetainę. Pradiniame etape būtų gerai pradėti nuolaidų programą ir aktyviai naudotis įvairiomis akcijomis.

Medicinos centro atidarymo išlaidos

Apskritai specializuotos klinikos atidarymo išlaidos apima:

• patalpų nuoma ir renovacija, eksploatacinių medžiagų pirkimas;
• teisinė registracija, licencijos gavimas;
• įrangos, technikos, specialios programinės įrangos pirkimas;
• reklamos kampanijos išlaidas.

Galutinė kaina priklauso nuo klinikos dydžio ir paslaugų, kurias planuojama teikti klientams, sąrašo. Svarbu atsižvelgti į nuomos kainą, nes jei būsite įsikūrę didelėje patalpoje, ji gali būti labai didelė.

Panagrinėkime, kaip pavyzdį, finansinę odontologijos verslo plano dalį su dviejų kėdžių skaičiavimais. Būtina išsinuomoti kambarį (užteks apie 80 kv.m), įsigyti dvi kėdes, pasamdyti 6 gydytojus ir administratorę. Toks kabinetas gali aptarnauti iki 12 pacientų per dieną, o vidutinė kaina vienam asmeniui yra 1600 rublių, bendrasis pelnas bus 720 tūkstančių rublių.

Reikalingos įrangos įsigijimas ir remontas kainuos 2,5 milijono rublių. Mėnesio išlaidos bus apie 450 tūkstančių rublių. Į šią sumą įeina patalpų nuoma, komunaliniai ir specialistų atlyginimai. Be to, reikia atsižvelgti į eksploatacinių medžiagų kainą. Tai bus apie 100 tūkstančių rublių per mėnesį.

Bendras grynasis pelnas bus apie 200 tūkstančių rublių. per mėnesį. Tokios mažos odontologijos klinikos atsipirkimo laikotarpis bus maždaug metai.

Verslas be specialaus išsilavinimo

Šiandien medicinos verslą galima atidaryti ir be atitinkamo išsilavinimo – tai leidžia įstatymai. Kitas dalykas – imtis projekto, nežinant darbo specifikos, bus gana sunku. Jei kalbame apie privačios klinikos atidarymą pagal franšizę, įmonės mieliau bendradarbiauja su medicinos specialistais ir gali atsisakyti parduoti franšizę asmeniui, neturinčiam medicininio išsilavinimo.

Sutarta: Patvirtinta:

Vyriausiojo vyriausiojo gydytojo vadovas

MUZ sveikatos departamentas "GKDIB Nr. 1"

Krasnojarsko administracija

V.V. Ševčenka A.A. Kolodina

Verslo planas

"Miesto vaikų klinikinė ligoninė Nr. 1"

Projekto iniciatorius

Generalinis sveikatos direktoratas

Krasnojarsko administracija

Krasnojarskas, 2008 m

1.Projekto santrauka 3

2. Informacija apie pareiškėją 7

3. Pramonės padėties analizė 9

4. Gamybos planas 11

5. Marketingo planas 18

6. Finansinis planas 19

7. Projekto efektyvumo vertinimas 24

8. Rizikos analizė 26

projekto santrauka

Projekto esmė

Vaikų infekcinių ligų tarnybai Krasnojarske atstovauja infekcinių ligų ligoninės, kuriose yra 200 lovų:

„Miesto klinikinė vaikų infekcinė ligoninė Nr. 1“ – 170 lovų,

„Miesto klinikinė ligoninė Nr.20 pavadinta. I.S. Berzona“ – 30 lovų.

Šių gydymo įstaigų būklė esamomis sąlygomis neleidžia teikti kokybiškos medicinos pagalbos infekcinėmis ligomis sergantiems vaikams.

Esant labai įvairioms infekcinėms ligoms ir nesant ligoninės, kurioje būtų galima hospitalizuoti ypač pavojingomis infekcijomis sergančius pacientus, Krasnojarsko miesto vaikų infekcinių ligų tarnybos ligoninių materialinės ir techninės bazės problema yra opi. MUZ GKDIB Nr. 1 pastatas pastatytas 1972 m., kapitalinis remontas nebuvo atliktas 17 metų. Vyresnio amžiaus žmonių infekcinės patologijos skyrius yra įrengtas pritaikytame pastate, kuriame nėra dėžių, skirtų įvairiomis infekcinėmis ligomis sergantiems pacientams izoliuoti, todėl hospitalinės infekcijos problema tampa aktuali. Viename aukšte yra tik vienas tualetas, o kiekviename kambaryje nėra kriauklių. Visi Savivaldybės sveikatos įstaigos GKDIB Nr.1 ​​pastatai ir patalpos absoliučiai neatitinka galiojančių Sanitarinių nuostatų reikalavimų.

Pastatų techninės charakteristikos ir vietos trūkumas neleidžia įvykdyti licencijavimo reikalavimų atvežti ligonių laikymo sąlygas, organizuoti gydymo ir diagnostikos procesą pagal sanitarinių teisės aktų reikalavimus (SanPiN 2.1.3.1375-03 „Higienos reikalavimai ligoninių, gimdymo namų ir kitų medicinos ligoninių išdėstymas, projektavimas, įranga ir veikla“).

Patalpų trūkumas – 5000 kv. m ir negali būti papildytas rekonstruojant esamus pastatus. Dėl specialių reikalavimų infekcinių ligonių apgyvendinimui su esama materialine technine baze esamose ligoninėse kapitalinio remonto atlikti etapais neįmanoma.

Esant dabartinei situacijai, atsižvelgiant į vidutinį metinį vaikų skaičių (nuo 0 iki 18 metų), Krasnojarsko miestas (atsižvelgiant į regiono vaikų hospitalizavimą, kurių skaičius yra 30–32% visų gydomų pacientų) reikalinga vaikų klinikinė ligoninė, kurioje telpa 500 lovų.

Infekcinių ligų skyrių kompleksas Savivaldybės klinikinėje vaikų infekcinių ligų ligoninėje Nr. 1 yra Krasnojarsko valstybinės medicinos akademijos Vaikų infekcinių ligų skyriaus bazė, kurioje stažuotės, klinikinės rezidentūros ir aspirantūroje rengiami šios specialybės medicinos darbuotojai. . Per pastaruosius 10 metų gimstamumas Krasnojarsko mieste išaugo 30%, todėl išaugo infekcinėmis ligomis sergančių vaikų iki 3 metų hospitalizacijos lovų poreikis.

Esama materialinė techninė bazė neleidžia sudaryti sąlygų diegti naujas efektyvias medicinos technologijas, nepaisant didelio Savivaldybės klinikinės vaikų infekcinių ligų ligoninės Nr. 1 ir Miesto klinikinės ligoninės Nr. . I.S. Berzona“.

Vaikų infekcinių ligų ligoninės skubios pagalbos skyriuje apsilanko iki 7074 asmenų, iš kurių stacionariai patenka iki 82,5 proc. besikreipiančiųjų. 89,6% hospitalizuotų pacientų buvo pacientai dėl skubių priežasčių.

Vaikų infekcinių ligų ligoninės statyba leis:

Teikti kokybišką, aukštos kvalifikacijos medicininę ir konsultacinę pagalbą vaikams, sergantiems infekcinėmis patologijomis, įskaitant ir ypač pavojingomis infekcijomis.

Organizuoti infekcinių pacientų priežiūrą pagal antiepideminį režimą, kuris apsaugotų nuo hospitalinės infekcijos atvejų.

Tobulinti infekcinių ligų gydytojų veiklos organizacinį ir metodinį valdymą miesto klinikose.

Įdiegti praktikoje naujus infekcinėmis ligomis sergančių pacientų gydymo ir tyrimo metodus.

Pagerinti materialinę techninę bazę ir atitinkamai vaikų, sergančių infekcinėmis ligomis, gydymo kokybę, mažinti kūdikių mirtingumą nuo infekcinių ligų 10 proc.

Pradėjus eksploatuoti vaikų infekcinių ligų ligoninę, pastatytą pagal šiuolaikines sanitarines taisykles ir reglamentus, ją aprūpinus aukštųjų technologijų diagnostikos ir gydymo įranga, įskaitant intensyvią terapiją, bus galima įdiegti naujausius vaikų gydymo ir priežiūros metodus. su infekcinėmis ligomis, mažinti kūdikių mirtingumą nuo infekcinių ligų bei sumažinti infekcijų plitimo visame mieste ir regione riziką.

Problemos aktualumą lemia ir ligoninių patalpų, skirtų ypač pavojingoms infekcijoms, trūkumas.

Projekto tikslas

Statoma miesto vaikų klinikinė ligoninė Nr. 1 su 500 lovų, siekiant teikti konsultacinę diagnostinę, specializuotą medicininę priežiūrą somatinėmis ir infekcinėmis patologijomis sergantiems vaikams nuo 0 iki 18 metų Krasnojarsko mieste ir Krasnojarsko srityje, sukuriant sąlygas sirgti. vaikams, organizuojant gydymo ir diagnostikos procesą laikantis sanitarinių reikalavimų teisės aktų (SanPiN 2.1.3.1375-03 „Higienos reikalavimai ligoninių, gimdymo namų ir kitų medicinos ligoninių patalpoms, projektavimui, įrangai ir eksploatacijai“).

Paslaugų ir technologijų aprašymas

Ligoninėje bus šios patalpos:

Somatinis pastatas su 200 lovų:

Infekcinių ligų skyrius su 300 lovų;

Bendros patalpos 2 pastatams:

Centrinis sterilizacijos skyrius;

Maisto skyrius;

Centralizuota pieno virtuvė;

Administraciniai, ūkiniai, aptarnavimo ir pagalbiniai skyriai;

Diagnostikos skyrius;

Blokas ypač pavojingoms infekcijoms;

Bakteriologinė laboratorija;

Klinikinė laboratorija;

Skalbiniai;

Dezinfekcijos skyrius;

Dėžė transportavimo dezinfekcijai;

Gydymo įstaigos;

Patalpos deguonies sandėliavimo patalpoms (ūkinės);

• Ligoninė namuose.

Paslaugų pranašumai lyginant su analogais

Be Miesto klinikinės klinikinės ligoninės Nr. 1, stacionarinę medicininę pagalbą vaikams, sergantiems infekcinėmis patologijomis, Krasnojarske teikia Miesto klinikinės ligoninės Nr. 20 infekcinių ligų skyrius, skirtas 30 lovų.

Savivaldybės 20-osios klinikinės ligoninės infekcinių ligų skyrius taip pat įsikūręs pritaikytame pastate, neatitinkančiame „SanPinov“ reikalavimų. Be to, 2006 metais šiame skyriuje buvo uždaryta 40 lovų dėl pastato netvarkingumo ir lubų įgriuvimo pavojaus. Šiuo metu gresia uždaryti esamas 30 lovų.

Tikėtinos paklausos apimtis ir rinkos potencialas

Pastačius 500 lovų miesto vaikų klinikinę ligoninę su bakteriologine ir klinikinės diagnostikos laboratorija, įrengta pagal šiuolaikinius reikalavimus ir standartus, bus galima:

diegti naujus tyrimo metodus (taikant su fermentais susietą imunosorbentinį tyrimą (ELISA), polimerų grandininę reakciją (PGR) ir kt.),

teikti visą diagnostinių priemonių apimtį pagal valstybės garantijų už nemokamos medicinos pagalbos teikimą Krasnojarsko krašto gyventojams programą.

Planuojamas gydomų pacientų skaičius – 12 000 per metus.

Pagrindiniai finansiniai rezultatai ir numatomas projekto efektyvumas

Šio objekto statyba yra aiškiai socialinio pobūdžio ir yra būtina stacionariai priežiūrai Krasnojarsko miesto ir Krasnojarsko srities vaikams. Projekto įgyvendinimas pasižymi socialiniu ir biudžetiniu efektyvumu.

Investicijų poreikis, jų panaudojimo kryptys, finansavimo šaltiniai ir laikas

Patartina 2011 m. pradėti statyti vaikų infekcinių ligų ligoninę su 500 lovų, o 2009 m. bus skirta 30 000 rublių lėšų projektavimo darbams.

Bendra investicijų poreikių suma yra 1 600 000 tūkstančių rublių. Jų:

Projektavimo darbai – 120 000,0 tūkst.

Statyba – 920 000,0 tūkst.

Įrangos ir baldų pirkimas – 560 000 tūkstančių rublių.

Projekto įgyvendinimas apima šias projekto investicines išlaidas pagal metus:

2009 m. – 30 000 tūkstančių rublių;

2010 – 30 000 tūkstančių rublių;

2011 m. – 60 000 tūkstančių rublių;

2012 m. – 552 000 tūkstančių rublių;

2013 m. – 928 000 tūkstančių rublių.

Objekto eksploatavimo metai yra 2013 m.

Projekto įgyvendinimo laikotarpis: 2009-2013 m.

Projektą planuojama visiškai finansuoti iš miesto tikslinės programos „Krasnojarsko miesto sveikatos priežiūros pramonės plėtra“ 2009-2011 m., Krasnojarsko miesto tikslinių investicijų programos.

Verslo planai medicinos centrai, klinikos buvo parengti Invest-Project ECC įvairiems projektams 2008, 2010, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018 ir 2019 m.

Atsiskaitymo data: 20.07.2018.

Mokėjimo valiuta: rublių

Planavimo laikotarpis: 5 metai kas mėnesį.

Planavimo metodika: tarptautinės UNIDO rekomendacijos, savi metodai.

Verslo plano tikslas: ekonominių, gamybinių ir rinkodaros parametrų skaičiavimas medicinos centro atidarymui, siekiant patvirtinti jo ekonominį efektyvumą ir pritraukti finansavimą.

Verslo plane yra apibendrinti projekto duomenys, atsispindi medicinos centro koncepcija ir yra techninė specifikacija projektinės dokumentacijos rengimui, medicininės licencijos gavimui ir tolesniam tobulėjimui atsižvelgiant į banko, institucijų, partnerių reikalavimus.

Finansinis ir ekonominis verslo plano modelis: sukurta pagal patentuotą Invest-Project ECC metodiką specialiai privačioms gydymo įstaigoms atidaryti ir parodo, kokiomis sąlygomis įmonė gali pasiekti sėkmės.

Perkant verslo planą finansinis. Modelis suteikiamas nemokamai, leidžiantis klientui keisti finansinių, gamybinių ir ekonominių parametrų reikšmes pagal savo poreikius ir rasti optimalų sprendimą.

Medicinos centro, klinikos koncepcija

Projekte planuojama nuomotis kokybiškas komercines patalpas nuo 1000 kv. m ir atidaryti modernų daugiadisciplininį medicinos centrą su skyriais:

1. odontologija,
2. ginekologija/urologija,
3. terapinis skyrius (terapeutas, otolaringologas, oftalmologas, dermatologas ir neurologas),
4. diagnostikos skyrius,
5. paslauga namuose.

Medicinos centro, klinikos parametrai:

1. bendras centro plotas - 1 000 kv.m. nuomojamas už tarifą *** tūkstančiai rublių./ kv.m. / metai;
2. Medicinos centro darbo laikas: 24 valandas per parą, septynias dienas per savaitę;
3. darbuotojų skaičius: 59 žmonės;
4. medicinos centro gamybos pajėgumai: iki *** tūkstančiai paslaugų(paskyrimai) per mėnesį;
(paskyrimai) per mėnesį ( 75 % nuo maks.);
5. "vidutinė sąskaita": 2 150 patrinti. / apsilankymas;
6. paslaugų kaina: *** patrinti. / pacientas (gydytojų atlyginimas + vartojimo reikmenys);
7. Investicijų vieneto kaina: 70 000 patrinti. / kv. m;
8. planuojamos medicinos centro pajamos: *** milijonų rublių per mėnesį;
9. mokesčių sistema: OSN(su lengvatiniu PVM 0 %).

Medicinos centro, klinikos gamybos pajėgumo parametrai:

Medicinos centro (klinikos), įsk. odontologijos investicijos

Norėdami įgyvendinti projektą, jums reikės 70 000 000 patrinti. (1 083 088 USD) banko paskola (**%) ir investuotojų lėšomis (**%). Investicijų atsipirkimo laikotarpis - ** metų.

Mokamos sveikatos priežiūros rinkos patrauklumas

Federalinės valstybinės statistikos tarnybos duomenimis, Rusijos Federacijoje 2015 m 23 997 medicinos paslaugas teikiančios įstaigos.

Rusijos mokamų medicinos paslaugų rinkos apimtis yra *** milijardų rublių.(Rosstat, 2015), padidėjo, palyginti su praėjusiais metais 14 %. 2016 m. lapkričio mėn. mokamų medicinos paslaugų apimtys siekė *** milijardų rublių. Atsižvelgiant į šešėlinį sektorių, rinkos apimtis gali būti *** milijardų rublių. metais.

Pasak RBC, mokamų medicinos paslaugų rinka yra susiskaidžiusi - 25 didžiausios įmonės nerenkamos kartu ir 17 % visų pajamų, leidžiančių atidaryti naujus įvairaus profilio medicinos centrus. Bendra didžiausių privačių medicinos įmonių apyvarta Rusijoje yra 77 milijardai rublių

Rusijoje toliau daugėja ligų, kurių atsiradimas siejamas su giliais socialiniais procesais, prasta buitinės ir sanitarinės infrastruktūros būkle, žema medicininės priežiūros kokybe.

Didelė dalis sergamumo atsiranda dėl kvėpavimo takų ligų – 44 %. Tada ateina traumos, apsinuodijimai ir kiti išorinių priežasčių padariniai - 12 %, pagal 6 % Urogenitalinės sistemos ligų ir odos ligų.

Suaugusių rusų, besilankančių mokamose klinikose ir ligoninėse, dalis per penkerius metus išaugo 30 % 2011 m 40 % 2016 m. Be to, dėl krizės jų skaičius nesumažėjo.

Maskvos mokamų medicinos paslaugų rinka yra maždaug 25 % visos Rusijos rinkos, o jos augimo tempai vertinami įvairiais šaltiniais iš 15 prieš 30 % per metus. Ekspertų vertinimu, Maskvos mokamų medicinos paslaugų rinkos pajėgumai šiais metais yra *** milijardo rublių

Maskvos klinikų atstovai kaip tendencijas įvardijo augantį medicinos paslaugų (ypač diagnostikos) poreikį tarp aktyviai dirbančių gyventojų savaitgaliais ir naktimis, taip pat didelę siauros specializacijos gydytojų paslaugų paklausą ir tėvų priežiūros programas.

Šiandien Maskvos mokamų medicinos paslaugų rinka siūlo visą spektrą sveikatos priežiūros įstaigų:

• - federalinis,
• - valstybinės ir žinybinės gydymo įstaigos,
• - Tyrimų institutas,
• - specializuoti institutai,
• - privačios klinikos.

Visos šios gydymo įstaigos turi ir privalumų, ir trūkumų, todėl konkuruoti dėl pacientų artimiausiu metu bus sunku visiems rinkos dalyviams. Kad pasisektų, jums reikia profesionalaus verslo plano.

Žinios: Pagal mūsų verslo planą Maskvoje buvo atidaryta elitinė odontologijos klinika

Planuojate atidaryti savo medicinos centrą ar kliniką, bet nežinote nuo ko pradėti? O gal jau turite medicinos verslą, bet jis nėra pelningas? ECC „Invest-Project“ kartu su Medicinos konsultacijų agentūra „ZERTS“ siūlo

Lentelių sąrašas

1 lentelė. Projekto veiklos rodikliai.

2 lentelė. Rusijos Federacijos gyventojų skaičiaus prognozė iki 2050 m.

3 lentelė. Rusijos Federacijos gyventojų sergamumo rodiklis pagal pagrindines ligų klases, tūkst. žmonių.

4 lentelė. Ligoninių organizacijų skaičius pagal nuosavybės rūšis, 2013-2016 m.

5 lentelė. Ambulatorijų skaičius pagal nuosavybės rūšis, 2010-2016 m.

6 lentelė. Mokamos paslaugos gyventojams sveikatos priežiūros srityje, 2010-2017 m., mln.

7 lentelė. Mokamų medicinos paslaugų apimtys gyventojams federalinėje apygardoje, 2012-2017 m., tūkst. rublių.

8 lentelė. TOP 100 privačių daugiadisciplininių klinikų Rusijoje.

9 lentelė. Vidutinės sąskaitos už medicinos paslaugas privačiose klinikose, 2016 m., rub.

10 lentelė. Namų ūkių piniginės išlaidos už mokamas paslaugas sveikatos priežiūros sektoriuje, 2010-2016 m., rub.*

11 lentelė. Tam tikrų rūšių mokamų medicinos paslaugų vidutinės vartotojų kainos, 2012-2016 m., rub.

12 lentelė. Tam tikrų rūšių mokamų medicinos paslaugų vidutinės vartotojų kainos, 2017 m., rub.

14 lentelė. Maskvos gyventojų sergamumas pagal pagrindines ligų klases, tūkst. žmonių. (Rusijos sveikatos apsaugos ministerijos medicinos organizacijoms).

15 lentelė. TOP 10 tinklo gydymo įstaigų, pagal įstaigų skaičių Maskvoje.

16 lentelė. Maskvos gyventojų decilių grupių pajamos 2016 m

17 lentelė. Medicinos centro teritorijų struktūra.

18 lentelė. Gamybos parametrai pagal medicinos centro skyrius.

19 lentelė. Planuojami medicinos centro veiklos rodikliai.

20 lentelė. Paslaugų teikimo planas ir mėnesio pajamų įplaukos, 2019-2023 m.

21 lentelė. Paslaugų teikimo planas ir pajamų gavimas pagal metus, 2019-2023 m.

22 lentelė. Medicinos centro einamųjų išlaidų struktūra.

23 lentelė. Mėnesio veiklos išlaidų planas, 2019-2023 m.

24 lentelė. Dabartinis išlaidų planas pagal metus, 2019-2031 m.

25 lentelė. Medicinos centro personalas ir darbo užmokesčio fondas.

26 lentelė. Personalo pritraukimo planas ir darbo užmokesčio fondas.

27 lentelė. Investicijų struktūra ir apimtis.

28 lentelė. Projekto įgyvendinimo grafikas.

30 lentelė. Rizikos ir jų prevencijos priemonės.

31 lentelė. Nenuostolingos pardavimo apimties apskaičiavimas.

32 lentelė. 5 pagrindinių parametrų NPV jautrumo analizė.

33 lentelė. Mėnesio pinigų srautų planas, 2019-2023 m

34 lentelė. Pinigų srautų planas pagal metus, 2019-2023 m.

35 lentelė. Mėnesio pelno ir nuostolių planas, 2019-2023 m

36 lentelė. Pelno ir nuostolio planas pagal metus, 2019-2023 m.

37 lentelė. Veiklos sąnaudų suvestiniai rodikliai.

38 lentelė. Mokesčiai pagal mėnesius, 2019-2023 m

39 lentelė. Investuotų lėšų pritraukimas ir grąža per mėnesį, 2019-2023 m.

40 lentelė. Investicijų efektyvumo rodikliai.

41 lentelė. 42 lentelė. Projekto NPV apskaičiavimas per mėnesį, 2019-2023 m.

Diagramų sąrašas

1 diagrama. Infliacijos ir BVP dinamika Rusijoje, 2003-2020 m., %.

2 diagrama. Mokamų medicinos paslaugų, suteiktų Rusijos Federacijos gyventojams, apimtis, mln.

3 diagrama. Medicinos paslaugų rinkos apimtis Rusijos Federacijoje, 2012 -2021E, milijardas rublių.

5 diagrama. Maskvos gyventojų decilių grupių pajamų dalys 2016 m.

Grafikas 6. Medicinos paslaugų teikimo planas (vnt.).

Tvarkaraštis 7. Pajamų gavimo planas (RUB).

8 diagrama. Einamųjų išlaidų dinamika (rub.).

9 diagrama. Lūžio taškas.

10 grafikas. NPV jautrumo analizė.

11 diagrama. Pajamos, sąnaudos, pelnas (rub.).

12 diagrama. Grynojo pelno (rub.) dinamika.

13 diagrama. Finansiniai rezultatai (RUB).

14 diagrama. Skolos gavimas ir grąžinimas (rub.).

15 diagrama. Skolų aptarnavimas (rub.).

16 grafikas. NPV jautrumas diskonto normai.

17 diagrama. Projekto GDV ir nediskontuotas pinigų srautas (RUB).

18 diagrama. Mokėjimai investuotojui kaupimo principu (RUB).

Diagramų sąrašas

1 diagrama. Gyventojų sergamumas pagal ligų klases Rusijos Federacijoje, 2016 m., %.

2 diagrama. Kaip dažnai rusai kreipiasi į medikus, %.

3 diagrama. Rusijos sveikatos priežiūros padėties vertinimų dinamika, 2014-2016 m., medicinos paslaugų vartotojų proc.

4 diagrama. Pasitenkinimo suteiktomis medicinos paslaugomis įvertinimas, 2016 m., % apklaustų paslaugų gavėjų.

5 diagrama. Rusų elgesys sutrikus sveikatai, %.

6 diagrama. Rusų naudota medicinos pagalba 2016 m., % respondentų.

7 diagrama. Mokamų medicinos paslaugų rinkos struktūra pagal teikiamų paslaugų profilį, %.

8 diagrama. Mokamų medicinos paslaugų struktūra pagal medicinos paslaugų rūšis, 2016 m., %.

9 diagrama. Paslaugų apimties pasiskirstymo pagal medicinos sektorius dinamika Rusijoje, 2012-2021 m., mlrd. rublių.

10 diagrama. Mokamų medicinos paslaugų apimties pasiskirstymas Rusijos federalinėje apygardoje 2017 m., %.

11 diagrama. Vidutinės pajamos iš kv.m. privačiose klinikose, 2016 m., tūkst. rublių.

12 diagrama. Vidutinės pajamos iš kv.m. privačiose klinikose, priklausomai nuo buvimo geografijos, 2016 m., tūkst.

13 diagrama. Medicinos paslaugų savikainos apimtis pagal medicinos pagalbos rūšis, %.

14 diagrama. Medicinos rinkos pasiskirstymas pagal paslaugos rūšis, %.

15 diagrama. Privačios medicinos rinkos struktūra Maskvoje ir Maskvos srityje, %.

16 diagrama. Medicinos centro teritorijos struktūra.

17 diagrama. Paslaugų teikimo struktūra (vnt.).

18 diagrama. Medicinos centro pajamų struktūra.

19 diagrama. Medicinos centro einamųjų išlaidų struktūra.

20 diagrama. Pradinių investicijų struktūra.

21 diagrama. Mokesčių atskaitymų struktūra (%).

Iš viso 160 puslapiai, 41 stalas, 18 grafikai ir 21 diagrama.