Příklad připraveného podnikatelského plánu. Hotový podnikatelský plán s výpočty na příkladu webového studia

Základem každého podnikání je hotový podnikatelský plán. Pomáhá vyhnout se mnoha chybám při zakládání a rozvoji společnosti, umožňuje přesvědčit investory o vhodnosti investování peněz a pomáhá při získávání potřebných úvěrů od bankovních institucí.

Takový dokument obsahuje podrobné výpočty ziskovosti budoucí organizace, doby návratnosti projektu a rizik, kterým je společnost vystavena.

Podnikatelský plán si můžete vytvořit sami, utrácet čas a peníze. Většina moderních podnikatelů však raději využívá hotové finanční produkty obsahující kvalitní a užitečné informace. Proč?

Hlavní funkce podnikatelského plánu

Tento dokument je pro společnost nejdůležitějším nástrojem, který jí umožňuje vybrat perspektivní oblasti a určit, jak je implementovat. Je to průvodce pro provádění a kontrolu, který pomáhá řídit podnikání. Dobře navržené finanční řešení s detailními výpočty plní několik funkcí:

• strategický. Používá se k rozvoji obchodní strategie. To je klíčová funkce při organizování podniku nebo při definování nových směrů společnosti;
• investice. Používá se k přilákání finančních prostředků. Pro moderní společnosti je extrémně obtížné hospodařit bez úvěrových zdrojů. Proto tato funkce umožňuje určit optimální zdroje finančních prostředků a najít potenciální investory;
• plánování. Slouží ke komplexnímu zhodnocení vývoje vytvářeného podniku, stejně jako k řízení vnitropodnikových procesů nebo nového oboru činnosti.

Podnikatelský plán ve výsledku poskytuje možnost analyzovat, umisťovat, komplexně posuzovat a kontrolovat budoucí aktivity společnosti, realizovat marketingové kurzy a rozvíjet personální politiku.

Jaké výhody mají hotové dokumenty? Jaké jsou výhody nákupu podnikatelského plánu od společnosti, která vyvíjí a sestavuje podnikatelské plány pro různé oblasti podnikání?

Výhody

Podnikatelský plán je vizitkou organizace. Použitím hotového řešení od kvalifikovaných specialistů ušetří budoucí podnikatel čas a peníze, které by musel vynaložit na samostatné provádění činností, analýz a výpočtů nutných k vypracování tohoto dokumentu.

Navíc takový výzkum není zárukou úspěšného startu projektu. Mezi výhody použití plnohodnotného finančního řešení prováděného profesionály stojí za zmínku:

• úspora času. S připraveným dokumentem v ruce může podnikatel získat jasnou představu o krocích, které je třeba podniknout k dosažení cíle. Zakoupením hotového podnikatelského plánu můžete překonat všechny potíže podnikání s podporou profesionálů;
• účinným přesvědčovacím prostředkem. Pro sponzory a investory je tento dokument hlavním důkazem platnosti myšlenky organizovaného podnikání, potenciálu podniku dosáhnout určité výše příjmu;
• výzkum konkurence. Dobře zpracovaný dokument pomůže vyhodnotit konkurenční společnosti, identifikovat jejich silné a slabé stránky a určit volné místo, které v tomto okamžiku může být obsazeno a pevně drženo a získá si přízeň potenciálního publika;
• směr pohybu. Efektivně a efektivně vypracované finanční řešení pomůže firmě nejen v počáteční fázi. Při správném přístupu umožní organizaci neustále udržovat plánovaný směr a provádět potřebné úpravy.

Kvalitní podnikatelské plány sestavuje zkušený tým specialistů s bohatými zkušenostmi v nejrůznějších oborech. Všechny materiály jsou přizpůsobeny pro použití v ruské ekonomice v současné situaci.

Dokumenty obsahují všechny potřebné výpočty: výpočet návratnosti, ekonomické efektivnosti, ziskovosti a dalších stejně významných ukazatelů. Aplikace prezentované v tabulkové formě vám pomohou nezávisle určit požadované hodnoty. Spočítejte si například potřebu peněz na nákup specializovaného vybavení do doby, kdy se tyto náklady začnou vyplácet.

Vlastnosti použití

Hotový podnikatelský plán není jen příležitostí k nalezení nápadu s výpočty a doporučeními pro širokou škálu oblastí, ale také poradenstvím ohledně hlavních aspektů zahájení vlastního podnikání.

V tomto případě mluvíme o nejoblíbenějších otázkách začínajících podnikatelů. Jakou formu vlastnictví pro organizaci zvolit. Co je třeba zvážit při najímání specialistů. Jaký daňový systém byste měli preferovat?

Dnes mnoho specializovaných organizací nabízí ke koupi plnohodnotné hotové podnikatelské plány. Ceny se navíc výrazně liší. Jak vybrat poskytovatele takového řešení?

V tomto případě je nutné, aby navrhovaný podnikatelský záměr obsahoval nejen obecné informace, ale i podrobné kalkulace pro všechny hlavní oblasti činnosti budoucího podniku. Kompetentní dodavatelé hotových podnikatelských záměrů kalkulují výdaje, jako jsou například náklady na sociální odvody pro zaměstnance, daňová optimalizace, odvody daní a poplatků státu.

Čím ucelenější bude podnikatelský záměr, tím efektivnější a efektivnější budou aktivity budoucího podnikatele. Nákupem tohoto dokumentu byste neměli šetřit. Koneckonců je hlavním asistentem při provádění analýzy trhu.

Je to on, kdo shrnuje analýzu příležitostí pro zahájení nebo rozšíření podnikání v moderních podmínkách a obsahuje strukturovaný popis všech oblastí činnosti budoucí společnosti.

Zakoupením podnikatelského plánu získává podnikatel nejen komplexní analýzu hlavních problémů, se kterými se může při organizování svých aktivit setkat, ale také způsoby jejich řešení. Výhody použití hotového dokumentu jsou zřejmé!

Kde stáhnout hotový podnikatelský plán s výpočty

Můžete si vybrat řešení, které vám vyhovuje, z velkého množství směrů nabízených naším partnerem Biplane (

Proč potřebujete podnikatelský plán? Většina asi odpoví – získat půjčku od banky. Toto tvrzení je pravdivé, ale pouze částečně. Za prvé, podnikatel sám potřebuje plán, aby porozuměl velikosti počáteční investice pro zahájení, jak dlouho bude trvat dosažení soběstačnosti a předpovídá ukazatele výnosů, zhodnotí úroveň ziskovosti, dobu návratnosti investic a mnoho dalších jiné parametry.

Začínající podnikatel (a nejen začátečníci) velmi často dělá veškeré plánování a výpočty „od oka“ na ubrousku nebo v hlavě (a někdy to nedělá vůbec), zapomíná na mnoho drahých položek, což má za následek mnoho chyb. a vede k bankrotu.

Typické chyby: při stanovení investic se nezohledňují náklady na financování činnosti před dosažením soběstačnosti, špatně je stanovena výše zásob (množství zboží a materiálu je stanoveno na jeden měsíc a na základě doby obratu rezervy na 3 měsíce), při výpočtu mzdového fondu se neberou v úvahu daně a pojistné, špatně se počítá potřeba personálu a mnoho dalších.

Správně vypracovaný podnikatelský plán s podrobnými výpočty je klíčem k úspěšnému zahájení jakékoli podnikatelské činnosti, což vám umožní omezit nerentabilní možnosti ve fázi prognózování a v důsledku toho se chránit před ztrátou vlastních investic nebo finančních prostředků. investora (věřitele).

Řekněme, že plánujete instalaci, výpočet ukazuje, že plná návratnost bude 5 let, je zřejmé, že to nebude správná investice, je nepravděpodobné, že stroj bude fungovat bez poruch po takovou dobu. (Pro informaci: optimální návratnost pro tento typ činnosti je 12–18 měsíců.)

Co je lepší – koupit si hotový podnikatelský plán nebo si ho vyrobit sám? Pokud mluvíme o malé firmě, pak to určitě musíte udělat sami. To vám umožní ponořit se hlouběji do projektu, pochopit jeho podstatu a utřídit si ekonomiku budoucích aktivit pro sebe. Pokud chcete zorganizovat výrobu, která vyžaduje mnohamiliardové investice, pak se bez pomoci specialistů neobejdete.

Na stránkách najdete ukázky hotových obchodních modelů se všemi výpočty, které můžete použít jako základ pro vypracování studie proveditelnosti pro váš konkrétní projekt.

Algoritmus akcí

1. Seznámení s poskytnutým vzorem studie proveditelnosti.
2. Sběr statistických dat pro konkrétní region, kde bude podnikatelská činnost vykonávána.
3. Provádění marketingového výzkumu: identifikace silných a slabých stránek projektu ().
4. Aktualizace informací o ekonomické části: vyhledávání potenciálu a surovin, poptávání komerčních návrhů, přepočítávání nákladů a stanovení konečné ceny na základě aktuální tržní reality a také stanovení úrovně ziskovosti.
5. Provedení zátěžového testu čísel zohledněných ve výpočtu (jaká bude návratnost, pokud bude příjem o N procent nižší, než bylo plánováno). Na základě získaných dat sestavení několika možností pro vývoj události: konzervativní, realistické a optimální.
6. provádění ekonomických činností.
7. Výběr nejziskovějšího (studium právních schémat ke snížení daňové zátěže).

Na základě analýzy a zobecnění získaných informací si sestavíte vlastní ekonomické zdůvodnění projektu, s jehož pomocí můžete určit proveditelnost investování peněz.

Vezměte prosím na vědomí, že si můžete zdarma stáhnout jakýkoli obchodní plán, který se vám líbí. Pokud někde není formulář ke stažení, můžete položit otázku prostřednictvím speciálního formuláře a během krátké doby tuto funkci přidáme. Prostřednictvím tohoto formuláře si také můžete ujasnit jakýkoli bod týkající se popsaného modelu a my se pokusíme najít specialistu, který kompetentně poradí v bodu, který vás zajímá.

Dobrý den, milí čtenáři online magazínu o penězích „RichPro.ru“! Tento článek bude mluvit o jak napsat podnikatelský plán. Tato publikace je přímým návodem k akci, který vám umožní proměnit hrubý podnikatelský nápad v sebevědomý plán krok za krokem pro realizaci jasného úkolu.

Zvážíme:

• Co je to podnikatelský plán a proč je potřeba?
• Jak správně napsat podnikatelský plán;
• Jak jej strukturovat a psát sami;
• Hotové podnikatelské plány pro malé podniky - příklady a vzory s výpočty.

Na závěr tématu si ukážeme hlavní chyby začínajících podnikatelů. Argumentů ve prospěch tvorby bude spousta kvalitní A ohleduplný podnikatelský plán, který dovede váš nápad k realizaci a úspěch věci v budoucnosti.

Tento článek také poskytne příklady hotových prací, které můžete jednoduše použít nebo vzít jako základ pro vývoj vašeho projektu. Naleznete zde hotové příklady předložených podnikatelských záměrů stáhnout zdarma.

Navíc zodpovíme nejčastější dotazy a objasníme, proč ne každý píše podnikatelský plán, pokud je to tak nutné.

Začněme tedy popořadě!

Struktura podnikatelského plánu a obsah jeho hlavních částí – návod k jeho přípravě krok za krokem

7. Závěr + video k tématu 🎥

Pro každého podnikatele, který se chce rozvíjet a rozvíjet své podnikání, je velmi důležitý podnikatelský plán. Plní mnoho důležitých funkcí, které žádný jiný člověk neumí jinak.

S jeho pomocí si můžete zajistit finanční podporu a otevřít a rozvíjet své podnikání mnohem dříve, než dokážete získat pro podnikání významnou částku.

Na dobrý, promyšlený a bezchybný podnikatelský záměr reagují investoři většinou pozitivně, protože v něm vidí způsob, jak snadno vydělat peníze se všemi vymyšlenými a popsanými problémy.

Navíc ještě před otevřením provozovny vidíte, co vás čeká. Jaká rizika jsou možná, jaké algoritmy řešení budou v dané situaci relevantní. To je nejen příznivá informace pro investora, ale i nezbytný plán, pokud se sami dostanete do problémů. Nakonec, pokud se výpočet rizik ukáže jako příliš skličující, můžete jej mírně předělat, změnit obecnou myšlenku, abyste je snížili.

Vytvoření dobrého obchodního plánu je vynikajícím řešením pro hledání investic a vývoj vlastních akčních algoritmů i v těch nejtěžších situacích, kterých je v podnikání více než dost.

Proto kromě vlastního úsilí Vyplatí se používat „mozky jiných lidí“. Podnikatelský plán zahrnuje mnoho částí a výpočtů, výzkumu a znalostí, pouze s úspěšným provozem, který může dosáhnout úspěchu.

Ideální možností by bylo studovat všechny aspekty sami. K tomu nestačí sedět a číst příslušnou literaturu. Stojí za to změnit svůj společenský kruh, obrátit se na kurzy a školení, najít specialisty na konzultace o určitých otázkách. Toto je jediný způsob opravdu přijít na to v situaci a rozptýlit všechny své pochybnosti a mylné představy.

Podnikatelský plán stojí za sepsání z mnoha důvodů, ale Domov- toto je jasný algoritmus akcí, ze kterého se můžete rychle dostat bod A(vaše současná situace, plná nadějí a obav) do bodu B(ve kterém již budete vlastníkem svého vlastního úspěšného podnikání, které generuje stabilní a pravidelný příjem). Toto je první krok k dosažení vašich snů a zajištění postavení střední třídy.

Pokud máte nějaké otázky, můžete na ně najít odpovědi ve videu: „Jak sestavit podnikatelský plán (pro sebe a investory).

To je pro nás vše. Přejeme všem hodně štěstí v podnikání! Budeme také vděční za vaše komentáře k tomuto článku, sdílejte své názory, ptejte se na téma publikace.

Jsem rád, že mohu přivítat pravidelné čtenáře i nové diváky! Dnes budeme pokračovat v rozhovoru o zahájení vlastního podnikání. Abych vám pomohl, nabízím hotový podnikatelský plán s kalkulacemi pro malé firmy. A kdo je zvyklý spoléhat sám na sebe, naučí se, jak ji od základu správně poskládat a přizpůsobit pro konkrétní případ. Když dočtete článek až do konce, nezůstanou žádné otázky!

Klíčové faktory úspěchu podnikatelského plánu: 3 hlavní pravidla

Podnikatelský plán je dokument, který přináší myšlenku k realizaci ve formě srozumitelné pro podnikatele i investory. Analyzuje situaci a popisuje mechanismy zapojených systémů.

Základem pro sestavení plánu budou následující pravidla:

1. Určete aktuální úroveň s otevřenou myslí. Jste zaměstnaní, ale chcete si otevřít živnost? Budete muset vzít v úvahu, co máte: dovednosti, konexe, dostupnost počátečního kapitálu a prostor – vše hraje roli.
2. Uveďte konkrétní výsledek. Zahájení podnikání s formulací „chci zbohatnout“ je odsouzeno k neúspěchu. Určete mezeru na trhu, úroveň zisku, obrat.
3. Promyslete si kroky, které povedou k určenému výsledku. Buďte logičtí a proveďte další analýzu, pokud si nejste jisti svými znalostmi.

Dodržujte tato pravidla, ať už chcete zapůsobit na investory, nebo sestavujete projekt pro sebe. Neustále si klást otázku: „Proč by měl podnik uspět? Klíčem k úspěchu může být úspěšný produkt, kvalifikace týmu, vliv partnerů atd. Po nalezení odpovědi využijte výhodu na maximum a výsledek splní vaše očekávání.

Struktura podnikatelského plánu: hlavní části

Zajímá vás, jak si sami vytvořit podnikatelské plány pro malou firmu? Dodržujte jasnou strukturu, která vám i vašim partnerům umožní orientaci v dokumentu.

Design titulní strany

Název projektu je napsán na titulní straně , uveďte objem investice a očekávanou dobu návratnosti. Je vhodné uvést údaje o organizaci: adresu, kontaktní čísla, celé jméno majitele.

Psaní životopisu: stručně o tom hlavním

Životopis je první částí zájmu potenciálních investorů. Aby tím vaše seznámení s projektem neskončilo, nastiňte podstatu myšlenky. Zaměřte se na cíle a záměry, vyjmenujte potřebné zdroje a metody pro realizaci projektů. Nezapomeňte zdůraznit, proč je nabídka jedinečná.

Nakonec pojďme k číslům:

• investice nutné pro otevření;
• datum zahájení projektu;
• plánované a skutečné podmínky vrácení peněz.

Nakonec uveďte očekávaný zisk. Není třeba používat dlouhé příběhy o výhodách podniku: stačí provést kompetentní výpočet.

Definování cílů a záměrů: buďte struční

Sekce „Cíle a cíle“ definuje pozici, kterou plánujete obsadit. Uveďte technologické postupy nutné k dosažení výsledku, ale nezabírejte do podrobností – informace uvedete v přílohách. Hlavním úkolem je říci, proč nabídka vítězí nad konkurencí. Vyvarujte se ale nepodložených tvrzení, protože každé slovo musí být podloženo fakty.

Chcete zdůraznit originalitu nápadu? Seznam patentů a autorských dokumentů. Naznačte cesty dalšího rozvoje, aby investoři viděli dlouhodobé výhody spolupráce.

Provádění analýzy trhu, identifikace požadovaného segmentu

Provedením analýzy trhu určíte dostupnost mezer. Je třeba zvážit vnitřní stav vybraného odvětví a vliv vnějších faktorů (např. obtížná ekonomická situace, nedostatek personálu). Zvažte riziko konkurence a řekněte nám, jaké výhody má váš produkt.

Chcete-li, aby byl váš plán efektivnější, určete segment trhu. Budete si muset vytvořit profil kupujícího s ohledem na následující:

• stáří;
• sociální status;
• potřeby;
• důvody, proč vás bude klient kontaktovat.

Po určení portrétu potenciálního kupce a jeho potřeb zhodnoťte schopnosti podniku. Této části je třeba věnovat zvláštní pozornost, pokud plánujete otevřít nový podnik.

Popis produktu nebo služby je prezentován s důrazem na výhody pro spotřebitele. Jednoduše řečeno, neříkejte nám, jaký skvělý produkt máte, ale popište, proč jej klient potřebuje.

Seznam charakteristik a vlastností by měl obsahovat následující:

• název produktu;
• jmenování;
• uvedení hlavních vlastností a krátký příběh o vedlejších;
• definice konkurenceschopnosti;
• dostupnost autorských práv nebo licencí (pokud je ještě chcete získat, uveďte tento bod);
• informace o dodávkách, zárukách, dostupnosti služeb;
• popis vzhledu;
• dostupnost certifikátů;
• výkonnostní charakteristiky;
• způsoby likvidace.

Popis položek usnadní plánování a pomůže vám pochopit, které vlastnosti je třeba zlepšit.

Marketingová analýza a plán: strategie propagace

Úkolem marketingové analýzy je vytvořit image produktu a stanovit strategii propagace. Jakmile nastíníte okruh kupujících a stanovíte požadovaný objem zboží, zamyslete se nad způsoby, jak publiku předat informace.

Potřeby budoucích kupujících bude snazší formulovat zodpovězením řady otázek:

1. Popište, co kupují nyní, když váš produkt není na trhu. Seznam oblíbených dodavatelů, objem nákupů, uveďte průměrnou cenu.
2. Nejtěžší je pochopit, proč spotřebitel preferuje určitý produkt. Klient si při nákupu kuchyňského náčiní může vybrat sadu s největším počtem komponentů, spolehnout se na pohodlí nebo ocenit atraktivní design. Musíte určit jeho motivaci, s čím vám pomohou teoretické výzkumy, telefonické průzkumy a rozhovory s odborníky.
3. Položte si hlavní otázku: „Jak mohu přimět lidi, aby si koupili můj produkt?“ Zákazníky je možné přilákat reklamními kampaněmi, účastí na výstavách, rozesíláním letáků a poskytováním vzorků zdarma.

Nuance práce závisí na tom, zda je činnost zaměřena na velkoobchodního nebo maloobchodního spotřebitele, zda máte v úmyslu přilákat právnické osoby nebo fyzické osoby atd.

Plán výroby a organizace

V další části uvedete fáze výroby se zmínkou o dostupnosti zařízení, vybavení a personálu. Vše podrobně popište; pokud se na podnikání podílí společník, musí rozumět nákladům. Je také nutné vypočítat výrobní náklady s očištěním o proměnné faktory.

Organizační část zajišťuje harmonogram realizace a termíny. Dále jsou uvedeny legislativní akty upravující činnost ve vybrané oblasti.

Finanční plán: vypočítat finanční prostředky

Důvodem, proč se startupy v 70 % případů zavírají, je nedostatek financí. Abyste se této vyhlídce vyhnuli, vytvořte si finanční plán. Zahrnuje následující:

• plán příjmů a výdajů;
• období realizace projektu;
• přibližná bilance za 1. rok práce;
• analýza rentability.

Chcete-li investorům pomoci vyhodnotit vyhlídky, poskytněte plán splácení dluhu. Zaměřte se na racionální využití finančních prostředků snížením nákladů. Ale šetřete moudře: jednou z chyb, která odsuzuje firmu k neúspěchu, je podceňování nadcházejících výdajů.

Analýza rizik: Vyhněte se překvapením

Nakonec zvažte situace, které ohrožují vaše podnikání, a navrhněte řešení problémů. Správná strategie přiláká investory a usnadní vám práci.

Strukturu podnikatelského plánu lze změnit přidáním odstavců a příloh. Pokud máte představu o tom, co budete dělat, s úkolem se vyrovnáte.

Nový nástroj v akci: SWOT analýza

Jakmile se naučíte napsat podnikatelský plán, převezmete strategickou část. Je třeba odhalit vnější a vnitřní faktory ovlivňující vývoj organizace a popsat současnou situaci. SWOT analýza vám pomůže vyrovnat se s úkolem, což znamená, že zvýrazníte 4 aspekty projektu:

Univerzálnost metody umožňuje její použití v jakékoli oblasti, ať už zvolíte farmu nebo autoservis. Použití nevyžaduje speciální znalosti, jen se vyvarujte běžných začátečnických chyb:

• přehodnocení silných stránek;
• pokusy vydávat nevýhodu za výhodu;
• záměrné nebo náhodné ignorování nevýhod.

Chcete-li dosáhnout výsledků, buďte k sobě upřímní: můžete mlčet o nedostatcích při provádění reklamních kampaní, ale při sestavování obchodního plánu bude chyba katastrofální. Nejprve se na produkt nebo službu podívejte očima spotřebitele, zhodnoťte jeho silné a slabé stránky. Buďte důkladní a používejte různé zdroje: poraďte se se svým týmem, proveďte testování, vytvořte několik tabulek SWOT pro relevantní segmenty trhu. Abyste měli představu, jak provádět analýzu krok za krokem, podívejte se na příklad:

Podnikatelský plán pro ateliér

Možnost otevření ateliéru je vhodná pro začínající podnikatele, kteří mají dovednosti v šití a opravách oděvů. Koneckonců, i přes množství obchodů zůstávají hotové výrobky standardizované. Módní trendy staví do popředí individualitu, takže o zákazníky nebude nouze. Jen je potřeba myslet na to, jak je zaujmout a přeměnit je na stálé zákazníky.

První kroky: definujte cíle a zamyslete se nad cenou

I malá firma bude potřebovat podnikatelský plán, který definuje její cíle. Doporučuji zahrnout následující:

• vytvoření ziskové organizace;
• generování příjmu;
• uspokojování potřeb spotřebitelů na šití a opravy oděvů v určité oblasti.

Vyberte si jako právní formu individuálního podnikatele, protože účetní požadavky jsou jednodušší a daňové poplatky nižší. Poté určete rozsah poskytovaných služeb, který bude zahrnovat:

• šití nových oděvů;
• drobné opravy starého;
• obnovení.

Přestože krejčovství zůstává nejdražší službou, většina zisků bude pocházet z oprav. Je to dáno tím, že vytvoření nového modelu trvá v průměru 14 dní a starou věc dáte do pořádku za 15-30 minut. Náklady na opravy začínají od 200 rublů, což zajistí rychlou návratnost, pokud existují zákazníci.

Výběr prostor a vybavení

Klíčovým faktorem zůstává lokalita, proto hledejte prostor v obchodním centru nebo v 1. patře budovy. Varianta s obchodním centrem je výhodnější z důvodu přespolního provozu, zákazníci prodejen si navíc budou chtít nechat na místě upravit zakoupené oblečení na svou postavu.

Ale bude jednodušší vybavit dílnu opravami v běžném bytě. Mějte na paměti, že umístění v horních patrech je přijatelné v případech, kdy již máte zavedenou zákaznickou základnu.

V ideálním případě se studio nachází v centru města, v blízkosti šicích obchodů.

Vyberte si pokoj o rozloze 20 metrů čtverečních. m. a další zařídit vše potřebné. V počáteční fázi budete potřebovat:

• 3 profesionální stroje (přibližně 7 000 rublů za kus);
• speciální žehlička nebo vyvíječ páry (11 000 RUB);
• overlock (5 000 RUB).

Neobejdete se bez nábytku pro vybavení pracovního prostoru a pohodlné čekárny pro klienty. Budete si muset koupit následující:

• řezací stůl;
• stoly pro psací stroje;
• židle;
• zrcadla;
• figurína;
• věšáky pro zaměstnance a návštěvníky;
• pohovky a konferenční stolek do čekárny.

Kupte si také spotřební materiál, protože slušní klienti nebudou chtít nosit nitě, gumičky, zipy spolu s látkou. Spolu s náklady na nábytek budete muset přidělit 24 000 rublů.

Nábor a platba

Nábor určuje úspěch, proto hledejte lidi, kteří milují to, co dělají. Budete potřebovat 2-3 švadleny a řezačku, které seženete přes internetové inzeráty nebo personální agentury. Průměrný plat pro švadlenu je 15 000 rublů, pro řezačku - 20 000. K sazbě se také přidává procento dokončených zakázek (20-40%), což je povzbuzuje k lepší práci.

Při najímání zaměstnanců diskutujte o nuancích odpovědnosti. Často klienti přivezou drahé materiály, a pokud dojde k jejich poškození, musí švadlena nebo řezačka proplatit veškeré náklady.

Při správném provedení marketingových kampaní se studio zaplatí za 2 roky. Stačí si promyslet všechny fáze propagace podnikání a snížit podíl reklamy v místních médiích. Pokud utrácíte peníze za nápadný nápis, vyvíjíte značkové balíčky a rozesíláte menší zásilky slevových kuponů, brzy si získáte stálou klientelu.

Podnikatelský plán pro mobilní autoservis

Vzhledem k tomu, že prodej aut se nezastaví ani v době krize, stane se jejich údržba stálým zdrojem příjmů. Mobilní autoservis je žádaný: poskytnete služby, které nevyžadují výtah a zaberou pár hodin. V ceně bude zahrnuto seřízení systému, kontrola provozu baterie, přítomnost oleje a jiných kapalin a jednoduchá výměna dílů. Při správném přístupu je ziskovost podniku na úrovni čerpací stanice.

Co potřebujete, abyste mohli začít

Pro začátek se neobejdete bez následujícího:

1. Ujistěte se, že máte vozidlo, které pojme potřebné vybavení. Postačí minibus Gazelle, který si pronajmete.
2. Vybavení, které budete potřebovat, jsou zvedáky (bez nich nelze vyměnit podložky ani filtry) a lůžko na kolečkách. Kupte si také vysavač a pár kompresorů včetně sacího. Důležitost klíčů a dalších nástrojů není třeba zmiňovat.
3. Zisk bude pocházet z prodeje spotřebního materiálu. Budete nakupovat olej, svíčky, tekutiny za velkoobchodní ceny a prodávat je za maloobchodní ceny.

Nejprve budete práci provádět sami a podle potřeby rozšíříte personál. Jak se vaše zákaznická základna rozrůstá, vyplatí se najmout si dispečera, který vám vysvětlí nuance, abyste si nemuseli brát volno od práce.

Jak určit svou klientelu

Kdo tvoří klientelu takových organizací? Jde především o lidi, kteří jezdí v levných vozech starších modelů. Jejich vozy potřebují pravidelnou údržbu (výměna oleje, brzdových destiček, kontrola tlaku v pneumatikách), ale kvůli pracovní vytíženosti majitelé odkládají návštěvy autoservisu. Výsledkem jsou neplánované poruchy, díky nimž jsou vaše služby žádané.

Chcete-li najít klienty, neměli byste zveřejňovat inzeráty v garážích. Ukázalo se, že takové výklenky jsou obsazené, takže je lepší najmout promotérku hezké dívky v rámci reklamní kampaně. Ta bude majitelům aut na parkovišti roznášet brožury a později pod stěrače připevníte zbývající reklamy.

Jak napsat text do brožury? Nabídněte svým klientům úsporu času, nikoli peněz. Vsaďte se, že po práci nebudou muset na autoservis, ale auto bude stále v naprostém pořádku. Tím, že svou nabídku doplníte transparentní cenovou politikou, přilákáte spotřebitele.

Oblíbené jsou také „nouzové služby“: uchýlí se k nim, když majitel ztratil klíče nebo nemůže bez zjevného důvodu nastartovat motor.

Jak zvýšit ziskovost

Aby se vám podnikání vyplatilo, nakupujte vysoce kvalitní vybavení a dbejte na výběr zaměstnanců. Koneckonců, je těžké najít řemeslníka: lidé se řídí zásadou „Když nenajdu práci ve stavebnictví, půjdu do autoservisu“. Pokud vy nebo váš zaměstnanec nemáte kvalifikaci, pak je brát si půjčku na zahájení podnikání nebo nákup vybavení k ničemu.

Při správném přístupu se vám ale náklady vrátí za 2-3 roky, poté začnete pracovat se ziskem. Proces můžete urychlit následovně:

• v ceníku uveďte samostatně náklady na ujeté kilometry do místa, kde se nachází vůz zákazníka, a cenu oprav;
• pro zvýšení ziskovosti omezit práci na určitý rádius (cesta ke klientovi může trvat maximálně 90 minut);
• u dálkových cest by náklady měly pokrýt půldenní tržby.

Díky rostoucí poptávce po obsluze na místě nebude mít pojízdná dílna nouzi o klienty!

Podnikatelský plán na otevření kosmetického salonu

I v době krize se ženy snaží nešetřit na kráse. Z tohoto důvodu se kosmetické salony staly oblíbenou možností pro malé podniky. Podnik se zaplatí za 12–24 měsíců, i když s promyšleným přístupem lze toto období zkrátit na 7 měsíců.

Jak definovat kouli

Analyzujte situaci a určete profil potenciálního klienta. Vyhněte se vágní formulaci „městské ženy s průměrným příjmem ve věku 20–45 let“, protože to zahrnuje:

• studenti, kteří chtějí získat kreativní účes;
• matky na mateřské dovolené, které oceňují rychlost služby;
• zralé ženy, které preferují klasiku.

Tyto skupiny vyžadují různé přístupy, takže se nezaměřujte na průměrný obrázek.

Neměli byste utrácet peníze za otevření elitního podniku. Praxe ukazuje, že počet nabídek v oboru převyšuje poptávku. Pokud se v metropoli spoléháte na zavádění nových technologií, pak ve středně velkých sídlech bude podnikání odsouzeno k záhubě. Stačí otevřít provozovnu s přijatelnými cenami a do ceníku zahrnout následující položky:

• kadeřnické služby;
• kosmetické procedury (péče o pleť, úprava obočí)
• Služby v oblasti tvorby řas (prodlužování řas);
• Mani Pedi;
• prodej kosmetických přípravků.

K realizaci projektu je zapotřebí 600 000-1 500 000 rublů, což zahrnuje náklady na papírování, vybavení prostor, výběr personálu a marketingovou kampaň.

Jak vybrat umístění kosmetického salonu

K otevření salonu se používají následující možnosti:

• malá samostatně stojící budova;
• bod v nákupním centru;
• pokoj v 1. patře.

Pronájem v obchodním centru umožňuje rychle získat klienty, ale náklady budou také vysoké. Chcete-li snížit náklady, umístěte salon do 1. patra vícepodlažní budovy. V tomto případě dávejte pozor na rušný provoz na ulici, viditelnost značky z vozovky a blízkost obchodů.

Hledání prostor se provádí s přihlédnutím k místu bydliště potenciální klientely: v rezidenční čtvrti, kde budou obsluhováni místní obyvatelé, lze také otevřít levné zařízení. Ti, kteří se zaměřují na podnikatelky, budou věnovat pozornost budovám v blízkosti obchodních center.

Vyplatí se pronajmout již vybavený pokoj pro salon? To ušetří asi 240 000 rublů na opravách a v některých případech přivede zavedenou klientelu. Ale analyzujte důvody, proč je provozovna pronajímána: možná jí předchozí majitel zničil pověst nebo konkurence v oblasti byla vysoká.

Jaké výdaje se očekávají v počáteční fázi?

Chcete-li otevřít salon, musíte si zakoupit následující:

• zrcadla;
• vozík na manikúru;
• kadeřnická křesla (hydraulická);
• mytí;
• recepce;
• skříně a skříně;
• pohovky pro čekárnu;
• konferenční stolky;
• Manikérské stoly;
• židle.

Budete také muset zakoupit kadeřnické nástroje a potřeby. Ale můžete ušetřit peníze na této položce tím, že najmete zkušené zaměstnance. Preferují práci s vlastními nástroji a nákup materiálu sami. Přítomnost zkušeností a dovedností mezi zaměstnanci bude mít pozitivní dopad na rozvoj podniku, proto najměte pracovníky, jejichž kvalifikace je potvrzena diplomy a certifikáty.

Personál bude zahrnovat vyššího správce (plat 20 000 rublů), jeho asistenta (plat 15 000 rublů) a 6 kadeřníků pracujících na směny (plat 17 000 rublů). Ke mzdovým nákladům přidejte následující:

• pronájem prostor (75 000 RUB);
• placení daní;
• náklady na marketingovou kampaň (20 000 RUB);
• účty za energie, odvoz odpadu (11 000 RUB).

Náklady můžete snížit promyšlením marketingové kampaně. Hledejte levné způsoby, jak sdělit informace o salonu, vytvořit skupinu na sociálních sítích, pořádat soutěže. Pokud ke kompetentní propagaci přidáte dostupné služby, zařízení se zaplatí za 7 měsíců.

Podnikatelský plán pro květinářství

Mezi vysoce ziskovými oblastmi vyniká květinářství: přirážka na zboží dosahuje 100 % v běžné dny a 150 % o svátcích. Mezi výhody této možnosti patří fakt, že nepotřebujete velké množství profesionálního vybavení. Nejvýraznějším výdajem bývá nákup chladicích vitrín, které umožňují uchovat květiny čerstvé.

Výběr místa pro květinový salon

Umístění prodejny závisí na jejím typu:

1. Květinářský pavilon je určen pro kupující střední třídy. Nabízí se jim asi 20 druhů květin a různé obaly; kytice, které nejsou nijak zvlášť složité, se skládají ve spěchu. Vzhledem k tomu, že provoz se stává určujícím faktorem, hledejte místa na trzích nebo zastávkách veřejné dopravy. Pokud tyto nemají pavilon, můžete si prostor pronajmout a zakoupit levnou montovanou konstrukci. Investice jsou v tomto případě minimální.
2. Květinářství se také nachází v blízkosti autobusové zastávky nebo trhu. Vyznačují se velkým sortimentem a přítomností dalších produktů. Ručně vyráběné hrnce jsou také nabízeny kupujícím. , různé druhy půdy, produkty péče. Kromě řezaných rostlin jsou v prodeji i živé. Pokud zvolíte tento formát práce, budete pro začátek potřebovat 1 300 000 rublů.
3. Květinářský salon pro seriózní klientelu znamená hojnost exotického zboží. Takové provozovny se nacházejí v centru města, v přízemí budovy nebo v obchodních centrech. Chcete-li nabízet prémiové služby, musíte investovat 5 000 000 RUB.

Pozor na dostupnost parkování, protože jeho blízkost zvyšuje tržby o 20 %.

Nákup vybavení do salonu

Potřebné vybavení je rozděleno do 2 skupin: pro přímou práci prodejce a pro skladování zásob. K založení prodejního prostoru budete potřebovat následující:

• protistojánek;
• notebook a tiskárna;
• papírnictví;
• sešívačka;
• balicí papír;
• prvky pro zdobení kytic.

Pro uskladnění zboží jsou potřeba chlazené chladicí vitríny. Neměli byste na nich šetřit, protože poškození květin je hlavním rizikem květinářství. Méně náročné odrůdy se skladují v květináčích (jejich počet závisí na objemu prodeje), hrnkové rostliny a hnojiva umístíte do regálů. Pro osvětlení si kupte zářivky a nainstalujte klimatizaci pro udržení požadovaného mikroklimatu.

Největším nákladem bude chladicí komora, protože náklady dosahují 100 000 rublů.

Hlavním faktorem úspěchu ale bude dostatečný sortiment. Bude zahrnovat následující:

• řezané květiny;
• dekorativní prvky (listy kapradí, popínavé rostliny);
• semena;
• hnojiva;
• Pohlednice;
• Plyšáci.

Investujte také do poutavého nápisu a venkovní výzdoby obchodu. V ideálním případě byste měli vyrobit osvětlení, které bude zákazníky přitahovat kdykoli. Celkové náklady na vybavení budou asi 185 000 rublů.

Náborová a marketingová kampaň

Zákazníci často při výběru obchodu vycházejí z recenzí na internetu, takže kvalita služeb musí být vynikající. Z tohoto důvodu budete potřebovat profesionální floristy, kteří pracují za minimální mzdu, ale s vysokým procentem tržeb. V případě potřeby si najměte kurýra, který doručí objednávky: online obchodování přináší významný podíl na zisku. Účetnictví lze zadat externě.

Kromě kvalitních služeb je potřeba marketingová kampaň k přilákání stálých zákazníků. Zaveďte systém kumulativních slev, dávejte dárky k velkým nákupům („Každá 7. růže je zdarma“). Nezapomeňte vystavit bonusové karty: budete přidávat klienty do databáze a odesílat je před narozeninami a svátky.

Pokud máte další otázky, podívejte se na video s návodem. Majitel květinářství sdílí svá tajemství a nabízí vám fungující obchodní plán:

Podnikatelský plán na otevření antikavárny

Popularitu získávají také antikavárny - podniky pro společenskou interakci, kreativní setkání a pořádání mistrovských kurzů. Jejich rozdíl od běžných kaváren je v tom, že není zahrnuto komplexní menu. Návštěvníci jsou omezeni na čaj nebo kávu, lehké dezerty a sušenky; je účtován poplatek za dobu pobytu v antikavárně. V takových zařízeních je zakázáno požívat alkohol a kouřit.

Jak najít své místo

K otevření budete potřebovat 450 000 rublů a návratnost lze dosáhnout za 6 měsíců. Výsledek je snadno dosažitelný: antikavárna se ukáže být zisková za předpokladu, že ve městě žije více než 1 milion lidí. Ale při správné reklamě to přinese zisk i v malé lokalitě, pokud v ní nebude konkurence. Mít vysokou školu bude také plus, protože většinu klientely tvoří mladí a kreativní lidé ze střední třídy.

Vzhledem ke specifické povaze návštěvníků se neobvyklé nápady stávají klíčovým faktorem úspěchu. Implementujte následující nápady:

• Dejte návštěvníkům budíky, které jim pomohou sledovat čas;
• pořádat akce: tematické večery nebo komorní koncerty;
• nabízet značkové nápoje a pochoutky;
• poskytovat vysokorychlostní internet.

Při dodržení pravidel budou klientelou mladí lidé, kteří chtějí trávit čas s přáteli, a lidé využívající antikavárnu jako platformu pro obchodní jednání. Vzhledem k tomu, že tyto skupiny vyžadují různé přístupy, vypracujte v rámci podnikatelského plánu 2 rozsahy služeb:

• během dne, kdy se konají obchodní jednání, budou návštěvníci potřebovat projektor, tiskárnu, internet zdarma;
• ve večerních hodinách pak shromáždění ocení sortiment knih a deskových her, ale také možnost sledovat filmy nebo sportovní soutěže.

Správná organizace volného času pro návštěvníky vám umožní vydělat 12 000 rublů. za den (pro antikavárnu s 55 místy) za pouhé 3 měsíce. práce.

Jak najít a zařídit prostory

Při hledání vhodného prostoru zvažte následující kritéria:

• viditelnost z vozovky;
• živost ulice a oblasti;
• přítomnost univerzit v okolí;
• nedostatek blízkých kin, kaváren, obchodních center.

Rozloha je od 120 m2. m., což vám umožní rozlišit několik zón:

1. Pro akce je využíván společný sál s kapacitou 30 míst. Během dne může hostit obchodní školení nebo mistrovské kurzy.
2. Coworkingový prostor je kolektivní kancelář. Místnost by měla být izolována od společenské místnosti, protože je určena pro lidi, kteří chtějí pracovat v tichu, organizovat Skype konferenci nebo mít obchodní jednání.
3. Herny jsou vybaveny stoly, konzolemi a televizory. Jsou určeny pro malé firmy.

Podnikatelský plán musí obsahovat výdaje na pronájem prostor. Bude to stát 100 000 rublů a stejná částka bude muset být přidělena na opravy. Budete moci ušetřit na dokončovacích pracích, pokud najdete pokoj v dobrém stavu. V tomto případě je atmosféra vytvořena pomocí nábytku a dekoru.

Chcete-li nastavit, budete muset zakoupit následující položky:

Mezi výhody této varianty patří, že se obejdete bez početného personálu: stačí projektový manažer, uklízečka a 2 vedoucí hal.

Jak vést marketingovou kampaň

Vzhledem k tomu, že zákazníci antikaváren aktivně využívají internet, je k jejich přilákání nezbytná reklama na sociálních sítích „VKontakte“, Facebook, Instagram. Zveřejňujte příspěvky, fotografie z akcí, upozorňujte na akce a slevy; pro počáteční fázi najměte profesionálního manažera SMM.

Při plánování akcí vezměte v úvahu výraznou sezónnost oblasti. Pokud je v zimě a na podzim dostatek návštěvníků, pak v létě věnujte zvláštní pozornost slevám a zajímavému programu. Pro zvýšení návštěvnosti rozdávejte letáky do okolních ubytoven, fitness klubů a vzdělávacích institucí; Můžete se také dohodnout na vzájemné inzerci.

Odborníci tvrdí, že při pracovním rozvrhu 12:00-0:00 ve všední dny a 12:00-02:00 v pátek a sobotu bude měsíční příjem antikavárny 360 000 rublů. Jen je potřeba předvídat rizika (nízká návštěvnost v létě, možnost konkurence, zaplnění sálu klienty s protichůdnými zájmy) a v práci nedojde k nepříjemným překvapením.

Hlavní chyby při sestavování podnikatelských plánů

Rozhodli jste se neoslovit odborníka, ale sepsat si podnikatelský plán sami? Přestože má specialista bohaté zkušenosti, máte výhodu, že rozumíte složitosti svého plánu. Zbývá jen vyvarovat se běžných chyb s tipy od Forbes:

1. Pokud chcete přilákat investory, váš podnikatelský plán by neměl obsahovat gramatické, pravopisné a interpunkční chyby. Přestože se potenciální investoři nebo partneři neptají na vaši znalost ruského jazyka, chtějí získat představu o vaší kompetenci. Když píšete s chybami, pochybují o vašem vzdělání.
2. Podnikatelé často sepisují podnikatelské plány, až když plánují přilákat investory. Ale i ti, kteří si poradí sami, potřebují systematizovat myšlenky a fakta. Nepohlížejte na sestavení podnikatelského plánu jako na formalitu: nestranně zhodnotíte nápady, identifikujete možná rizika a promyslíte způsoby, jak jim předcházet.
3. Nenechte se unést rysem. Plánovači mluví o vlastnostech produktu, výkonu a zárukách, přičemž jim chybí klíčový bod: proč by to mělo spotřebitele vůbec zajímat? Nalezení odpovědi vám zajistí úspěch. Příkladem může být politika společnosti Dollar Shave Club: management tvrdí, že chce spotřebitele ochránit před okradením konkurenty. Nutí vás totiž kupovat drahé náhradní náplně do žiletek! Ale Dollar Shave Club posílá každý měsíc novou sadu. Jeho cena je samozřejmě zahrnuta v počáteční ceně holicí techniky. Spotřebitel si také může koupit cartridge v obchodě, ale Dollar Shave Club nenabízí produkt, ale koncept, nápad.

Vezměte v úvahu tyto jemnosti a vyhnete se chybám. Koneckonců, podnikatelský plán musí okamžitě přesvědčit: investoři nebudou brát četné opakované žádosti vážně. Mají pocit, že točíte čísly a manipulujete s fakty, takže na ně zapůsobte, když se s nimi poprvé setkáte.

Stáhněte si zdarma 50 obchodních plánů

Abych vám usnadnil práci, chci vám poskytnout 50 hotových podnikatelských plánů. Přestože jakýkoli vzorek bude muset být přizpůsoben vaší situaci, budete mít základ pro svůj projekt.

Závěr

Sestavení podnikatelského plánu krok za krokem nejen přesvědčí investory, ale také dovede nápad k dokonalosti. Velké společnosti začínají přípravou tohoto dokumentu: vlastníci chápou, že posouzení příležitostí a rizik je ušetří v budoucnu ztrát. Při otevírání malého podniku však podnikatelé jednají na vlastní nebezpečí a riziko. Je to dáno nedostatečnou kulturou v podnikatelském sektoru, kvůli které nejsou základy plánování považovány za podstatnou součást. Ale pro ty, kteří nechtějí v dohledné době studovat nuance uzavření jednotlivého podnikatele, se psaní podnikatelského plánu stane nepostradatelnou podmínkou.

Váš budoucí projekt. Jak napsat podnikatelský plán? Pokyny krok za krokem v tomto článku vám v této věci pomohou.

Cíle podnikatelského plánu

Sepsání podnikatelského plánu se může lišit v závislosti na tom, proč je potřeba. Jedním z nejběžnějších účelů je jeho předložení k investici. Tento druh podnikatelského plánu projektu je nejsložitější. Často se na jeho sepisování podílejí třetí osoby - odborníci ve svém oboru, kteří vytvoří vhodný podnikatelský plán ke schválení investorem.

Stává se, že vám manažer dá pokyn k sepsání podnikatelského plánu pro firmu, například otevření pobočky. V tomto případě se také často obracejí na odborníky třetích stran, aby takové plány vypracovali. V konečném důsledku může dodavatel potřebovat pouze provést určité úpravy podle potřeb společnosti.

Když je k otevření vlastního podnikání potřeba podnikatelský plán, je nejlepší ho napsat od začátku až do konce. Přestože je to obtížný proces, je vzrušující a velmi zajímavý. Koneckonců, vaše vlastní podnikání je skutečným duchovním dítětem podnikatele. A proto je s jeho tvorbou zacházeno s velkou pečlivostí a důkladností. Článek poskytuje návod, jak sestavit podnikatelský plán pro vaše podnikání.

Prvotní myšlenka

V podstatě ti, kteří se rozhodnou otevřít si vlastní podnik, si již vybrali a dobře znají svůj obor činnosti. Jsou ale podnikatelé, kteří chtějí mít vlastní firmu, ale stále jasně nevědí, co přesně budou dělat. Hledají podnikatelský nápad. Je těžké přeceňovat jeho význam. Nápad musí vyhovovat zájmům a přáním samotného podnikatele.

Může to být koníček, který je člověk ochoten dělat i zadarmo, nebo podnikání, které již přináší zaručený příjem. V každém případě, když jste si vybrali výklenek pro sebe, je důležité nenechat se rozptylovat ničím jiným a nesnít o nedosažitelných výškách, ale krok za krokem uvést svou skutečnou představu k životu. Podnikatelský plán v této věci opravdu pomůže.

Jak napsat podnikatelský plán? Návod krok za krokem

Když si tedy představíte, jaké bude budoucí podnikání, můžete přejít k sepsání podnikatelského plánu. Existují speciální standardy plánování. Má-li být tedy předložen k investici, měli byste zvolit vhodnou normu a při psaní ji dodržet.

Abyste pochopili, jak napsat podnikatelský plán, dobře vám poslouží podrobné pokyny a obecně uznávané normy, protože je schvalují lidé, kteří se v této problematice profesionálně orientují. Podnikatel si bude moci utřídit své, možná ještě ne zcela zformované myšlenky a uvést své podnikání do života.

Standardní podnikatelský plán se skládá z následujících kapitol:

• Obecná ustanovení.

  Analýza trhu.

  Marketingový a strategický plán.

  Náklady.

  Plán produkce.

  Investice.

  Finanční plán.

souhrn

Zde by měla být stručně uvedena podstata věci, popis podnikatelského nápadu, informace o jeho objektivní potřebě na trhu, načasování realizace a konkurenceschopnosti.

Tato část je samozřejmě z velké části určena pro potenciální investory. Právě oni po přečtení shrnutí učiní závěr, zda má cenu se s tímto plánem dále seznamovat či nikoliv. Pokud je tedy určena k prezentaci investorovi, je nutné tuto část pečlivě popsat, případně se k ní znovu a znovu vracet a po sestavení následujících kapitol provést úpravy.

Pro jeho vlastní potřeby je však i tato část důležitá, neboť pomáhá podnikateli lépe vidět celý proces organizace podniku jako celku.

Obecná ustanovení

Pokud je životopis napsán zhruba na jednu – maximálně dvě strany, pak lze tuto kapitolu rozepsat podrobněji. To znamená, že kapitola „Obecná ustanovení“ obsahuje stejné informace jako shrnutí, ale v podrobnější podobě vyzývá čtenáře, aby se seznámil s projektem jako celkem.

Popisuje charakteristiku a realizaci projektu, jeho životní cyklus, možnosti dalšího rozvoje a prognózu změn produktu s možnou změnou tržních trendů.

Obchodní plán služeb v této kapitole by měl obsahovat informace o tom, co je konkrétní služba a jak přitáhne zákazníky. Například obchodní plán popisuje všechny navrhované služby, jejich charakteristiky a charakteristické rysy. Atraktivní je zde legenda o tom, jak známé osobnosti podstupují procedury v salonu nebo jak jim jednotlivé specialisty tyto služby poskytují, jak byli specialisté proškoleni přímo na značku produktu, se kterým pracují.

Analýza trhu

Souběžně s psaním podnikatelského plánu nebo před jeho sestavením je nutné provést analýzu trhu. To je nesmírně důležitá část, protože na ní přímo závisí úspěch budoucího projektu.

Poté, co si vybrali mezeru na trhu a cílové publikum, provedou důkladnou analýzu, aby určili, jak relevantní jsou obchodní plán projektu, původní návrh a jeho myšlenka. Pokud analýza odhalí převis nabídky, pak stojí za to se k myšlence vrátit a pokusit se ji upravit tak, aby odpovídala situaci na trhu. Pokud je zvýšená poptávka, pak je vše v pořádku a můžete bezpečně pokračovat v dalších akcích.

Analýza trhu se provádí různými způsoby. Ale pokud se vyskytnou problémy s jeho implementací, existují společnosti, kde můžete outsourcovat analýzu trhu.

Podnikateli se však doporučuje, aby se na tento problém podíval sám, protože jakékoli organizace třetích stran poskytnou pouze objektivní průměrný výsledek, který plně nezohledňuje obchodní plány malého podniku a všechny nuance podnikatelského nápadu. autor projektu.

Marketing a strategické plánování

Tento plán zahrnuje uvedení produktu na trh, jeho vývoj, cenový, prodejní a distribuční systém a také reklamu. Pro uvedení produktu na trh je vhodné sestavit Ganttův diagram, který bude zobrazovat data realizace různých aktivit. Na základě analýzy trhu a konkurenceschopnosti je vypočítána strategie, jak bude trh dobyt a jaké taktické kroky budou vyžadovány pro implementaci.

Cena vychází z ekonomických propočtů a očekávaných příjmů společnosti. Prodej a marketing lze prezentovat ve formě diagramu, kde bude celý proces viditelný po etapách. Například od příjmu zboží na sklad až po příjem peněz za zboží a jeho prodej.

Náklady a plán výroby

Tato kapitola zahrnuje nákup potřebného vybavení, opravy, pronájem prostor a další náklady. Výrobní plán musí odrážet, kolik lidí je potřeba k realizaci projektu, jejich pracovní harmonogram, srážky ze mzdy a související platby.

Pro investora se stanou mnohem atraktivnějšími, pokud bude na projektu pracovat připravený tým, protože to dokazuje schopnost podnikatele realizovat své plány. Proto by bylo vhodné tuto skutečnost v podnikatelském plánu zdůraznit.

Plán produkce

Pokud se jedná o výrobní společnost, pak je nutné popsat výrobní proces a také partnery a dodavatele, kteří se budou na obchodu podílet. Například obchodní plán farmy v této kapitole by měl zahrnovat zařízení pro dojení, stáčení, balení mléka a mechanismus pro jeho uvádění na trh prostřednictvím konkrétních dodavatelů.

Finanční plán a investice

Nejdůležitější součástí celého podnikatelského plánu je samozřejmě finanční plán. Navíc, pokud má být projekt investorovi známý, pak se seriózní investor po přečtení shrnutí s největší pravděpodobností podívá na finanční plán. Ostatně právě zde se ukáže skutečná schopnost podnikatele realizovat podnikatelské nápady. To je podstata podnikatelské činnosti.

Finanční plán poskytuje veškeré informace o možných nákladech a příjmech projektu. Na základě marketingového, strategického plánu a nákladů je sestavena tabulka na několik let, která zobrazuje požadované investice a jejich splátkový kalendář, veškeré náklady a možné výnosy.

Závěrečnou částí finančního plánu musí nutně být kalkulace ziskovosti budoucího podnikání.

Nyní čtenář ví, jak napsat podnikatelský plán. Pokyny krok za krokem uvedené v článku jsou krátkým průvodcem demonstrujícím důležitost porozumění cílům a potřebu obchodního plánování.