Ejemplo de plan de negocios listo. Plan de negocios listo para usar con cálculos usando el ejemplo de un estudio web.

06.08.2023

La base de cualquier negocio es un plan de negocios ya preparado. Ayuda a evitar muchos errores al crear y desarrollar una empresa, permite convencer a los inversores de la conveniencia de invertir dinero y ayuda a obtener los préstamos necesarios de las instituciones bancarias.

Dicho documento contiene cálculos detallados de la rentabilidad de la futura organización, el período de recuperación del proyecto y los riesgos a los que está expuesta la empresa.

Puede crear un plan de negocios usted mismo, dedicando tiempo y dinero. Sin embargo, la mayoría de los empresarios modernos prefieren utilizar productos financieros ya preparados que contengan información útil y de alta calidad. ¿Por qué?

Funciones principales de un plan de negocios

Este documento es la herramienta más importante para la empresa, ya que le permite seleccionar áreas prometedoras y determinar cómo implementarlas. Es una guía de ejecución y control, ayudando a gestionar el negocio. Una solución financiera bien redactada con cálculos detallados cumple varias funciones:

estratégico. Se utiliza para desarrollar la estrategia empresarial. Esta es una función clave a la hora de organizar una empresa o al definir nuevas direcciones para la empresa;
inversión. Se utiliza para atraer fondos. Es extremadamente difícil para las empresas modernas gestionarse sin recursos crediticios. Por tanto, esta función le permite determinar las fuentes óptimas de fondos y encontrar inversores potenciales;
planificación. Se utiliza para dar una valoración integral del desarrollo de la empresa que se está creando, así como para gestionar procesos intraempresa o una nueva línea de actividad.

Como resultado, el plan de negocios brinda la oportunidad de analizar, posicionar, evaluar y controlar integralmente las actividades futuras de la empresa, implementar cursos de marketing y desarrollar políticas de personal.

¿Qué ventajas tienen los documentos confeccionados? ¿Cuáles son los beneficios de adquirir un plan de negocios de una empresa que desarrolla y compila planes de negocios para diferentes áreas de negocios?

Ventajas

Un plan de negocios es la tarjeta de presentación de una organización. Al utilizar una solución preparada por especialistas calificados, el futuro empresario ahorra tiempo y dinero que tendría que gastar en realizar de forma independiente las actividades, análisis y cálculos necesarios para redactar este documento.

Además, dicha investigación no es garantía de un inicio exitoso del proyecto. Entre las ventajas de utilizar una solución financiera completa realizada por profesionales, cabe destacar:

ahorrar tiempo. Al tener un documento listo para usar, un emprendedor puede tener una idea clara de los pasos que se deben seguir para lograr el objetivo. Al comprar un plan de negocios ya preparado, podrá superar todas las dificultades del negocio con el apoyo de profesionales;
medios efectivos de persuasión. Para patrocinadores e inversores, este documento es la principal prueba de la validez de la idea del negocio que se organiza, el potencial de la empresa para lograr una determinada cantidad de ingresos;
investigación de la competencia. Un documento bien redactado ayudará a evaluar las empresas competidoras, identificar sus fortalezas y debilidades y determinar un nicho libre que en este momento puede ocuparse y mantenerse firmemente, ganándose el favor de una audiencia potencial;
dirección de movimiento. Una solución financiera elaborada de forma eficaz y eficiente ayudará a la empresa no sólo en la etapa inicial. Con el enfoque correcto, permitirá a la organización mantener constantemente la dirección planificada, realizando los ajustes necesarios.

Los planes de negocios de alta calidad son elaborados por un equipo experimentado de especialistas con amplia experiencia en una amplia variedad de campos. Todos los materiales están adaptados para su uso en la economía rusa en la situación actual.

Los documentos contienen todos los cálculos necesarios: cálculo de recuperación de la inversión, eficiencia económica, rentabilidad y otros indicadores igualmente importantes. Las aplicaciones presentadas en forma de tabla le ayudarán a determinar de forma independiente los valores requeridos. Por ejemplo, calcule la necesidad de dinero para la compra de equipos especializados hasta el momento en que estos costos comiencen a amortizarse.

Características de uso

Un plan de negocios ya preparado no es solo una oportunidad para encontrar una idea con cálculos y recomendaciones para una amplia variedad de áreas, sino también consejos sobre los aspectos principales al iniciar su propio negocio.

En este caso, estamos hablando de las preguntas más populares entre los emprendedores novatos. Qué forma de propiedad elegir para la organización. Qué considerar al contratar especialistas. ¿Qué sistema fiscal debería preferir?

Hoy en día, muchas organizaciones especializadas ofrecen comprar planes de negocios completos y listos para usar. Además, los precios varían significativamente. ¿Cómo elegir un proveedor de dicha solución?

En este caso, es necesario que el plan de negocios propuesto contenga no solo información general, sino también cálculos detallados para todas las principales áreas de actividad de la futura empresa. Los proveedores competentes de planes de negocio ya preparados calculan gastos como, por ejemplo, el coste de las cotizaciones sociales de los empleados, la optimización fiscal y la transferencia de impuestos y tasas al Estado.

Cuanto más completo sea el plan de negocios, más efectivas y eficientes serán las actividades del futuro emprendedor. No debes escatimar en la adquisición de este documento. Después de todo, él es el asistente principal en la realización de análisis de mercado.

Es él quien resume el análisis de oportunidades para iniciar o ampliar un negocio en las condiciones modernas y contiene una descripción estructurada de todas las áreas de actividad de la futura empresa.

Al adquirir un plan de negocios, un emprendedor recibe no solo un análisis completo de los principales problemas que puede encontrar a la hora de organizar sus actividades, sino también las formas de solucionarlos. ¡Los beneficios de utilizar un documento ya preparado son obvios!

Dónde descargar un plan de negocios listo para usar con cálculos

Puede elegir la solución que más le convenga entre un gran número de direcciones ofrecidas por nuestro socio Biplane (

¿Por qué necesitas un plan de negocios? La mayoría probablemente responderá: obtener un préstamo de un banco. Esta afirmación es cierta, pero sólo en parte. En primer lugar, el propio emprendedor necesita un plan para comprender el tamaño de la inversión inicial para comenzar, cuánto tiempo llevará alcanzar la autosuficiencia y pronosticar los indicadores de ingresos, evaluar el nivel de rentabilidad, el período de recuperación de la inversión y muchos más. otros parámetros.

Muy a menudo, un empresario principiante (y no sólo un principiante) hace toda la planificación y los cálculos "a ojo" en una servilleta o en su cabeza (y a veces ni siquiera lo hace), olvidándose de muchos artículos costosos, lo que resulta en muchos errores. y conduce a la quiebra.

Errores típicos: Al determinar las inversiones, no se tienen en cuenta los costos de financiación de las actividades antes de alcanzar la autosuficiencia, la cantidad de inventario se determina incorrectamente (la cantidad de bienes y materiales se fija para un mes y, en función del período de rotación, las reservas para 3 se requieren meses), los impuestos y las contribuciones al seguro no se tienen en cuenta en el cálculo del fondo salarial, la necesidad de personal se calcula incorrectamente y muchos otros.

Un plan de negocios correctamente elaborado con cálculos detallados es la clave para un comienzo exitoso en cualquier actividad comercial, lo que le permitirá eliminar opciones no rentables en la etapa de previsión y, como resultado, protegerse de perder sus propias inversiones o fondos. del inversionista (acreedor).

Digamos que planea instalar, el cálculo muestra que la recuperación total será de 5 años, es obvio que esta no será la inversión correcta, es poco probable que la máquina funcione sin averías durante ese período de tiempo. (Como referencia: la recuperación óptima de la inversión para este tipo de actividad es de 12 a 18 meses).

¿Qué es mejor: comprar un plan de negocios ya preparado o hacerlo usted mismo? Si hablamos de una pequeña empresa, definitivamente deberá hacerlo usted mismo. Esto le permitirá profundizar en el proyecto, comprender su esencia y resolver usted mismo la economía de las actividades futuras. Bueno, si desea organizar una producción que requiere inversiones de miles de millones de dólares, entonces no puede prescindir de la ayuda de especialistas.

En el sitio encontrará muestras de modelos de negocio ya preparados con todos los cálculos, que puede utilizar como base para elaborar un estudio de viabilidad para su proyecto específico.

Algoritmo de acciones

Familiarización con el estudio de viabilidad de muestra proporcionado.
Recopilación de datos estadísticos para una región específica donde se llevarán a cabo actividades comerciales.
Realización de una investigación de mercados: identificación de las fortalezas y debilidades del proyecto ().
Actualización de la información de la parte económica: búsqueda de potencial y materias primas, solicitud de propuestas comerciales, recalculo de costes y determinación del precio final en función de las realidades actuales del mercado, así como determinación del nivel de rentabilidad.
Realizar una prueba de estrés de las cifras reflejadas en el cálculo (cuál será la recuperación de la inversión si los ingresos son un N por ciento menores de lo planeado). A partir de los datos obtenidos, se elaboran varias opciones para el desarrollo del evento: conservadora, realista y óptima.
realización de actividades económicas.
Elegir el más rentable (estudiar esquemas legales para reducir la carga fiscal).

A partir del análisis y generalización de la información recibida, elabora su propia justificación económica del proyecto, con la ayuda de la cual podrá determinar la viabilidad de invertir dinero.

Tenga en cuenta que puede descargar cualquier plan de negocios que desee de forma gratuita. Si no hay un formulario de descarga en algún lugar, puede hacer una pregunta a través de un formulario especial y dentro de poco tiempo agregaremos esta función. A través de este formulario también podrás aclarar cualquier punto referente al modelo descrito, e intentaremos encontrar un especialista que te asesore competentemente en el punto que te interese.

¡Hola, queridos lectores de la revista online sobre dinero “RichPro.ru”! Este artículo hablará sobre cómo escribir un plan de negocios. Esta publicación es una instrucción directa para la acción que le permitirá convertir una idea de negocio en bruto en un plan paso a paso seguro para implementar una tarea clara.

Consideraremos:

¿Qué es un plan de negocios y por qué es necesario?
Cómo redactar correctamente un plan de negocios;
Cómo estructurarlo y escribirlo usted mismo;
Planes de negocios preparados para pequeñas empresas: ejemplos y muestras con cálculos.

Para concluir el tema, mostraremos los principales errores de los emprendedores novatos. Habrá muchos argumentos a favor de la creación. calidad Y considerado plan de negocios que hará realidad su idea y éxito cosas en el futuro.

Además, este artículo proporcionará ejemplos de trabajos terminados que simplemente puede usar o tomar como base para desarrollar su proyecto. Se pueden encontrar ejemplos ya preparados de planes de negocios presentados. Descárgalo gratis.

Además, responderemos las preguntas más frecuentes y aclararemos por qué no todo el mundo redacta un plan de negocio, si es tan necesario.

Entonces, ¡comencemos en orden!

La estructura de un plan de negocios y el contenido de sus secciones principales: una guía paso a paso para su preparación

7. Conclusión + vídeo sobre el tema 🎥

Para todo emprendedor que quiera desarrollarse y desarrollar su negocio, un plan de negocio es muy importante. Realiza muchas funciones importantes que ninguna otra persona puede realizar de otra manera.

Con su ayuda, puede obtener apoyo financiero y abrir y desarrollar su negocio mucho antes de que pueda recaudar una cantidad significativa para el negocio.

Los inversores reaccionan en su mayoría de manera positiva ante un plan de negocios bueno, reflexivo y sin errores, porque lo ven como una forma de ganar dinero fácil con todos los problemas inventados y descritos.

Además, incluso antes de abrir el establecimiento, ves lo que te espera. Qué riesgos son posibles, qué algoritmos de solución serán relevantes en una situación determinada. Esta no es sólo una información favorable para el inversor, sino también un plan necesario si usted mismo se mete en problemas. Al final, si el cálculo de los riesgos resulta demasiado complicado, se puede rehacer ligeramente, transformar la idea general para reducirlos.

Crear un buen plan de negocios es una excelente solución para buscar inversiones y desarrollar sus propios algoritmos de acción incluso en las situaciones más difíciles, de las que abundan en los negocios.

Por eso, además de nuestros propios esfuerzos Vale la pena utilizar “el cerebro de otras personas”. Un plan de negocios implica muchas secciones y cálculos, investigación y conocimiento, sólo con una operación exitosa, se puede lograr el éxito.

La opción ideal sería estudiar todos los aspectos usted mismo. Para hacer esto, no basta con sentarse y leer la literatura relevante. Vale la pena cambiar de círculo social, acudir a cursos y formaciones, buscar especialistas para consultar sobre determinados temas.. Esta es la única manera realmente descúbrelo en la situación y disipar todas sus dudas y conceptos erróneos.

Vale la pena escribir un plan de negocios por muchas razones, pero hogar- este es un algoritmo claro de acciones mediante el cual puede salir rápidamente de punto A(tu situación actual, llena de esperanzas y miedos) al punto B(en el que ya serás dueño de tu propio negocio exitoso que genera ingresos estables y regulares). Este es el primer paso para lograr sus sueños y asegurar su estatus de clase media.

Si tiene alguna pregunta, puede encontrar la respuesta en el vídeo: “Cómo elaborar un plan de negocios (para usted y sus inversores)”.

Eso es todo para nosotros. ¡Les deseamos a todos mucha suerte en su negocio! También estaremos agradecidos por sus comentarios sobre este artículo, compartir sus opiniones, hacer preguntas sobre el tema de publicación.

¡Me alegra dar la bienvenida a lectores habituales y a nuevas audiencias! Hoy continuaremos la conversación sobre cómo iniciar su propio negocio. Para ayudarlo, le ofrezco un plan de negocios listo para usar con cálculos para pequeñas empresas. Y aquellos que estén acostumbrados a confiar en sí mismos aprenderán a redactarlo correctamente desde cero y adaptarlo a un caso concreto. Cuando leas el artículo hasta el final, ¡no quedarán preguntas!

Factores clave para el éxito de un plan de negocio: 3 reglas principales

Un plan de negocios es un documento que pone en práctica una idea de una forma comprensible para el empresario y los inversores. Analiza la situación y describe los mecanismos de los sistemas involucrados.

La base para la elaboración del plan serán las siguientes reglas:

Determine el nivel actual con la mente abierta. ¿Estás empleado pero quieres abrir un negocio? Deberá tener en cuenta lo que tiene: habilidades, conexiones, disponibilidad de capital inicial y locales: todo influye.
Indique un resultado específico. Iniciar un negocio con la frase "Quiero hacerme rico" es condenarlo al fracaso. Determinar el nicho de mercado, nivel de beneficio, facturación.
Piense en los pasos que conducirán al resultado designado. Sea lógico y realice análisis adicionales si no confía en sus conocimientos.

Siga estas reglas tanto si quiere impresionar a los inversores como si está preparando un proyecto para usted mismo. Pregúntese constantemente: "¿Por qué una empresa debería tener éxito?" La clave del éxito puede ser un producto exitoso, las calificaciones del equipo, la influencia de los socios, etc. Una vez encontrada la respuesta, aproveche al máximo la ventaja y el resultado cumplirá con sus expectativas.

Estructura del plan de negocios: secciones principales

¿Se pregunta cómo crear usted mismo planes de negocios para una pequeña empresa? Siga una estructura clara que le permitirá a usted y a sus socios navegar por el documento.

Diseño de página de título

El nombre del proyecto está escrito en la portada. , indicar el volumen de inversión y el período de recuperación esperado. Es apropiado brindar información sobre la organización: dirección, números de contacto, nombre completo del propietario.

Escribir un currículum: brevemente sobre lo principal

El currículum es la primera sección de interés para los inversores potenciales. Para que su conocimiento del proyecto no termine ahí, resuma la esencia de la idea. Centrarse en las metas y objetivos, enumerar los recursos y métodos necesarios para implementar proyectos. Asegúrese de resaltar por qué la oferta es única.

Finalmente, vayamos a los números:

inversiones necesarias para la apertura;
fecha de lanzamiento del proyecto;
Condiciones de reembolso planificadas y reales.

Finalmente, indique su beneficio esperado. No es necesario contar largas historias sobre los beneficios de la empresa: basta con hacer un cálculo competente.

Definición de metas y objetivos: sea conciso

La sección “Metas y Objetivos” define el puesto que planeas ocupar. Mencione los procesos tecnológicos necesarios para lograr el resultado, pero no entre en detalles: proporcionará información en los anexos. La tarea principal es decir por qué la oferta gana a la competencia. Pero evite las declaraciones sin fundamento, porque cada palabra debe estar respaldada por hechos.

¿Quieres resaltar la originalidad de la idea? Enumere patentes y documentos de derechos de autor. Indicar vías para un mayor desarrollo para que los inversores vean los beneficios a largo plazo de la cooperación.

Realización de análisis de mercado, identificando el segmento deseado.

Al realizar un análisis de mercado, determinará la disponibilidad de nichos. Es necesario tener en cuenta el estado interno de la industria seleccionada y la influencia de factores externos (por ejemplo, una situación económica difícil, escasez de personal). Considere el riesgo de enfrentarse a la competencia y cuéntenos qué ventajas tiene su producto.

Para que su plan sea más efectivo, identifique un segmento de mercado. Necesitarás crear un perfil de comprador, teniendo en cuenta lo siguiente:

edad;
estatus social;
necesidades;
Razones por las que un cliente se comunicará con usted.

Habiendo determinado el retrato de un comprador potencial y sus necesidades, evalúe las capacidades de la empresa. Se debe prestar especial atención a esta parte si se planea abrir un nuevo negocio.

La descripción de un producto o servicio se presenta con énfasis en los beneficios para el consumidor. En pocas palabras, no nos diga qué gran producto tiene, sino describa por qué el cliente lo necesita.

La lista de características y propiedades debe incluir lo siguiente:

el nombre del producto;
cita;
enumerar las propiedades principales y una breve historia sobre las menores;
definición de competitividad;
disponibilidad de derechos de autor o licencias (si aún no los ha obtenido, mencione este punto);
información sobre suministros, garantías, disponibilidad de servicio;
descripción de apariencia;
disponibilidad de certificados;
características de presentación;
métodos de eliminación.

Describir los elementos facilitará la planificación y le ayudará a comprender qué propiedades necesitan mejorar.

Análisis y plan de marketing: estrategia de promoción.

La tarea del análisis de marketing es desarrollar la imagen del producto y determinar una estrategia de promoción. Una vez que haya delineado el círculo de compradores y haya establecido el volumen requerido de bienes, piense en formas de transmitir información a la audiencia.

Será más fácil formular las necesidades de los futuros compradores respondiendo una serie de preguntas:

Describe lo que están comprando ahora que tu producto no está en el mercado. Enumere proveedores populares, volumen de compras, indique el precio promedio.
Lo más difícil es entender por qué un consumidor prefiere un determinado producto. A la hora de comprar utensilios de cocina, el cliente puede elegir un juego con la mayor cantidad de componentes, confiar en la comodidad o apreciar un diseño atractivo. Debe determinar su motivación, para lo cual le ayudarán la investigación documental, las encuestas telefónicas y las entrevistas con expertos.
Haga la pregunta principal: "¿Cómo puedo lograr que la gente compre mi producto?" Es posible atraer clientes mediante campañas publicitarias, participación en exposiciones, envío de folletos y entrega de muestras gratuitas.

Los matices del trabajo dependen de si la actividad está dirigida a un consumidor mayorista o minorista, si se pretende atraer a personas jurídicas o físicas, etc.

Plan de producción y organización.

En la siguiente sección, enumerará las etapas de producción, mencionando la disponibilidad de instalaciones, equipos y personal. Describe todo en detalle; si un socio está involucrado en el negocio, debe comprender los costos. También es necesario calcular el coste de producción, ajustando por factores variables.

La parte organizativa proporciona un cronograma y plazos de implementación. También se enumeran los actos legislativos que regulan las actividades en el área seleccionada.

Plan financiero: calcular fondos

La razón por la que las startups cierran en el 70% de los casos es por falta de fondos. Para evitar esta perspectiva, haga un plan financiero. Incluye lo siguiente:

plan de ingresos y gastos;
período de implementación del proyecto;
saldo aproximado del 1er año de trabajo;
punto de equilibrio de analisis.

Para ayudar a los inversores a evaluar las perspectivas, proporcione un calendario de pago de la deuda. Centrarse en el uso racional de los fondos reduciendo costes. Pero ahorre con prudencia: uno de los errores que condena a una empresa al fracaso es subestimar los gastos futuros.

Análisis de riesgos: evite sorpresas

Finalmente, considere las situaciones que amenazan su negocio y sugiera soluciones a los problemas. La estrategia adecuada atraerá inversores y facilitará su trabajo.

La estructura del plan de negocios se puede cambiar agregando párrafos y anexos. Si tienes una idea de lo que vas a hacer, afrontarás la tarea.

Nueva herramienta en acción: análisis FODA

Una vez que aprendas a redactar un plan de negocios, asumirás la parte estratégica. Es necesario descubrir los factores externos e internos que influyen en el desarrollo de la organización y describir la situación actual. Un análisis FODA le ayudará a afrontar la tarea, lo que significa que destacará 4 aspectos del proyecto:

La versatilidad del método le permite utilizarlo en cualquier área, ya sea que elija una granja o un servicio de automóviles. El uso no requiere conocimientos especiales, solo evite los errores comunes de los principiantes:

reevaluación de fortalezas;
intenta hacer pasar una desventaja como una ventaja;
ignorar deliberada o accidentalmente las desventajas.

Para obtener resultados, sea honesto consigo mismo: puede guardar silencio sobre las deficiencias al realizar campañas publicitarias, pero al elaborar un plan de negocios, un error será desastroso. En primer lugar, mirar el producto o servicio a través de los ojos del consumidor, evaluar sus fortalezas y debilidades. Sea minucioso y utilice diferentes fuentes: consulte con su equipo, realice pruebas, cree varias tablas FODA para segmentos de mercado relevantes. Para darle una idea de cómo realizar análisis paso a paso, mire el ejemplo:

Plan de negocio para un taller

La opción de abrir un taller es adecuada para emprendedores novatos que tengan habilidades en costura y reparación de ropa. Después de todo, a pesar de la abundancia de tiendas, los productos terminados siguen estandarizados. Las tendencias de la moda ponen la individualidad en primer plano, por lo que no faltarán clientes. Sólo hay que pensar en cómo atraerlos y convertirlos en clientes habituales.

Primeros pasos: definir objetivos y pensar en el precio

Incluso una pequeña empresa necesitará un plan de negocios que defina sus objetivos. Te recomiendo que incluyas lo siguiente:

crear una organización rentable;
generar ingresos;
Satisfacer las necesidades de los consumidores para coser y reparar ropa dentro de un área particular.

Elija empresario individual como forma jurídica, ya que los requisitos contables son más sencillos y las tasas impositivas son más bajas. Luego determine la gama de servicios prestados, que incluirán:

coser ropa nueva;
reparaciones menores al anterior;
restauracion.

Aunque la confección sigue siendo el servicio más caro, la mayor parte de los beneficios procederán de las reparaciones. Esto se debe al hecho de que crear un nuevo modelo lleva un promedio de 14 días y puedes poner en orden uno viejo en 15 a 30 minutos. El costo de las reparaciones comienza a partir de 200 rublos, lo que garantizará una rápida recuperación de la inversión si hay clientes.

Selección de locales y equipamiento.

La ubicación sigue siendo un factor clave, así que busque espacio en un centro comercial o en el primer piso de un edificio. La opción con un centro comercial es más rentable debido al tráfico a través del país, además los clientes de la tienda querrán comprar ropa ajustada a su figura en el acto.

Pero será más fácil equipar un taller haciendo reparaciones en un apartamento normal. Tenga en cuenta que la colocación en los pisos superiores es aceptable en los casos en que ya tenga una base de clientes establecida.

Lo ideal es que el estudio esté situado en el centro de la ciudad, cerca de tiendas de costura.

Elija una habitación con una superficie de 20 metros cuadrados. M. y más para organizar todo lo que necesitas. En la etapa inicial necesitarás:

3 máquinas profesionales (aproximadamente 7.000 rublos cada una);
plancha especial o generador de vapor (11.000 rublos);
overlock (5.000 rublos).

No puede prescindir de muebles para equipar el área de trabajo y una cómoda zona de espera para los clientes. Tendrás que comprar lo siguiente:

mesa de corte;
mesas para máquinas de escribir;
sillas;
espejos;
ficticio;
perchero para empleados y visitantes;
sofás y una mesa de centro para la zona de espera.

Compre también consumibles, porque los clientes respetables no querrán traer hilos, bandas elásticas o cremalleras junto con la tela. Junto con el costo de los muebles, deberá asignar 24,000 rublos.

Reclutamiento y pago

La contratación determina el éxito, así que busque personas que amen lo que hacen. Necesitará de 2 a 3 costureras y un cortador, que puede encontrar a través de anuncios en línea o agencias de contratación. El salario medio de una costurera es de 15 000 rublos, de un cortador de 20 000. A la tarifa también se le suma un porcentaje de los pedidos completados (20-40%), lo que les anima a trabajar mejor.

Al contratar empleados, analice los matices de la responsabilidad. A menudo, los clientes traen materiales caros y, si se dañan, la costurera o el cortador deben reembolsar todos los costes.

Siempre que las campañas de marketing se realicen correctamente, el estudio se amortiza en 2 años. Basta pensar en todas las etapas de la promoción empresarial, reduciendo la proporción de publicidad en los medios locales. Si gasta dinero en un letrero visible, desarrolla paquetes de marca y envía un pequeño envío de cupones de descuento, pronto adquirirá una clientela habitual.

Plan de negocios para un servicio de automóvil móvil.

Dado que las ventas de automóviles no se detienen ni siquiera durante una crisis, su mantenimiento se convertirá en una fuente constante de ingresos. El servicio de automóvil móvil tiene una gran demanda: brindará servicios que no requieren ascensor y demorarán un par de horas. El precio incluirá ajustes del sistema, comprobación del funcionamiento de la batería, presencia de aceite y otros líquidos y sustitución sencilla de piezas. Con el enfoque correcto, la rentabilidad de la empresa está al nivel de una estación de servicio.

Lo que necesitas para empezar

Para empezar, no puedes prescindir de lo siguiente:

Asegúrese de tener un vehículo que pueda acomodar el equipo necesario. Un minibús Gazelle, que puedes alquilar, te servirá.
El equipo que necesitará son gatos (sin ellos no podrá reemplazar las almohadillas ni los filtros) y una cama con ruedas. Compra también una aspiradora y un par de compresores, incluido uno de succión. No es necesario mencionar la importancia de tener llaves y otras herramientas.
El beneficio procederá de la venta de consumibles. Comprarás aceite, velas y líquidos a precios mayoristas y los venderás a precios minoristas.

Para empezar, realizarás el trabajo tú mismo, ampliando la plantilla según sea necesario. A medida que aumenta su base de clientes, vale la pena contratar a un despachador que le explique los matices para que no tenga que ausentarse del trabajo.

Cómo determinar su clientela

¿Quién constituye la clientela de tales organizaciones? Se trata principalmente de personas que conducen coches económicos de modelos más antiguos. Sus coches necesitan un mantenimiento regular (cambio de aceite, pastillas de freno, control de la presión de los neumáticos), pero debido al intenso trabajo, los propietarios posponen las visitas a la estación de servicio. El resultado son averías no planificadas, lo que hace que sus servicios sean más solicitados.

Para encontrar clientes, no conviene publicar anuncios en los garajes. Estos nichos resultan estar ocupados, por lo que es mejor contratar a una promotora guapa como parte de una campaña publicitaria. Ella distribuirá folletos a los propietarios de automóviles en el estacionamiento y luego usted colocará los anuncios restantes debajo de los limpiaparabrisas.

¿Cómo escribir texto para un folleto? Ofrezca a sus clientes ahorrar tiempo, no dinero. Apuesta a que no tendrán que ir a la estación de servicio después del trabajo, pero el coche seguirá en perfecto estado. Acompañando su oferta de una política de precios transparente, atraerá a los consumidores.

También son populares los "servicios de socorro": se recurre a ellos cuando el propietario ha perdido las llaves o no puede arrancar el motor sin motivo aparente.

Cómo aumentar la rentabilidad

Para que su negocio dé frutos, compre equipos de alta calidad y tenga cuidado en la selección de empleados. Después de todo, es difícil encontrar un artesano: la gente se guía por el principio "Si no encuentro trabajo en la construcción, iré a un centro de servicio de automóviles". Si usted o su empleado no están calificados, entonces es inútil solicitar un préstamo para iniciar un negocio o comprar equipo.

Pero con el enfoque correcto, recuperará los costos en 2-3 años, después de lo cual comenzará a trabajar para obtener ganancias. Puede acelerar el proceso de la siguiente manera:

en la lista de precios, indique por separado el costo del kilometraje hasta el punto donde se encuentra el automóvil del cliente y el precio de las reparaciones;
para aumentar la rentabilidad, limitar el trabajo a un radio determinado (el trayecto hasta el cliente puede durar un máximo de 90 minutos);
para viajes de larga distancia, el coste debería cubrir los ingresos de medio día.

¡Gracias a la creciente demanda de servicio in situ, al taller móvil no le faltarán clientes!

Plan de negocio para abrir un salón de belleza.

Incluso en tiempos de crisis, las mujeres intentan no escatimar en belleza. Por este motivo, los salones de belleza se han convertido en una opción popular para las pequeñas empresas. La empresa se amortiza en 12-24 meses, aunque con un enfoque reflexivo el plazo se puede reducir a 7 meses.

Cómo definir una esfera

Analizar la situación y determinar el perfil del cliente potencial. Evite la formulación vaga “mujeres urbanas con ingresos promedio de entre 20 y 45 años”, porque incluye:

estudiantes que quieran conseguir un peinado creativo;
madres en baja por maternidad que valoran la rapidez del servicio;
Mujeres maduras que prefieren los clásicos.

Estos grupos requieren diferentes enfoques, así que no te concentres en la imagen promedio.

No deberías gastar dinero en abrir un establecimiento de élite. La práctica demuestra que el número de ofertas en el campo supera la demanda. Si en una metrópoli se confía en la introducción de tecnologías novedosas, en los asentamientos medianos el negocio estará condenado al fracaso. Basta con abrir un establecimiento con precios asequibles e incluir los siguientes artículos en la lista de precios:

servicios de peluquería;
procedimientos de cosmetología (cuidado de la piel del rostro, corrección de cejas)
servicios de creación de pestañas (extensiones de pestañas);
Pedicure manicure;
venta de productos cosmeticos.

Para implementar el proyecto se necesitan entre 600.000 y 1.500.000 rublos, lo que incluye los costes de trámites, equipamiento de las instalaciones, selección de personal y campaña de marketing.

Cómo elegir la ubicación de un salón de belleza

Para abrir el salón se utilizan las siguientes opciones:

pequeño edificio independiente;
punto en un centro comercial;
habitación en el 1er piso.

Alquilar un centro comercial permite captar clientes rápidamente, pero el coste también será elevado. Para reducir costos, ubique el salón en el primer piso de un edificio de varios pisos. En este caso, preste atención al intenso tráfico de la calle, a la visibilidad de la señal desde la calzada y a la proximidad de las tiendas.

La búsqueda de un local se realiza teniendo en cuenta el lugar de residencia de la clientela potencial: también se puede abrir un establecimiento económico en una zona residencial donde se atenderá a los residentes locales. Aquellos dirigidos a mujeres de negocios prestarán atención a los edificios ubicados cerca de los centros de negocios.

¿Vale la pena alquilar una habitación ya equipada para salón? Esto permitirá ahorrar unos 240.000 rublos en reparaciones y, en algunos casos, atraerá a una clientela ya establecida. Pero analiza los motivos por los que se alquila el establecimiento: quizás el anterior propietario arruinó su reputación o la competencia en la zona era alta.

¿Qué gastos se esperan en la etapa inicial?

Para abrir un salón necesitarás comprar lo siguiente:

espejos;
carrito de manicura;
sillas de peluquería (hidráulicas);
Lavado;
recepción;
armarios y armarios;
sofás para la zona de espera;
mesas de café;
mesas de manicura;
sillas.

También necesitarás comprar herramientas y suministros de peluquería. Pero puedes ahorrar dinero en este artículo contratando empleados con experiencia. Prefieren trabajar con sus propias herramientas y comprar ellos mismos los materiales. La presencia de experiencia y habilidades entre el personal tendrá un impacto positivo en el desarrollo de la empresa, por lo tanto, contrate trabajadores cuyas calificaciones estén confirmadas por diplomas y certificados.

El personal incluirá un administrador superior (salario de 20.000 rublos), su asistente (salario de 15.000 rublos) y 6 peluqueros que trabajan por turnos (salario de 17.000 rublos). Agregue lo siguiente a sus costos de nómina:

alquiler de locales (75.000 rublos);
pago de impuestos;
gastos de campaña de marketing (20.000 rublos);
facturas de servicios públicos, recogida de basura (11.000 rublos).

Puede reducir costos pensando en una campaña de marketing. Busque formas económicas de transmitir información sobre el salón, crear un grupo en las redes sociales, realizar concursos. Si a una promoción competente le sumamos servicios asequibles, el establecimiento se amortizará en 7 meses.

Plan de negocio para una floristería.

Entre las áreas altamente rentables destaca la floristería: el margen de beneficio sobre la mercancía alcanza el 100% en días normales y el 150% en días festivos. Las ventajas de esta opción incluyen el hecho de que no se necesita una gran cantidad de equipo profesional. El gasto más importante suele ser la compra de vitrinas refrigeradas, que permiten mantener frescas las flores.

Elegir una ubicación para un salón de flores.

La ubicación de la tienda depende de su tipo:

El pabellón de floristería está destinado a compradores de clase media. Se ofrecen alrededor de 20 tipos de flores y diversos envases; los ramos que no son particularmente complejos se arman rápidamente. Dado que el tráfico se convierte en un factor determinante, busca plazas en mercados o paradas de transporte público. Si estos últimos no disponen de pabellón, se puede alquilar el espacio y adquirir una estructura prefabricada económica. Las inversiones en este caso son mínimas.
Las florerías también se encuentran cerca de una parada de autobús o de un mercado. Se distinguen por una gran variedad y la presencia de productos adicionales. También se ofrecen a los compradores vasijas hechas a mano. , diferentes tipos de suelo, productos de cuidado. Además de las plantas cortadas, también se venden plantas vivas. Si elige este formato de trabajo, necesitará 1.300.000 rublos para comenzar.
Un salón de floristería para clientes respetables implica una gran cantidad de productos exóticos. Estos establecimientos están ubicados en el centro de la ciudad, en la planta baja de un edificio o en centros comerciales. Para ofrecer servicios premium, es necesario invertir 5.000.000 de rublos.

Presta atención a la disponibilidad de aparcamiento, porque su proximidad incrementa las ventas un 20%.

Compra de equipamiento para el salón.

El equipo necesario se divide en 2 grupos: para el trabajo directo del vendedor y para almacenar inventario. Para configurar un espacio comercial necesitará lo siguiente:

soporte de mostrador;
computadora portátil e impresora;
papelería;
engrapadora;
papel de regalo;
elementos para decorar ramos.

Para almacenar productos, se necesitan vitrinas refrigeradas. No conviene ahorrar en ellos, ya que el daño a las flores es el principal riesgo del negocio de floristería. Las variedades menos exigentes se almacenan en macetas (su número depende del volumen de ventas) y se colocan plantas en macetas y fertilizantes en los estantes. Para la iluminación, compre lámparas fluorescentes e instale un aire acondicionado para mantener el microclima deseado.

El mayor gasto será la cámara frigorífica, ya que el coste alcanza los 100.000 rublos.

Pero el principal factor de éxito será un surtido suficiente. Incluirá lo siguiente:

cortar flores;
elementos decorativos (hojas de helecho, plantas trepadoras);
semillas;
fertilizantes;
Tarjetas de felicitación;
Juguetes rellenos.

Además, invierta en un letrero llamativo y decoración exterior de la tienda. Lo ideal es realizar una iluminación que atraiga a los clientes en cualquier momento. El coste total del equipo será de unos 185.000 rublos.

Campaña de reclutamiento y marketing.

Los clientes suelen basar su elección de tienda en reseñas online, por lo que la calidad del servicio debe ser excelente. Por este motivo, necesitarás floristas profesionales que trabajen con un salario mínimo pero con un alto porcentaje de ventas. Si es necesario, contrate un mensajero para entregar los pedidos: el comercio en línea aporta una parte importante de los beneficios. La contabilidad se puede subcontratar.

Además de un servicio de calidad, se necesita una campaña de marketing para atraer clientes habituales. Introducir un sistema de descuentos acumulativos, realizar obsequios por compras importantes (“Cada séptima rosa es gratis”). Asegúrese de emitir tarjetas de bonificación: agregará clientes a su base de datos y los enviará antes de cumpleaños y días festivos.

Si todavía tienes preguntas, mira el vídeo instructivo. El propietario de una floristería comparte sus secretos y le ofrece un plan de negocio funcional:

Plan de negocio para abrir un anticafé.

También están ganando popularidad los anti-cafés: establecimientos para la interacción social, reuniones creativas y clases magistrales. Su diferencia con los cafés comunes es que no implica un menú complejo. Los visitantes se limitan a té o café, postres ligeros y galletas; Se cobra una tarifa por la duración de su estancia en el anti-café. Está prohibido beber alcohol y fumar en dichos establecimientos.

Cómo encontrar tu nicho

Para abrir, necesitará 450.000 rublos y la recuperación de la inversión se puede lograr en 6 meses. El resultado es fácilmente alcanzable: un anti-café resulta rentable siempre que en la ciudad vivan más de 1 millón de personas. Pero con una publicidad adecuada, generará ganancias incluso en una localidad pequeña, si no hay competencia en ella. Tener una universidad también será una ventaja, ya que la mayoría de la clientela son personas jóvenes y creativas de clase media.

Debido a la naturaleza específica de los visitantes, las ideas inusuales se convierten en un factor clave de éxito. Implemente las siguientes ideas:

Ofrezca a los visitantes relojes despertadores para ayudarles a controlar la hora;
realizar eventos: veladas temáticas o conciertos de cámara;
ofrecer bebidas y delicias exclusivas;
proporcionar Internet de alta velocidad.

Si se siguen las reglas, la clientela serán jóvenes que quieran pasar tiempo con amigos y personas que utilicen el anti-café como plataforma para reuniones de negocios. Dado que estos grupos requieren enfoques diferentes, desarrolle 2 gamas de servicios dentro del plan de negocio:

durante el día, cuando se realicen reuniones de negocios, los visitantes necesitarán un proyector, una impresora e Internet gratuito;
Por las noches, los asistentes podrán apreciar la variedad de libros y juegos de mesa, así como la oportunidad de ver películas o competiciones deportivas.

La organización adecuada del tiempo libre de los visitantes le permitirá ganar 12.000 rublos. por día (para un anti-café con 55 asientos) en sólo 3 meses. trabajar.

Cómo localizar y disponer un local.

Al buscar un local adecuado, tenga en cuenta los siguientes criterios:

visibilidad desde la carretera;
vivacidad de la calle y la zona;
presencia de universidades cercanas;
Falta de cines, cafeterías y centros de negocios cercanos.

El área es desde 120 m2. m., lo que te permitirá distinguir varias zonas:

Para eventos se utiliza una sala común con 30 asientos. Durante el día se pueden organizar cursos de formación empresarial o clases magistrales.
Un espacio de coworking es una oficina colectiva. La sala debe estar aislada de la sala común, ya que está diseñada para personas que desean trabajar en silencio, organizar una conferencia por Skype o realizar una reunión de negocios.
Las salas de juegos están equipadas con mesas, consolas y televisores. Están destinados a pequeñas empresas.

El plan de negocio debe incluir los gastos de alquiler del local. Costará 100.000 rublos y será necesario asignar la misma cantidad para reparaciones. Podrás ahorrar en trabajos de acabado si encuentras una habitación en buenas condiciones. En este caso, la atmósfera se crea con la ayuda de muebles y decoración.

Para configurarlo, deberá comprar lo siguiente:

Las ventajas de esta opción incluyen el hecho de que prescindirá de mucho personal: un jefe de proyecto, un limpiador y 2 jefes de sala son suficientes.

Cómo ejecutar una campaña de marketing

Dado que los clientes anti-cafés utilizan activamente Internet, para atraerlos es necesaria la publicidad en las redes sociales “VKontakte”, Facebook e Instagram. Publicar publicaciones, fotos de eventos, realizar notificaciones sobre promociones y descuentos; Para la etapa inicial, contrate a un gerente de SMM profesional.

Al planificar promociones, tenga en cuenta la pronunciada estacionalidad de la zona. Si hay suficientes visitantes en invierno y otoño, en verano preste especial atención a los descuentos y a un programa interesante. Para aumentar la asistencia, distribuir folletos en albergues, gimnasios e instituciones educativas cercanas; También puede acordar publicidad mutua.

Los expertos afirman que con un horario de trabajo de 12.00 a 0.00 de lunes a viernes y de 12.00 a 02.00 los viernes y sábados, los ingresos mensuales del anti-café serán de 360.000 rublos. Sólo hay que prever los riesgos (baja asistencia en verano, posibilidad de competencia, llenar la sala de clientes con intereses opuestos), y no habrá sorpresas desagradables en el trabajo.

Principales errores a la hora de elaborar planes de negocio

¿Ha decidido no recurrir a un experto y redactar usted mismo un plan de negocio? Aunque el especialista tiene una amplia experiencia, usted tiene la ventaja de comprender las complejidades de su plan. Sólo queda evitar errores comunes, con los consejos de Forbes:

Si desea atraer inversores, su plan de negocios debe estar libre de errores gramaticales, ortográficos y de puntuación. Aunque los inversores o socios potenciales no preguntan sobre su conocimiento del idioma ruso, quieren hacerse una idea de su competencia. Cuando escribes con errores, dudan de tu educación.
Los empresarios suelen elaborar planes de negocio sólo cuando pretenden atraer inversores. Pero incluso aquellos que se las arreglan solos necesitan sistematizar ideas y hechos. No considere la elaboración de un plan de negocios como una formalidad: evaluará imparcialmente las ideas, identificará los riesgos potenciales y pensará en formas de prevenirlos.
No te dejes llevar por el caracteristicismo. Los planificadores hablan sobre las características, el rendimiento y las garantías del producto, sin entender el punto clave: ¿por qué debería importarle al consumidor? Encontrar la respuesta asegurará su éxito. Un ejemplo sería la política de la empresa Dollar Shave Club: la dirección afirma que quiere proteger al consumidor de los robos de la competencia. Después de todo, ¡te obligan a comprar costosos cartuchos de repuesto para maquinillas de afeitar! Pero Dollar Shave Club envía un juego nuevo cada mes. Por supuesto, su coste está incluido en el precio inicial del equipo de afeitado. Un consumidor también podría comprar cartuchos en una tienda, pero Dollar Shave Club no ofrece un producto, sino un concepto, una idea.

Tenga en cuenta estas sutilezas y evitará errores. Al fin y al cabo, el plan de negocio debe convencer inmediatamente: los inversores no se tomarán en serio numerosas solicitudes repetidas. Sienten que estás haciendo números y manipulando hechos, así que impresionalos la primera vez que los conozcas.

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Conclusión

Elaborar un plan de negocio paso a paso no sólo convencerá a los inversores, sino que también perfeccionará la idea. Las grandes empresas empiezan por preparar este documento: los propietarios entienden que evaluar oportunidades y riesgos les salvará de pérdidas en el futuro. Pero al abrir una pequeña empresa, los empresarios actúan bajo su propia responsabilidad y riesgo. Esto se debe a la falta de cultura en el sector empresarial, por lo que los conceptos básicos de planificación no se consideran un componente esencial. Pero para aquellos que no quieran estudiar los matices del cierre de un empresario individual en el futuro previsible, redactar un plan de negocios será una condición indispensable.

Tu proyecto de futuro. ¿Cómo escribir un plan de negocios? Las instrucciones paso a paso de este artículo le ayudarán en este asunto.

Objetivos del plan de negocios

Escribir un plan de negocios puede ser diferente dependiendo de por qué es necesario. Uno de los propósitos más comunes es presentarlo para inversión. Este tipo de plan de negocios de proyecto es el más complejo. A menudo, en su redacción intervienen terceros: expertos en su campo, que crearán un plan de negocio adecuado para la aprobación del inversor.

Sucede que un gerente le encarga que redacte un plan de negocios para una empresa, por ejemplo, para abrir una sucursal. En este caso, también suelen recurrir a terceros especialistas para que elaboren dichos planes. En última instancia, es posible que el contratista solo necesite hacer algunos ajustes a las necesidades de la empresa.

Bueno, cuando se necesita un plan de negocios para abrir su propio negocio, lo mejor es redactarlo usted mismo de cabo a rabo. Aunque es un proceso difícil, es apasionante y muy interesante. Después de todo, su propio negocio es una verdadera creación de un emprendedor. Y por ello, su creación es tratada con mucho mimo y rigor. El artículo proporciona instrucciones sobre cómo elaborar un plan de negocios para su negocio.

idea inicial

Básicamente, quienes deciden abrir su propia empresa ya han elegido y conocen bien su campo de actividad. Pero hay emprendedores que quieren tener su propio negocio, pero aún no tienen claro qué harán exactamente. Están buscando una idea de negocio. Es difícil sobreestimar su importancia. La idea debe adaptarse a los intereses y deseos del propio emprendedor.

Esto podría ser un pasatiempo que una persona está dispuesta a hacer incluso de forma gratuita, o un negocio que ya genera ingresos garantizados. En cualquier caso, después de haber elegido un nicho, es importante no distraerse con nada más y no soñar con alturas inalcanzables, sino hacer realidad paso a paso su idea real. Un plan de negocios realmente ayudará en este asunto.

¿Cómo escribir un plan de negocios? Instrucción paso a paso

Entonces, una vez imaginado cómo será el negocio futuro, puede pasar a redactar un plan de negocios. Existen normas de planificación especiales. Por lo tanto, si se va a presentar para inversión, se debe elegir un estándar apropiado y cumplirlo al escribir.

Para comprender cómo redactar un plan de negocios, le serán de gran utilidad las instrucciones paso a paso y los estándares generalmente aceptados, ya que están aprobados por personas que conocen profesionalmente estos temas. Un emprendedor podrá ordenar sus pensamientos, quizás aún no del todo formados, y dar vida a su negocio.

Un plan de negocios estándar consta de los siguientes capítulos:

Provisiones generales.
Análisis de mercado.
Plan estratégico y de marketing.
Costos.
Plan de producción.
Inversiones.
Plan financiero.

Resumen

Aquí conviene exponer brevemente la esencia del asunto, una descripción de la idea de negocio, información sobre su necesidad objetiva en el mercado, los plazos de implementación y la competitividad.

Por supuesto, esta parte está destinada en gran medida a inversores potenciales. Son ellos quienes, después de leer el resumen, llegan a una conclusión sobre si vale la pena familiarizarse más con este plan o no. Por lo tanto, si se pretende presentarlo a un inversor, es necesario describir esta parte con cuidado, quizás volviendo a ella una y otra vez, haciendo ajustes después de compilar los capítulos siguientes.

Sin embargo, para sus propias necesidades, esta parte también es importante, ya que ayuda al emprendedor a ver mejor todo el proceso de organización del negocio en su conjunto.

Provisiones generales

Si el currículum está escrito en aproximadamente una o dos páginas como máximo, entonces este capítulo se puede escribir con más detalle. Es decir, de hecho, el capítulo “Disposiciones generales” contiene la misma información que el resumen, pero de forma más detallada invita al lector a familiarizarse con el proyecto en su conjunto.

Describe las características e implementación del proyecto, su ciclo de vida, la posibilidad de desarrollo adicional y la previsión de cambios en el producto con un posible cambio en las tendencias del mercado.

El plan de negocios de servicios de este capítulo debe contener información sobre cuál es el servicio específico y cómo atraerá clientes. Por ejemplo, un plan de negocios describe todos los servicios propuestos, sus características y rasgos distintivos. Una característica atractiva aquí es la leyenda de cómo las celebridades se someten a procedimientos en el salón o cómo los especialistas individuales les brindan estos servicios, cómo los especialistas fueron capacitados directamente con la marca del producto con el que trabajan.

Análisis de mercado

Paralelamente a la redacción de un plan de negocio o antes de elaborarlo, es necesario realizar un análisis de mercado. Esta es una parte extremadamente importante, porque de ella depende directamente el éxito del futuro proyecto.

Una vez elegido un nicho de mercado y un público objetivo, realizan un análisis exhaustivo para determinar la relevancia del plan de negocio del proyecto, la propuesta inicial y su idea. Si el análisis revela un exceso de oferta, entonces vale la pena retomar la idea e intentar ajustarla para que corresponda a la situación del mercado. Si hay una mayor demanda, entonces todo está en orden y puede continuar con seguridad con otras acciones.

El análisis de mercado se realiza de diferentes formas. Pero si surgen problemas con su implementación, existen empresas donde se puede subcontratar el análisis de mercado.

Sin embargo, se recomienda al emprendedor que investigue este tema por sí mismo, ya que cualquier organización de terceros solo dará un resultado promedio objetivo, sin tener en cuenta completamente los planes de negocios de una pequeña empresa y todos los matices de la idea de negocio de la empresa. el autor del proyecto.

Marketing y planificación estratégica.

Este plan incluye la introducción del producto en el mercado, su desarrollo, precio, sistema de venta y distribución, así como la publicidad. Para lanzar un producto, es recomendable crear un diagrama de Gantt, que mostrará las fechas de implementación de diversas actividades. Con base en el análisis del mercado y la competitividad, se calcula una estrategia, cómo se conquistará el mercado y qué acciones tácticas serán necesarias para implementarla.

El precio se basa en cálculos económicos y los ingresos esperados de la empresa. Las ventas y el marketing se pueden presentar en forma de diagrama, donde todo el proceso será visible en etapas. Por ejemplo, desde la recepción de la mercancía en el almacén hasta la recepción del dinero por la mercancía y su venta.

Costos y cronograma de producción.

Este capítulo incluye la compra de equipos necesarios, reparaciones, alquiler de locales y otros costos. El cronograma de producción debe reflejar cuántas personas se necesitan para implementar el proyecto, su cronograma de trabajo, deducciones de salarios y pagos relacionados.

Serán mucho más atractivos para el inversor si hay un equipo preparado que trabaje en el proyecto, ya que esto demuestra la capacidad del empresario para implementar sus planes. Por tanto, sería apropiado resaltar este hecho en el plan de negocios.

Plan de producción

Si la empresa es una empresa manufacturera, entonces es necesario describir el proceso de producción, así como los socios y proveedores que participarán en el negocio. Por ejemplo, el plan de negocios agrícola en este capítulo debe incluir equipos para ordeñar, embotellar, envasar leche y un mecanismo para comercializarla a través de proveedores específicos.

Plan financiero e inversiones.

La parte más importante de todo el plan de negocios es, por supuesto, el plan financiero. Además, si el proyecto está destinado a ser familiar para el inversor, después de leer el resumen, lo más probable es que un inversor serio consulte el plan financiero. Después de todo, aquí es donde se hará visible la capacidad real de un emprendedor para implementar ideas de negocios. Ésta es la esencia de la actividad empresarial.

El plan financiero proporciona toda la información sobre los posibles costes e ingresos del proyecto. A partir del marketing, el plan estratégico y los costes, se elabora una tabla para varios años, en la que se muestran las inversiones necesarias y su calendario de amortización, todos los costes y posibles ingresos.

La parte final del plan financiero debe ser necesariamente un cálculo de la rentabilidad del negocio futuro.

Ahora el lector sabe cómo redactar un plan de negocios. Las instrucciones paso a paso proporcionadas en el artículo son una breve guía que demuestra la importancia de comprender los objetivos y la necesidad de una planificación empresarial.

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