Primer spreman za poslovni plan. Gotovi poslovni plan sa proračunima na primjeru web studija

Osnova svakog poslovanja je gotov poslovni plan. Pomaže u izbjegavanju mnogih grešaka pri stvaranju i razvoju kompanije, omogućava vam da uvjerite investitore u preporučljivost ulaganja novca i pomaže u dobijanju potrebnih kredita od bankarskih institucija.

Takav dokument sadrži detaljne proračune profitabilnosti buduće organizacije, perioda otplate projekta i rizika kojima je kompanija izložena.

Možete sami kreirati poslovni plan, trošeći vrijeme i novac. Međutim, većina modernih poduzetnika radije koristi gotove financijske proizvode koji sadrže visokokvalitetne i korisne informacije. Zašto?

Glavne funkcije poslovnog plana

Ovaj dokument je najvažniji alat za kompaniju, koji joj omogućava da odabere područja koja obećavaju i odredi kako ih implementirati. To je vodič za izvršenje i kontrolu, pomaže u vođenju poslovanja. Dobro izrađeno finansijsko rješenje s detaljnim proračunima obavlja nekoliko funkcija:

• strateški. Koristi se za razvoj poslovne strategije. Ovo je ključna funkcija prilikom organizovanja preduzeća ili prilikom definisanja novih pravaca za kompaniju;
• ulaganja. Koristi se za privlačenje sredstava. Savremenim kompanijama je izuzetno teško upravljati bez kreditnih resursa. Stoga vam ova funkcija omogućava da odredite optimalne izvore sredstava i pronađete potencijalne investitore;
• planiranje. Koristi se za davanje sveobuhvatne ocene razvoja preduzeća koje se stvara, kao i za upravljanje procesima unutar kompanije ili novom linijom aktivnosti.

Kao rezultat toga, poslovni plan pruža mogućnost analize, pozicioniranja, sveobuhvatne procjene i kontrole budućih aktivnosti kompanije, implementacije marketinških kurseva i razvoja kadrovske politike.

Koje prednosti imaju gotovi dokumenti? Koje su prednosti kupovine poslovnog plana od kompanije koja razvija i sastavlja poslovne planove za različite oblasti poslovanja?

Prednosti

Poslovni plan je vizit karta organizacije. Koristeći gotova rješenja kvalifikovanih stručnjaka, budući biznismen štedi vrijeme i novac koji bi morao utrošiti na samostalno obavljanje aktivnosti, analiza i proračuna potrebnih za izradu ovog dokumenta.

Štaviše, takvo istraživanje nije garancija uspješnog početka projekta. Među prednostima korištenja punopravnog financijskog rješenja koje izvode profesionalci, vrijedi napomenuti:

• usteda vremena. Imajući u ruci gotov dokument, poduzetnik može dobiti jasnu predstavu o koracima koje treba poduzeti da bi se postigao cilj. Kupovinom gotovog poslovnog plana možete savladati sve poteškoće u poslovanju uz podršku profesionalaca;
• efikasno sredstvo ubeđivanja. Za sponzore i investitore, ovaj dokument je glavni dokaz validnosti ideje poslovanja koji se organizuje, potencijala preduzeća da ostvari određeni iznos prihoda;
• istraživanje konkurenata. Dobro sastavljen dokument će pomoći da se procijene konkurentske kompanije, identifikuju njihove prednosti i slabosti i odredi slobodna niša koja se u ovom trenutku može zauzeti i čvrsto držati, zadobivajući naklonost potencijalne publike;
• smjer kretanja. Efikasno i efikasno sačinjeno finansijsko rešenje pomoći će kompaniji ne samo u početnoj fazi. Uz pravi pristup, omogućit će organizaciji da stalno održava planirani smjer, praveći potrebna prilagođavanja.

Visokokvalitetne poslovne planove sastavlja iskusan tim stručnjaka sa velikim iskustvom u raznim oblastima. Svi materijali su prilagođeni za upotrebu u ruskoj ekonomiji u trenutnoj situaciji.

Dokumenti sadrže sve potrebne proračune: obračun povrata, ekonomsku efikasnost, profitabilnost i druge jednako značajne pokazatelje. Aplikacije predstavljene u obliku tabele pomoći će vam da samostalno odredite potrebne vrijednosti. Na primjer, izračunajte potrebu za novcem za kupovinu specijalizirane opreme do perioda kada se ti troškovi počnu isplaćivati.

Karakteristike upotrebe

Gotovi poslovni plan nije samo prilika da pronađete ideju s kalkulacijama i preporukama za širok raspon područja, već i savjete o glavnim aspektima pokretanja vlastitog posla.

U ovom slučaju govorimo o najpopularnijim pitanjima preduzetnika početnika. Koji oblik vlasništva odabrati za organizaciju. Šta treba uzeti u obzir pri zapošljavanju stručnjaka. Koji sistem oporezivanja biste preferirali?

Danas mnoge specijalizirane organizacije nude kupovinu punopravnih gotovih poslovnih planova. Štaviše, cijene se značajno razlikuju. Kako odabrati provajdera ovakvog rješenja?

U ovom slučaju, neophodno je da predloženi poslovni plan sadrži ne samo opšte informacije, već i detaljne proračune za sve glavne oblasti delatnosti budućeg preduzeća. Nadležni dobavljači gotovih biznis planova obračunavaju troškove kao što su, na primjer, troškovi socijalnih doprinosa za zaposlene, optimizacija poreza i transferi poreza i naknada državi.

Što je poslovni plan potpuniji, to će aktivnosti budućeg preduzetnika biti efektivnije i efikasnije. Ne biste trebali štedjeti na kupovini ovog dokumenta. Uostalom, on je glavni pomoćnik u provođenju analize tržišta.

On je taj koji sažima analizu mogućnosti za pokretanje ili proširenje poslovanja u savremenim uslovima i sadrži strukturirani opis svih područja aktivnosti buduće kompanije.

Kupovinom poslovnog plana, preduzetnik dobija ne samo sveobuhvatnu analizu glavnih problema sa kojima se može susresti prilikom organizovanja svojih aktivnosti, već i načine za njihovo rešavanje. Prednosti korištenja gotovog dokumenta su očigledne!

Gdje preuzeti gotov poslovni plan sa izračunima

Možete izabrati rješenje koje Vama odgovara među velikim brojem pravaca koje nudi naš partner Biplane (

Zašto vam je potreban poslovni plan? Većina će vjerovatno odgovoriti - da dobije kredit od banke. Ova izjava je tačna, ali samo djelimično. Prije svega, samom poduzetniku je potreban plan kako bi razumio veličinu početne investicije za početak, koliko će vremena trebati da dostigne samodovoljnost i predvidi pokazatelje prihoda, procijeni nivo profitabilnosti, period povrata ulaganja i mnoge druge drugi parametri.

Vrlo često početnik (i ne samo početnik) sve planiranje i proračune "na oko" radi na salveti ili u svojoj glavi (a ponekad to uopće ne radi), zaboravljajući na mnoge skupe stvari, što rezultira brojnim greškama i vodi do bankrota.

Tipične greške: pri utvrđivanju investicija ne uzimaju se u obzir troškovi finansiranja aktivnosti prije samoodrživosti, pogrešno je utvrđena količina zaliha (iznos robe i materijala se utvrđuje za jedan mjesec, a na osnovu perioda prometa rezerviše se za 3 mjeseci), porezi i doprinosi za osiguranje se ne uzimaju u obzir u obračunu fonda zarada, pogrešno se obračunava potreba za kadrovima i mnoge druge.

Ispravno sastavljen poslovni plan s detaljnim proračunima ključ je uspješnog početka bilo koje poslovne aktivnosti, što će vam omogućiti da u fazi predviđanja izrežete neprofitabilne opcije i, kao rezultat toga, zaštitite se od gubitka vlastitih ulaganja ili sredstava investitora (kreditora).

Recimo da planirate ugradnju, računica pokazuje da će puna otplata biti 5 godina, očigledno je da ovo neće biti prava investicija, mala je vjerovatnoća da će mašina raditi bez kvarova u takvom vremenskom periodu. (Za referencu: optimalna otplata za ovu vrstu aktivnosti je 12-18 mjeseci.)

Šta je bolje - kupiti gotov poslovni plan ili ga napraviti sami? Ako govorimo o malom biznisu, onda to svakako morate učiniti sami. To će vam omogućiti da dublje zaronite u projekat, shvatite njegovu suštinu i sami uredite ekonomiju budućih aktivnosti. Pa, ako želite organizirati proizvodnju koja zahtijeva ulaganja od više milijardi dolara, onda ne možete bez pomoći stručnjaka.

Na sajtu ćete pronaći uzorke gotovih poslovnih modela sa svim proračunima, koje možete koristiti kao osnovu za izradu studije izvodljivosti za vaš konkretni projekat.

Algoritam akcija

1. Upoznavanje sa datim uzorkom studije izvodljivosti.
2. Prikupljanje statističkih podataka za određenu regiju u kojoj će se obavljati poslovne aktivnosti.
3. Provođenje marketinškog istraživanja: identificiranje snaga i slabosti projekta ().
4. Ažuriranje informacija o ekonomskom dijelu: traženje potencijala i sirovina, traženje komercijalnih prijedloga, preračunavanje troškova i određivanje konačne cijene na osnovu trenutne tržišne realnosti, kao i određivanje nivoa rentabilnosti.
5. Provođenje stres testa cifara prikazanih u obračunu (kolika će biti isplativost ako je prihod manji za N posto od planiranog). Na osnovu dobijenih podataka, izrada nekoliko opcija za razvoj događaja: konzervativne, realne i optimalne.
6. obavljanje privrednih aktivnosti.
7. Odabir najprofitabilnijeg (proučavanje pravnih šema za smanjenje poreznog opterećenja).

Na osnovu analize i generalizacije dobijenih informacija sastavljate vlastitu ekonomsku opravdanost projekta, uz pomoć koje možete utvrditi izvodljivost ulaganja novca.

Imajte na umu da možete besplatno preuzeti bilo koji poslovni plan koji vam se sviđa. Ako negdje nema obrasca za preuzimanje, možete postaviti pitanje putem posebnog obrasca, a mi ćemo za kratko vrijeme dodati ovu mogućnost. Putem ovog obrasca također možete razjasniti bilo koju tačku u vezi sa opisanim modelom, a mi ćemo pokušati pronaći stručnjaka koji će vam dati kompetentan savjet o tački koja vas zanima.

Zdravo, dragi čitaoci internetskog časopisa o novcu “RichPro.ru”! Ovaj članak će govoriti o kako napisati poslovni plan. Ova publikacija je direktna instrukcija za akciju koja će vam omogućiti da sirovu poslovnu ideju pretvorite u siguran plan korak po korak za implementaciju jasnog zadatka.

razmotrit ćemo:

• Šta je biznis plan i zašto je potreban?
• Kako pravilno napisati poslovni plan;
• Kako to strukturirati i napisati sami;
• Gotovi poslovni planovi za mala preduzeća - primjeri i uzorci sa proračunima.

Da zaključimo temu, pokazat ćemo glavne greške početnika poduzetnika. Biće mnogo argumenata u korist stvaranja kvaliteta I zamišljen poslovni plan koji će vašu ideju dovesti do realizacije i uspjeh stvari u budućnosti.

Također, ovaj članak će pružiti primjere gotovih radova koje možete jednostavno koristiti ili uzeti kao osnovu za razvoj vašeg projekta. Možete pronaći gotove primjere dostavljenih poslovnih planova preuzmite besplatno.

Uz to, odgovorit ćemo na najčešće postavljana pitanja i pojasniti zašto svako ne napiše biznis plan, ako je to tako neophodno.

Dakle, počnimo redom!

Struktura poslovnog plana i sadržaj njegovih glavnih odjeljaka - korak po korak vodič za njegovu pripremu

7. Zaključak + video na temu 🎥

Za svakog preduzetnika koji želi da se razvija i razvija svoj biznis, biznis plan je veoma važan. On obavlja mnoge važne funkcije koje nijedna druga osoba ne može raditi drugačije.

Uz njegovu pomoć možete osigurati finansijsku podršku i otvoriti i razviti svoje poslovanje mnogo ranije nego što možete prikupiti značajan iznos za posao.

Investitori uglavnom pozitivno reaguju na dobar, promišljen biznis plan bez grešaka, jer ga vide kao način da se lako zaradi uz sve izmišljene i opisane nevolje.

Osim toga, i prije otvaranja objekta vidite šta vas čeka. Koji su rizici mogući, koji će algoritmi rješenja biti relevantni u datoj situaciji. Ovo nije samo povoljna informacija za investitora, već i neophodan plan ako i sami upadnete u nevolje. Na kraju, ako se proračun rizika pokaže previše zastrašujućim, možete ga malo ponoviti, transformirati opću ideju kako biste ih smanjili.

Kreiranje dobrog poslovnog plana je odlično rješenje za traženje ulaganja i razvoj vlastitih algoritama djelovanja čak iu najtežim situacijama, kojih u poslovanju ima više nego dovoljno.

Zato, pored sopstvenih napora Vrijedi koristiti "tuđe mozgove". Poslovni plan uključuje mnogo sekcija i proračuna, istraživanja i znanja, samo uz uspješno poslovanje, koje može postići uspjeh.

Idealna opcija bi bila da sami proučite sve aspekte. Da biste to učinili, nije dovoljno sjediti i čitati relevantnu literaturu. Vrijedi promijeniti svoj društveni krug, obratiti se kursevima i obukama, pronaći stručnjake za konsultacije o određenim pitanjima. Ovo je jedini način stvarno shvati u situaciji i odagnati sve vaše sumnje i zablude.

Poslovni plan vrijedi napisati iz više razloga, ali Dom- ovo je jasan algoritam radnji od kojih možete brzo izaći tačka A(vaša trenutna situacija, puna nada i strahova) do tačke B(u kojoj ćete već biti vlasnik vlastitog uspješnog poslovanja koji ostvaruje stabilne i redovne prihode). Ovo je prvi korak ka ostvarenju vaših snova i sigurnom statusu srednje klase.

Ako imate bilo kakvih pitanja, odgovore na njih možete pronaći u videu: „Kako napraviti poslovni plan (za sebe i investitore).“

To je sve za nas. Svima želimo puno sreće u poslu! Također ćemo biti zahvalni na vašim komentarima na ovaj članak, podijeliti svoja mišljenja, postaviti pitanja o temi objave.

Drago mi je što mogu da poželim dobrodošlicu redovnim čitaocima i novoj publici! Danas ćemo nastaviti razgovor o pokretanju vlastitog posla. Da vam pomognem, nudim gotov biznis plan sa proračunima za mala preduzeća. A oni koji su navikli da se oslanjaju na sebe naučiće kako da ga pravilno sastave od nule i prilagode za konkretan slučaj. Kada pročitate članak do kraja, više neće biti pitanja!

Ključni faktori za uspjeh poslovnog plana: 3 glavna pravila

Poslovni plan je dokument koji ideju dovodi u realizaciju u formi razumljivom za preduzetnika i investitore. Analizira situaciju i opisuje mehanizme uključenih sistema.

Osnova za izradu plana bit će sljedeća pravila:

1. Odredite trenutni nivo otvorenog uma. Da li ste zaposleni, ali želite da otvorite posao? Morat ćete uzeti u obzir ono što imate: vještine, veze, dostupnost početnog kapitala i prostorija - sve igra ulogu.
2. Navedite konkretan rezultat. Započinjanje posla sa formulacijom "Želim postati bogat" je osuđivanje na propast. Odredite tržišnu nišu, nivo profita, promet.
3. Razmislite o koracima koji će dovesti do određenog ishoda. Budite logični i izvršite dodatnu analizu ako niste sigurni u svoje znanje.

Pridržavajte se ovih pravila bilo da želite impresionirati investitore ili sastavljate projekat za sebe. Stalno postavljajte pitanje: "Zašto bi posao trebao uspjeti?" Ključ uspjeha može biti uspješan proizvod, kvalifikacije tima, utjecaj partnera itd. Nakon što ste pronašli odgovor, iskoristite prednost maksimalno, a rezultat će ispuniti vaša očekivanja.

Struktura poslovnog plana: glavni dijelovi

Pitate se kako sami kreirati poslovne planove za mali biznis? Pridržavajte se jasne strukture, koja će omogućiti i vama i vašim partnerima da se krećete kroz dokument.

Dizajn naslovne stranice

Naziv projekta ispisan je na naslovnoj strani , naznačiti obim investicije i očekivani period povrata. Prikladno je navesti podatke o organizaciji: adresu, kontakt brojeve, puno ime i prezime vlasnika.

Pisanje životopisa: ukratko o glavnoj stvari

Životopis je prvi dio od interesa za potencijalne investitore. Kako biste osigurali da se vaše upoznavanje s projektom tu ne završi, opišite suštinu ideje. Fokusirajte se na ciljeve i ciljeve, navedite potrebne resurse i metode za implementaciju projekata. Obavezno naglasite zašto je ponuda jedinstvena.

Na kraju da se spustimo na brojke:

• ulaganja neophodna za otvaranje;
• datum pokretanja projekta;
• planirani i stvarni uslovi povrata.

Na kraju navedite očekivani profit. Nema potrebe koristiti duge priče o prednostima preduzeća: dovoljno je napraviti kompetentan proračun.

Definiranje ciljeva i zadataka: budite sažeti

Odjeljak „Ciljevi i zadaci“ definira poziciju koju planirate zauzeti. Navedite tehnološke procese potrebne za postizanje rezultata, ali ne ulazite u detalje - informacije ćete dati u prilozima. Glavni zadatak je reći zašto ponuda pobjeđuje u konkurenciji. Ali izbjegavajte nepotkrijepljene izjave, jer svaka riječ mora biti potkrijepljena činjenicama.

Želite li naglasiti originalnost ideje? Navedite patente i dokumente o autorskim pravima. Ukazati na načine daljeg razvoja kako bi investitori uvidjeli dugoročne prednosti saradnje.

Sprovođenje analize tržišta, identifikacija željenog segmenta

Provođenjem analize tržišta utvrdit ćete dostupnost niša. Potrebno je razmotriti unutrašnje stanje odabrane industrije i uticaj eksternih faktora (na primjer, teška ekonomska situacija, nedostatak kadrova). Uzmite u obzir rizik od suočavanja s konkurencijom i recite nam koje prednosti ima vaš proizvod.

Da bi vaš plan bio učinkovitiji, identificirajte tržišni segment. Morat ćete kreirati profil kupca, uzimajući u obzir sljedeće:

• Dob;
• društveni status;
• potrebe;
• razloge zašto će vas klijent kontaktirati.

Odredivši portret potencijalnog kupca i njegove potrebe, procijenite mogućnosti preduzeća. Ovom dijelu treba posvetiti posebnu pažnju ako planirate otvoriti novi posao.

Opis proizvoda ili usluge predstavljen je s naglaskom na koristi potrošača. Jednostavno, nemojte nam reći koji odličan proizvod imate, već opišite zašto je klijentu potreban.

Spisak karakteristika i svojstava treba da sadrži sledeće:

• naziv proizvoda;
• imenovanje;
• navođenje glavnih svojstava i kratka priča o sporednim;
• definicija konkurentnosti;
• dostupnost autorskih prava ili licenci (ako ih tek treba da nabavite, navedite ovu tačku);
• informacije o zalihama, garancijama, dostupnosti usluge;
• opis izgleda;
• dostupnost sertifikata;
• karakteristike performansi;
• metode odlaganja.

Opisivanje stavki će olakšati planiranje i pomoći vam da shvatite koja svojstva treba poboljšati.

Marketing analiza i plan: strategija promocije

Zadatak marketinške analize je razviti imidž proizvoda i odrediti strategiju promocije. Nakon što ste ocrtali krug kupaca i utvrdili potrebnu količinu robe, razmislite o načinima prenošenja informacija publici.

Biće lakše formulisati potrebe budućih kupaca odgovarajući na brojna pitanja:

1. Opišite šta kupuju sada kada vaš proizvod nije na tržištu. Navedite popularne dobavljače, obim kupovine, navedite prosječnu cijenu.
2. Najteže je razumjeti zašto potrošač preferira određeni proizvod. Prilikom kupovine kuhinjskog pribora, klijent može odabrati set sa najvećim brojem komponenti, osloniti se na praktičnost ili cijeniti atraktivan dizajn. Morate odrediti njegovu motivaciju, u čemu će vam pomoći kabinetsko istraživanje, telefonske ankete i stručni intervjui.
3. Postavite glavno pitanje: "Kako mogu natjerati ljude da kupe moj proizvod?" Kupce je moguće privući reklamnim kampanjama, učešćem na izložbama, slanjem letaka i besplatnim uzorcima.

Nijanse rada ovise o tome da li je djelatnost usmjerena na veleprodajnog ili maloprodajnog potrošača, da li namjeravate privući pravna ili fizička lica itd.

Plan proizvodnje i organizacije

U sljedećem dijelu navest ćete faze proizvodnje, pominjući dostupnost objekata, opreme i osoblja. Opišite sve detaljno; ako je partner uključen u posao, on mora razumjeti troškove. Takođe je potrebno izračunati troškove proizvodnje, prilagođavajući se promenljivim faktorima.

Organizacioni dio predviđa dinamiku i rokove realizacije. Navedeni su i zakonski akti koji regulišu aktivnosti u odabranoj oblasti.

Finansijski plan: obračun sredstava

Razlog zašto se startupi zatvaraju u 70% slučajeva je nedostatak sredstava. Da biste izbjegli ovu mogućnost, napravite finansijski plan. Uključuje sljedeće:

• plan prihoda i rashoda;
• period implementacije projekta;
• okvirni bilans za 1. godinu rada;
• analiza rentabilnosti.

Da biste pomogli investitorima da procijene izglede, obezbijedite raspored otplate duga. Fokusirajte se na racionalno korištenje sredstava smanjenjem troškova. Ali štedite mudro: jedna od grešaka koja osuđuje posao na propast je potcjenjivanje nadolazećih troškova.

Analiza rizika: Izbjegavajte iznenađenja

Konačno, razmotrite situacije koje prijete vašem poslovanju i predložite rješenja za probleme. Prava strategija će privući investitore i olakšati vam posao.

Struktura poslovnog plana može se mijenjati dodavanjem paragrafa i aneksa. Ako imate ideju šta ćete raditi, snaći ćete se sa zadatkom.

Novi alat u akciji: SWOT analiza

Kada naučite kako da napišete poslovni plan, preći ćete na strateški dio. Potrebno je otkriti eksterne i unutrašnje faktore koji utiču na razvoj organizacije i opisati trenutno stanje. SWOT analiza će vam pomoći da se nosite sa zadatkom, što znači da ćete istaknuti 4 aspekta projekta:

Svestranost metode omogućava vam da je koristite u bilo kojem području, bilo da odaberete farmu ili autoservis. Upotreba ne zahtijeva posebno znanje, samo izbjegavajte uobičajene početničke greške:

• ponovna procjena snaga;
• pokušaji da se nedostatak provuče kao prednost;
• namjerno ili slučajno ignorisanje nedostataka.

Da biste postigli rezultate, budite iskreni prema sebi: možete šutjeti o nedostacima kada vodite reklamne kampanje, ali prilikom izrade poslovnog plana greška će biti pogubna. Prije svega, pogledajte proizvod ili uslugu očima potrošača, procijenite njegove snage i slabosti. Budite temeljiti i koristite različite izvore: konsultujte se sa svojim timom, sprovedite testiranje, napravite nekoliko SWOT tabela za relevantne tržišne segmente. Da biste dobili ideju o tome kako provesti analizu korak po korak, pogledajte primjer:

Poslovni plan za atelje

Mogućnost otvaranja ateljea pogodna je za poduzetnike početnike koji imaju vještine šivanja i popravke odjeće. Uostalom, unatoč obilju trgovina, gotovi proizvodi ostaju standardizirani. Modni trendovi u prvi plan stavljaju individualnost, pa kupaca neće nedostajati. Samo treba da razmislite kako da ih privučete i pretvorite u redovne kupce.

Prvi koraci: definirajte ciljeve i razmislite o cijeni

Čak i malom preduzeću će biti potreban poslovni plan koji definiše njegove ciljeve. Preporučujem da uključite sljedeće:

• stvaranje profitabilne organizacije;
• ostvarivanje prihoda;
• zadovoljavanje potreba potrošača za šivanjem i popravkom odjeće unutar određenog područja.

Odaberite individualnog preduzetnika kao pravni oblik, jer su računovodstveni zahtjevi jednostavniji, a porezne naknade niže. Zatim odredite opseg pruženih usluga, koji će uključivati:

• šivanje nove odjeće;
• manje popravke starog;
• restauracija.

Iako je krojenje i dalje najskuplja usluga, najveći dio zarade dolazi od popravki. To je zbog činjenice da stvaranje novog modela traje u prosjeku 14 dana, a staru stvar možete dovesti u red za 15-30 minuta. Trošak popravka počinje od 200 rubalja, što će osigurati brzu otplatu ako ima kupaca.

Izbor prostora i opreme

Lokacija ostaje ključni faktor, stoga potražite prostor u trgovačkom centru ili na 1. katu zgrade. Opcija sa šoping centrom je isplativija zbog saobraćaja na terenu, osim toga, kupci u radnji će želeti da na licu mesta kupe odeću prilagođenu svojoj figuri.

Ali biće lakše opremiti radionicu popravkom u običnom stanu. Imajte na umu da je smještaj na gornjim spratovima prihvatljiv u slučajevima kada već imate uspostavljenu bazu kupaca.

Idealno, studio se nalazi u centru grada, u blizini šivaćih radnji.

Odaberite sobu površine 20 četvornih metara. m. i više da uredite sve što vam treba. U početnoj fazi trebat će vam:

• 3 profesionalne mašine (otprilike 7.000 rubalja po komadu);
• specijalno glačalo ili generator pare (11.000 rubalja);
• overlock (5.000 RUB).

Ne možete bez namještaja za opremanje radnog prostora i udobnog čekaonice za klijente. Morat ćete kupiti sljedeće:

• stol za rezanje;
• Stolovi za pisaće mašine;
• stolice;
• ogledala;
• lutka;
• Stalak za kapute za zaposlenike i posjetitelje;
• sofe i stočić za čekaonicu.

Kupujte i potrošni materijal, jer ugledni klijenti neće htjeti da uz tkaninu ponesu niti, gumice, rajsferšluse. Uz cijenu namještaja, morat ćete izdvojiti 24.000 rubalja.

Zapošljavanje i plaćanje

Zapošljavanje određuje uspjeh, stoga tražite ljude koji vole ono što rade. Trebat će vam 2-3 krojačice i krojač, koji se mogu naći preko online oglasa ili agencija za zapošljavanje. Prosječna plata za krojaču je 15 000 rubalja, za krojaču - 20 000. Na stopu se dodaje i postotak izvršenih narudžbi (20-40%), što ih podstiče na bolji rad.

Kada zapošljavate zaposlenike, razgovarajte o nijansama odgovornosti. Često klijenti donose skupe materijale, a ako su oštećeni, krojačica ili krojač moraju nadoknaditi sve troškove.

Pod uslovom da se marketinške kampanje sprovode korektno, studio se isplati za 2 godine. Samo treba razmisliti o svim fazama promocije poslovanja, smanjujući udio oglašavanja u lokalnim medijima. Ako potrošite novac na uočljiv znak, razvijete brendirane pakete i pošaljete malu pošiljku kupona za popust, uskoro ćete steći redovnu klijentelu.

Poslovni plan za mobilni auto servis

Budući da prodaja automobila ne prestaje ni tokom krize, njihovo održavanje će postati stalni izvor prihoda. Usluga mobilnog automobila je tražena: pružit ćete usluge koje ne zahtijevaju lift i koje će trajati nekoliko sati. U cenu će biti uključeno podešavanje sistema, provera rada baterije, prisustvo ulja i drugih tečnosti, te jednostavna zamena delova. Uz pravi pristup, profitabilnost preduzeća je na nivou servisa.

Šta vam je potrebno za početak

Za početak, ne možete bez sljedećeg:

1. Pobrinite se da imate vozilo koje može primiti potrebnu opremu. Minibus Gazelle, koji iznajmite, će vam poslužiti.
2. Oprema koja će vam trebati su dizalice (bez njih ne možete zamijeniti jastučiće ili filtere) i ležaj na kotačima. Kupite i usisivač i par kompresora, uključujući i usisni. Ne treba spominjati važnost posjedovanja ključeva i drugih alata.
3. Zarada će biti od prodaje potrošnog materijala. Ulje, svijeće, tekućine ćete kupovati po veleprodajnim cijenama, a prodavati po maloprodajnim cijenama.

Za početak ćete sami obaviti posao, proširujući osoblje po potrebi. Kako se vaša baza kupaca povećava, vrijedi unajmiti dispečera koji će vam objasniti nijanse kako ne biste morali da se odmarate od posla.

Kako odrediti svoju klijentelu

Ko čini klijentelu takvih organizacija? To su uglavnom ljudi koji voze jeftine automobile starijih modela. Njihovim automobilima je potrebno redovno održavanje (zamjena ulja, kočionih pločica, provjera pritiska u gumama), ali zbog zauzetosti posla vlasnici odlažu posjete servisu. Rezultat su neplanirani kvarovi, zbog čega su vaše usluge tražene.

Da biste pronašli klijente, ne biste trebali postavljati oglase u garažama. Ispostavilo se da su takve niše zauzete, pa je bolje unajmiti zgodnu promotoricu djevojke u sklopu reklamne kampanje. Ona će vlasnicima automobila dijeliti knjižice na parkingu, a kasnije ćete preostale reklame zakačiti ispod brisača.

Kako napisati tekst za knjižicu? Ponudite svojim klijentima da uštede vrijeme, a ne novac. Kladim se da neće morati da idu u servis nakon posla, ali će auto i dalje biti u savršenom redu. Prateći svoju ponudu transparentnom politikom cijena, privući ćete potrošače.

Popularne su i „usluge u nevolji“: njima se pribjegava kada je vlasnik izgubio ključeve ili ne može pokrenuti motor bez očiglednog razloga.

Kako povećati profitabilnost

Kako bi vam se posao isplatio, kupite kvalitetnu opremu i vodite računa o odabiru zaposlenih. Na kraju krajeva, teško je pronaći zanatlije: ljudi se vode principom „Ako ne nađem posao u građevinarstvu, ići ću u autoservis“. Ako vi ili vaš zaposleni niste kvalificirani, onda je beskorisno uzimanje kredita za pokretanje posla ili kupovinu opreme.

Ali uz pravi pristup, nadoknaditi ćete troškove za 2-3 godine, nakon čega ćete početi raditi za profit. Proces možete ubrzati na sljedeći način:

• u cjeniku posebno navesti cijenu prijeđene kilometraže do mjesta gdje se nalazi automobil kupca i cijenu popravke;
• za povećanje profitabilnosti, ograničiti rad na određeni radijus (put do klijenta može trajati najviše 90 minuta);
• za putovanja na daljinu, trošak bi trebao pokriti pola dnevnog prihoda.

Zahvaljujući sve većoj potražnji za uslugom na licu mjesta, mobilna radionica neće imati manjak klijenata!

Poslovni plan za otvaranje kozmetičkog salona

Čak i u vremenima krize, žene se trude da ne štede na lepoti. Iz tog razloga, kozmetički saloni su postali popularna opcija za mala preduzeća. Preduzeće se isplati za 12-24 mjeseca, iako se uz promišljen pristup taj period može smanjiti na 7 mjeseci.

Kako definisati sferu

Analizirajte situaciju i odredite profil potencijalnog klijenta. Izbjegavajte nejasnu formulaciju „urbane žene sa prosječnim primanjima od 20-45 godina“, jer to uključuje:

• studenti koji žele kreativnu frizuru;
• majke na porodiljskom odsustvu koje cijene brzinu usluge;
• zrele žene koje preferiraju klasiku.

Ove grupe zahtijevaju različite pristupe, stoga se nemojte fokusirati na prosječnu sliku.

Ne biste trebali trošiti novac na otvaranje elitnog objekta. Praksa pokazuje da broj ponuda u ovoj oblasti premašuje potražnju. Ako se u metropoli oslanjate na uvođenje novih tehnologija, onda će u srednjim naseljima posao biti osuđen na propast. Dovoljno je otvoriti objekat sa pristupačnim cenama i u cenovnik uvrstiti sledeće stavke:

• Frizerske usluge;
• kozmetološki zahvati (nega kože lica, korekcija obrva)
• Usluge izrađivača trepavica (nadogradnja trepavica);
• Mani Pedi;
• prodaja kozmetičkih proizvoda.

Za realizaciju projekta potrebno je 600.000-1.500.000 rubalja, što uključuje troškove papirologije, opreme prostora, odabira osoblja i marketinške kampanje.

Kako odabrati lokaciju kozmetičkog salona

Za otvaranje salona koriste se sljedeće opcije:

• mala samostojeća zgrada;
• tačka u trgovačkom centru;
• soba na 1. katu.

Iznajmljivanje u trgovačkom centru omogućava brzo privlačenje klijenata, ali će i troškovi biti visoki. Kako biste smanjili troškove, locirajte salon na 1. katu višespratnice. U tom slučaju obratite pažnju na gust saobraćaj na ulici, vidljivost znaka sa kolovoza i blizinu prodavnica.

Pretraga prostorija se vrši uzimajući u obzir mjesto stanovanja potencijalne klijentele: može se otvoriti i budžetska ustanova u stambenoj zoni u kojoj će se opsluživati ​​lokalni stanovnici. Oni koji ciljaju poslovne žene obratiće pažnju na zgrade koje se nalaze u blizini poslovnih centara.

Isplati li se iznajmiti sobu već opremljenu za salon? Ovo će uštedjeti oko 240.000 rubalja na popravkama, a u nekim slučajevima će dovesti i veću klijentelu. Ali analizirajte razloge zašto se objekat iznajmljuje: možda mu je prethodni vlasnik uništio reputaciju ili je konkurencija u tom području bila velika.

Koji se troškovi očekuju u početnoj fazi?

Za otvaranje salona potrebno je kupiti sljedeće:

• ogledala;
• manikirna kolica;
• frizerske stolice (hidraulične);
• pranje;
• recepcija;
• Ormari i ormari;
• Sofe za čekaonicu;
• Stolovi za kavu;
• Stolovi za manikuru;
• stolice.

Također ćete morati kupiti frizerski alat i pribor. Ali možete uštedjeti novac na ovom artiklu zapošljavanjem iskusnih djelatnika. Radije rade sa vlastitim alatima i sami kupuju materijale. Prisustvo iskustva i vještina među osobljem će se pozitivno odraziti na razvoj preduzeća, pa angažujte radnike čije su kvalifikacije potvrđene diplomama i certifikatima.

Osoblje će uključivati ​​starijeg administratora (plata 20.000 rubalja), njegovog pomoćnika (plata 15.000 rubalja) i 6 frizera koji rade u smjenama (plata 17.000 rubalja). Dodajte sljedeće na svoje troškove platnog spiska:

• iznajmljivanje prostorija (75.000 rubalja);
• plaćanje poreza;
• troškovi marketinške kampanje (20.000 rubalja);
• računi za komunalije, iznošenje smeća (11.000 rubalja).

Možete smanjiti troškove promišljanjem marketinške kampanje. Potražite jeftine načine za prenošenje informacija o salonu, kreirajte grupu na društvenim mrežama, održavajte natjecanja. Ako kompetentnoj promociji dodate pristupačne usluge, ustanova će se isplatiti za 7 mjeseci.

Poslovni plan za cvjećarnicu

Među visokoprofitabilnim područjima ističe se cvjećarstvo: marža na robu dostiže 100% redovnim danima i 150% praznicima. Prednosti ove opcije uključuju činjenicu da vam nije potrebna velika količina profesionalne opreme. Najznačajniji trošak obično je kupovina rashladnih vitrina, koje vam omogućavaju da cvijeće ostane svježe.

Odabir lokacije za cvjetni salon

Lokacija trgovine ovisi o njenoj vrsti:

1. Cvjećarski paviljon je namijenjen kupcima srednje klase. U ponudi su oko 20 vrsta cvijeća i razna pakovanja; buketi koji nisu posebno složeni se sklapaju na brzinu. Budući da promet postaje odlučujući faktor, potražite mjesta na pijacama ili stajalištima javnog prijevoza. Ako potonji nemaju paviljon, možete iznajmiti prostor i kupiti jeftinu montažnu konstrukciju. Ulaganja su u ovom slučaju minimalna.
2. Cvjećarnice se također nalaze u blizini autobuske stanice ili pijace. Odlikuje ih veliki asortiman i prisutnost dodatnih proizvoda. Kupcima su u ponudi i ručno rađene saksije. , različite vrste tla, proizvodi za njegu. Pored rezanih biljaka, u prodaji su i žive. Ako odaberete ovaj format rada, za početak će vam trebati 1.300.000 rubalja.
3. Cvjećarski salon za respektabilne klijente podrazumijeva obilje egzotične robe. Ovakvi objekti se nalaze u centru grada, u prizemlju zgrade ili u trgovačkim centrima. Da biste ponudili vrhunske usluge, potrebno je uložiti 5.000.000 RUB.

Obratite pažnju na dostupnost parkinga, jer njegova blizina povećava prodaju za 20%.

Kupovina opreme za salon

Potrebna oprema podijeljena je u 2 grupe: za direktan rad prodavca i za skladištenje inventara. Za postavljanje maloprodajnog prostora trebat će vam sljedeće:

• counter-stand;
• laptop i štampač;
• pribor za pisanje;
• heftalica;
• papir za pakovanje;
• elementi za ukrašavanje buketa.

Za skladištenje robe potrebne su rashladne vitrine. Ne biste trebali štedjeti na njima, jer je oštećenje cvijeća glavni rizik poslovanja cvjećara. Manje zahtjevne sorte se čuvaju u saksijama (njihov broj zavisi od obima prodaje), a saksijske biljke i đubriva stavljate na police. Za rasvjetu nabavite fluorescentne lampe i ugradite klima uređaj za održavanje željene mikroklime.

Najveći trošak bit će rashladna komora, jer cijena doseže 100.000 rubalja.

Ali glavni faktor uspjeha bit će dovoljan asortiman. Uključuje sljedeće:

• rezano cvijeće;
• ukrasni elementi (lišće paprati, biljke penjačice);
• sjemenke;
• gnojiva;
• Čestitke;
• Punjene igračke.

Također, investirajte u privlačan natpis i vanjsku dekoraciju trgovine. U idealnom slučaju, trebali biste napraviti rasvjetu koja će privući kupce u svakom trenutku. Ukupna cijena opreme iznosit će oko 185.000 rubalja.

Regrutacija i marketinška kampanja

Kupci često svoj izbor trgovine zasnivaju na online recenzijama, tako da kvaliteta usluge mora biti odlična. Iz tog razloga će vam trebati profesionalni cvjećari koji rade s minimalnom platom, ali s visokim procentom prodaje. Ako je potrebno, unajmite kurira za isporuku narudžbi: online trgovina donosi značajan udio profita. Računovodstvo se može povjeriti vanjskim izvršiteljima.

Osim kvalitetne usluge, potrebna je i marketinška kampanja za privlačenje stalnih kupaca. Uvedite sistem kumulativnih popusta, pravite poklone za velike kupovine („Svaka 7. ruža je besplatna“). Obavezno izdajte bonus kartice: klijente ćete dodati u svoju bazu podataka i poslati ih prije rođendana i praznika.

Ako i dalje imate pitanja, pogledajte video s uputama. Vlasnik cvjećarskog salona dijeli svoje tajne i nudi radni poslovni plan:

Poslovni plan za otvaranje anti-kafea

Popularnost dobijaju i antikafei - ustanove za društvene interakcije, kreativne sastanke i održavanje majstorskih kurseva. Njihova razlika od običnih kafića je u tome što se ne podrazumijeva složeni meni. Posjetitelji su ograničeni na čaj ili kafu, lagane deserte i kolačiće; naplaćuje se naknada za vrijeme boravka u anti-kafeu. U takvim objektima zabranjeno je konzumiranje alkohola i pušenje.

Kako pronaći svoju nišu

Za otvaranje će vam trebati 450.000 rubalja, a povrat se može postići za 6 mjeseci. Rezultat je lako ostvariv: anti-kafić se ispostavlja profitabilnim pod uslovom da u gradu živi više od milion ljudi. Ali uz pravilno oglašavanje, to će donijeti profit čak i na malom mjestu, ako u njemu nema konkurencije. Imati fakultet će također biti plus, jer većinu klijenata čine mladi i kreativni ljudi iz srednje klase.

Zbog specifične prirode posjetitelja, neobične ideje postaju ključni faktor uspjeha. Implementirajte sljedeće ideje:

• Dajte posjetiteljima budilnike koji će im pomoći da prate vrijeme;
• održavati događaje: tematske večeri ili kamerne koncerte;
• ponuditi prepoznatljiva pića i poslastice;
• obezbedi brzi internet.

Ukoliko se poštuju pravila, klijentela će biti mladi ljudi koji žele da provode vreme sa prijateljima, i ljudi koji koriste antikafe kao platformu za poslovne sastanke. Budući da ove grupe zahtijevaju različite pristupe, u okviru poslovnog plana razvijte 2 raspona usluga:

• tokom dana, kada se održavaju poslovni sastanci, posetiocima će biti potreban projektor, štampač, besplatan internet;
• u večernjim satima okupljeni će cijeniti asortiman knjiga i društvenih igara, kao i mogućnost gledanja filmova ili sportskih takmičenja.

Pravilna organizacija slobodnog vremena za posjetitelje omogućit će vam da zaradite 12.000 rubalja. dnevno (za antikafe sa 55 mesta) za samo 3 meseca. rad.

Kako locirati i urediti prostorije

Prilikom traženja odgovarajućeg prostora uzmite u obzir sljedeće kriterije:

• preglednost sa kolovoza;
• živost ulice i područja;
• prisustvo univerziteta u blizini;
• nedostatak obližnjih bioskopa, kafića, poslovnih centara.

Površina je od 120 kvadratnih metara. m., što će vam omogućiti da razlikujete nekoliko zona:

1. Za događaje se koristi zajednička sala sa 30 mjesta. Tokom dana može biti domaćin poslovnih obuka ili majstorskih kurseva.
2. Coworking prostor je zajednička kancelarija. Prostorija treba biti izolirana od zajedničke prostorije, jer je namijenjena ljudima koji žele raditi u tišini, organizirati Skype konferenciju ili održati poslovni sastanak.
3. Igraonice su opremljene stolovima, konzolama i televizorima. Namijenjeni su malim preduzećima.

Poslovni plan mora uključiti troškove zakupa prostora. To će koštati 100.000 rubalja, a isti iznos će biti potrebno izdvojiti za popravke. Moći ćete uštedjeti na završnim radovima ako pronađete sobu u dobrom stanju. U ovom slučaju, atmosfera se stvara uz pomoć namještaja i dekora.

Za postavljanje, morat ćete kupiti sljedeće:

Prednosti ove opcije uključuju činjenicu da ćete moći bez brojnog osoblja: dovoljni su voditelj projekta, čistačica i 2 voditelja hala.

Kako voditi marketinšku kampanju

Budući da korisnici anti-cafea aktivno koriste internet, potrebno je oglašavanje na društvenim mrežama „VKontakte“, Facebook, Instagram kako bi ih privukli. Objavljivanje postova, fotografija sa događaja, obavještavanje o promocijama i popustima; za početnu fazu, unajmite profesionalnog SMM menadžera.

Prilikom planiranja promocija vodite računa o naglašenoj sezonalnosti područja. Ako zimi i jeseni ima dovoljno posjetitelja, onda ljeti posebnu pažnju posvetite popustima i zanimljivom programu. Da biste povećali posjećenost, distribuirajte letke obližnjim hostelima, fitnes klubovima i obrazovnim institucijama; Možete se dogovoriti i o međusobnom oglašavanju.

Stručnjaci tvrde da će sa rasporedom rada od 12.00-0.00 radnim danima i 12.00-02.00 u petak i subotu mjesečni prihod anti-kafea biti 360.000 rubalja. Potrebno je samo predvidjeti rizike (mala posjećenost ljeti, mogućnost takmičenja, puna dvorana klijentima suprotstavljenih interesa) i neće biti neugodnih iznenađenja u radu.

Glavne greške pri izradi poslovnih planova

Odlučili ste da ne kontaktirate stručnjaka, već da sami napišete poslovni plan? Iako stručnjak ima veliko iskustvo, vi imate prednost razumijevanja zamršenosti vašeg plana. Ostaje samo izbjeći uobičajene greške, uz savjete Forbesa:

1. Ako želite privući investitore, vaš poslovni plan bi trebao biti bez gramatičkih, pravopisnih i interpunkcijskih grešaka. Iako se potencijalni investitori ili partneri ne pitaju za vaše znanje ruskog jezika, oni žele da steknu predstavu o vašoj kompetenciji. Kada pišete s greškama, sumnjaju u vaše obrazovanje.
2. Poduzetnici često prave poslovne planove samo kada planiraju privući investitore. Ali čak i oni koji se sami snalaze trebaju sistematizirati ideje i činjenice. Ne gledajte na izradu poslovnog plana kao na formalnost: nepristrasno ćete procijeniti ideje, identificirati potencijalne rizike i razmisliti o načinima da ih spriječite.
3. Nemojte se zanositi sa karakteristikama. Planeri govore o karakteristikama proizvoda, performansama i garancijama, propuštajući ključnu stvar: zašto bi potrošača uopće bilo briga? Pronalaženje odgovora osigurat će vam uspjeh. Primjer bi bila politika kompanije Dollar Shave Club: menadžment tvrdi da želi zaštititi potrošača od pljačke konkurencije. Na kraju krajeva, tjeraju vas da kupujete skupe zamjenske uloške za brijače! Ali Dollar Shave Club šalje novi set svakog mjeseca. Naravno, njegova cijena je uključena u početnu cijenu opreme za brijanje. Potrošač bi mogao i kupiti kertridže u prodavnici, ali Dollar Shave Club ne nudi proizvod, već koncept, ideju.

Uzmite u obzir ove suptilnosti i greške će biti izbjegnute. Uostalom, poslovni plan mora odmah uvjeriti: investitori neće ozbiljno shvatiti brojne ponovljene zahtjeve. Osećaju se kao da vrtite brojeve i manipulišete činjenicama, pa ih impresionirajte kada ih prvi put sretnete.

Besplatno preuzmite 50 poslovnih planova

Da vam olakšam posao, želim da vam dostavim 50 gotovih poslovnih planova. Iako će svaki uzorak morati biti prilagođen vašoj situaciji, imat ćete osnovu za svoj projekt.

Zaključak

Izrada poslovnog plana korak po korak ne samo da će uvjeriti investitore, već će i ideju dovesti do savršenstva. Velike kompanije počinju sa pripremom ovog dokumenta: vlasnici razumiju da će ih procjena mogućnosti i rizika spasiti od gubitaka u budućnosti. Ali kada otvaraju malo preduzeće, poduzetnici djeluju na vlastitu odgovornost i rizik. To je zbog nedostatka kulture u poslovnom sektoru, zbog čega se osnove planiranja ne smatraju suštinskom komponentom. Ali za one koji ne žele proučavati nijanse zatvaranja individualnog poduzetnika u doglednoj budućnosti, pisanje poslovnog plana postat će nezamjenjiv uvjet.

Vaš budući projekat. Kako napisati poslovni plan? Upute korak po korak u ovom članku pomoći će u ovom pitanju.

Ciljevi poslovnog plana

Pisanje poslovnog plana može se razlikovati ovisno o tome zašto je potreban. Jedna od najčešćih namjena je predstavljanje za ulaganje. Ovakav poslovni plan projekta je najkompleksniji. Često su u njegovo pisanje uključena i treća lica – stručnjaci u svojoj oblasti, koji će kreirati odgovarajući poslovni plan koji će investitor odobriti.

Dešava se da vas menadžer naloži da napišete poslovni plan za kompaniju, na primjer, da otvorite filijalu. U tom se slučaju često obraćaju stručnjacima trećih strana da naprave takve planove. Na kraju, izvođač radova će možda morati samo da izvrši neke prilagodbe potrebama kompanije.

Pa, kada je za otvaranje sopstvenog biznisa potreban poslovni plan, najbolje je da ga sami napišete od korica do korica. Iako je ovo težak proces, uzbudljiv je i vrlo zanimljiv. Na kraju krajeva, vaš sopstveni biznis je pravo dete preduzetnika. Stoga se njenom stvaranju tretira s velikom pažnjom i temeljitošću. Članak pruža upute o tome kako sastaviti poslovni plan za vaše poslovanje.

Inicijalna ideja

Uglavnom, oni koji se odluče za otvaranje sopstvenog preduzeća već su odabrali i dobro poznaju svoju oblast delovanja. Ali postoje preduzetnici koji žele da imaju sopstveni biznis, ali još uvek ne znaju jasno čime će se tačno baviti. Traže poslovnu ideju. Teško je precijeniti njen značaj. Ideja mora odgovarati interesima i željama samog preduzetnika.

Ovo može biti hobi kojim se osoba želi baviti čak i besplatno ili posao koji već donosi zagarantovani prihod. U svakom slučaju, nakon što ste odabrali nišu za sebe, važno je da vas ništa drugo ne ometa i da ne sanjate o nedostižnim visinama, već korak po korak oživljavate svoju pravu ideju. Poslovni plan će zaista pomoći u ovom pitanju.

Kako napisati poslovni plan? Korak po korak instrukcije

Dakle, zamislivši kakav će biti budući posao, možete preći na pisanje poslovnog plana. Postoje posebni standardi planiranja. Stoga, ako ga treba predati na investiciju, trebate odabrati odgovarajući standard i pridržavati ga se prilikom pisanja.

Da biste razumjeli kako napisati poslovni plan, dobro će vam poslužiti detaljna uputstva i općeprihvaćeni standardi, jer ih odobravaju ljudi koji su profesionalno upućeni u ova pitanja. Preduzetnik će moći da sredi svoja, možda još neu potpunosti formirana, razmišljanja i oživi svoj posao.

Standardni poslovni plan sastoji se od sljedećih poglavlja:

• Opće odredbe.

  Analiza tržišta.

  Marketing i strateški plan.

  Troškovi.

  Plan proizvodnje.

  Investicije.

  Finansijski plan.

Sažetak

Ovdje treba ukratko prikazati suštinu stvari, opis poslovne ideje, informacije o njenoj objektivnoj potrebi na tržištu, vremenu implementacije i konkurentnosti.

Naravno, ovaj dio je u velikoj mjeri namijenjen potencijalnim investitorima. Oni su ti koji, nakon čitanja sažetka, donose zaključak o tome vrijedi li se dalje upoznati s ovim planom ili ne. Stoga, ako se namjerava predstaviti investitoru, potrebno je pažljivo opisati ovaj dio, možda mu se vraćati iznova i iznova, prilagođavajući se nakon sastavljanja narednih poglavlja.

Međutim, za vlastite potrebe i ovaj dio je važan, jer pomaže poduzetniku da bolje sagleda cijeli proces organizacije poslovanja u cjelini.

Opće odredbe

Ako je životopis napisan na otprilike jednoj - najviše dvije stranice, onda se ovo poglavlje može pisati detaljnije. Odnosno, u stvari, poglavlje „Opšte odredbe“ sadrži iste informacije kao i sažetak, ali u detaljnijoj formi poziva čitaoca da se upozna sa projektom u cjelini.

Opisuje karakteristike i implementaciju projekta, njegov životni ciklus, mogućnost dodatnog razvoja i prognozu promjena na proizvodu uz moguću promjenu tržišnih trendova.

Poslovni plan usluga u ovom poglavlju treba da sadrži informacije o tome koja je to konkretna usluga i kako će privući kupce. Na primjer, poslovni plan opisuje sve predložene usluge, njihove karakteristike i karakteristične karakteristike. Atraktivna karakteristika ovdje je legenda o tome kako se poznate ličnosti podvrgavaju procedurama u salonu ili kako im pojedini specijalisti pružaju ove usluge, kako su stručnjaci bili obučeni direktno za brend proizvoda s kojim rade.

Analiza tržišta

Paralelno sa pisanjem poslovnog plana ili prije njegove izrade potrebno je izvršiti analizu tržišta. Ovo je izuzetno važan dio, jer od toga direktno zavisi uspjeh budućeg projekta.

Odabravši tržišnu nišu i ciljnu publiku, oni provode detaljnu analizu kako bi utvrdili koliko su relevantni poslovni plan projekta, početni prijedlog i njegova ideja. Ako analiza otkrije višak ponude, onda se vrijedi vratiti ideji i pokušati je prilagoditi tako da odgovara stanju na tržištu. Ako postoji povećana potražnja, onda je sve u redu i možete sigurno nastaviti s daljnjim radnjama.

Analiza tržišta se provodi na različite načine. Ali ako se pojave problemi s njegovom implementacijom, postoje kompanije u kojima možete angažovati analizu tržišta.

Ipak, preduzetniku se preporučuje da sam ispita ovo pitanje, jer će sve organizacije treće strane dati samo objektivan prosječan rezultat, ne uzimajući u potpunosti u obzir poslovne planove malog poduzeća i sve nijanse poslovne ideje autor projekta.

Marketing i strateško planiranje

Ovaj plan uključuje predstavljanje proizvoda na tržištu, njegov razvoj, određivanje cijena, sistem prodaje i distribucije, kao i oglašavanje. Za lansiranje proizvoda preporučljivo je napraviti Ganttov dijagram, koji će prikazati datume implementacije različitih aktivnosti. Na osnovu analize tržišta i konkurentnosti izračunava se strategija, kako će se osvojiti tržište i koje će taktičke radnje biti potrebne za implementaciju.

Cijene su zasnovane na ekonomskim proračunima i očekivanim prihodima kompanije. Prodaja i marketing se mogu prikazati u obliku dijagrama, gdje će cijeli proces biti vidljiv u fazama. Na primjer, od prijema robe u skladištu do prijema novca za robu i njenu prodaju.

Troškovi i raspored proizvodnje

Ovo poglavlje uključuje nabavku potrebne opreme, popravke, iznajmljivanje prostorija i druge troškove. Raspored proizvodnje mora odražavati koliko je ljudi potrebno za implementaciju projekta, njihov radni raspored, odbitke plata i povezana plaćanja.

Investitoru će postati mnogo privlačniji ako postoji spreman tim koji će raditi na projektu, jer to dokazuje sposobnost poduzetnika da realizuje svoje planove. Stoga bi bilo prikladno istaći ovu činjenicu u poslovnom planu.

Plan proizvodnje

Ako je firma proizvodna kompanija, onda je potrebno opisati proces proizvodnje, kao i partnere i dobavljače koji će učestvovati u poslovanju. Na primjer, poslovni plan farme u ovom poglavlju treba da sadrži opremu za mužu, flaširanje, pakovanje mlijeka i mehanizam za njegovo plasiranje preko određenih dobavljača.

Finansijski plan i investicije

Najvažniji dio cjelokupnog poslovnog plana je, naravno, finansijski plan. Štaviše, ako je projekat namijenjen investitoru da bude poznat, onda će ozbiljan investitor nakon čitanja sažetka najvjerovatnije pogledati finansijski plan. Uostalom, tu će biti vidljiva stvarna sposobnost preduzetnika da implementira poslovne ideje. Ovo je suština preduzetničke aktivnosti.

Finansijski plan daje sve informacije o mogućim troškovima i prihodima projekta. Na osnovu marketinga, strateškog plana i troškova, sastavlja se tabela za više godina u kojoj su prikazana potrebna ulaganja i rok njihove otplate, svi troškovi i mogući prihodi.

Završni dio finansijskog plana mora nužno biti kalkulacija rentabilnosti budućeg poslovanja.

Sada čitalac zna kako da napiše biznis plan. Upute korak po korak date u članku su kratak vodič koji pokazuje važnost razumijevanja ciljeva i potrebe za poslovnim planiranjem.